城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題和解決對策

米志兵

[摘要]本文針對在工程質(zhì)量上發(fā)生的重大事故和所面臨的問題進(jìn)行了總結(jié)和分析，并對如何加強(qiáng)城市建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，提出了相應(yīng)的解決方案。

[關(guān)鍵詞]工程質(zhì)量監(jiān)督管理；問題；解決方法

建筑工程質(zhì)量的好壞能夠體現(xiàn)出工程建設(shè)的價(jià)值，人們過于追求利益，出現(xiàn)了很多“豆腐渣工程”，致使工程質(zhì)量面臨嚴(yán)峻的問題，建筑工程的安全性遭到破壞，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸興起，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理具有重要意義。

1城市建設(shè)工程適量監(jiān)督管理問題

質(zhì)量決定價(jià)值，保證質(zhì)量是建筑企業(yè)的前提。就目前來看，工程質(zhì)量存在很大問題，在城市建設(shè)中工程質(zhì)量出現(xiàn)了很多問題，如高速公路大橋塌陷、商業(yè)大樓墻體脫落等事故層出不窮。監(jiān)督管理制度也不完善。在一個(gè)工程建筑過程中，需要設(shè)計(jì)、施工等工作環(huán)節(jié)，涉及到的工作人員較多，且工作人員的流動(dòng)性也較大，所以在工程監(jiān)督時(shí)就要十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，企業(yè)負(fù)責(zé)人過度追求利益，降低生產(chǎn)成本，質(zhì)量問題越來越嚴(yán)重，消費(fèi)者的利益也不斷受到損害。

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)很重要的工作，需要了解最新的建筑市場，也要找到正確的方法讓施工人員配合工作，對工程質(zhì)量管理人員的素質(zhì)也有一定要求，不受利益誘惑，做好本職工作。一些工程質(zhì)量檢查設(shè)備很落后，不能夠滿足當(dāng)今建筑市場的需要，在工程建筑中需投入大量資金，但企業(yè)想快速得到資金，企業(yè)就先和消費(fèi)者簽訂買賣合同，但房產(chǎn)證下來的時(shí)間卻不確定，三年五年這都是有可能的，相關(guān)法定手續(xù)不好辦，政府不能正確處理建筑企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，政府干預(yù)者也成為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)阻礙。為了減少成本，一些建筑企業(yè)可謂是不惜一切代價(jià)，選擇建筑材料上安全質(zhì)量就不過關(guān)，選擇廉價(jià)的建筑材料得到最大的利益，消費(fèi)者新買的房子就有漏水、不隔音等現(xiàn)象，特別是一些企業(yè)為了能夠使房子賣一個(gè)好價(jià)格，打起精裝修的口號，但所選的裝修材料都是化學(xué)物質(zhì)含量非常高的，對人體的危害相當(dāng)大，很多建筑企業(yè)不愿意辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，抱著僥幸心理進(jìn)行違法建筑，過于關(guān)注企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益，從而失去消費(fèi)者對其的信任，長久以往，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。施工人員工作能力不到位，建筑企業(yè)為了減少開支，雇傭無證包工頭，很多工人經(jīng)驗(yàn)也不足，部分都是新人，工程測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，與實(shí)際相差較大缺乏真實(shí)性，領(lǐng)導(dǎo)對工程建筑的勘察也是睜一只眼閉一眼，為了快速結(jié)束工期，對施工人員工作素質(zhì)要求不高，導(dǎo)致建筑工程管理體系出現(xiàn)問題，嚴(yán)重危及到工程質(zhì)量。一些工程質(zhì)量監(jiān)督單位，只是收取費(fèi)用，在工作上走走形式而已，不認(rèn)真履行職責(zé)，甚至有些監(jiān)管工作人員對建筑工程并不了解，在工作中也只是敷衍，這樣的監(jiān)察并沒有起到作用，質(zhì)量問題還依然存在。建筑企業(yè)對工程質(zhì)量意識不強(qiáng)，在施工過程中偷工減料，建筑行業(yè)的施工人員普遍文化水平不高，大多為農(nóng)民工，素質(zhì)不高，在工作過程中容易偷懶，工作的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，沒有集體思想，一個(gè)工程竣工，也就意味著這個(gè)團(tuán)體將要解散，再去尋找下一個(gè)工地，流動(dòng)性過大，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工不知情，這樣會讓工程質(zhì)量管理的真實(shí)作用難以落實(shí)。

建筑行業(yè)用人較多且工期長，造成工程質(zhì)量問題的原因有很多，包括：

（1）自身原因，如今出現(xiàn)在建筑行業(yè)的暴發(fā)戶較多，作為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)卻不達(dá)標(biāo)，不能很好地帶動(dòng)集體發(fā)展，本身就對工程質(zhì)量監(jiān)督管理不是很重視，導(dǎo)致管理體系不完善，無法對施工人員進(jìn)行約束。

（2）材料問題，經(jīng)濟(jì)水平的提高，使建筑行業(yè)得到發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了材料市場的發(fā)展，材料是建筑工程的基礎(chǔ)，劣質(zhì)材料會對建筑工程質(zhì)量帶來很大影響。諸多類似問題逐漸暴露，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督，維護(hù)消費(fèi)者利益，共同促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題和解決對策

（1）完善和加強(qiáng)城市建設(shè)中的工程質(zhì)量監(jiān)督和管理具有重大意義，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，直接關(guān)乎消費(fèi)者的生命和財(cái)產(chǎn)等問題。對城市建設(shè)也有很大影響，能夠在一定程度上提高一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)文化水平。

（2）提高管理人員整體素質(zhì)，達(dá)到監(jiān)督管理的目的，不斷培養(yǎng)這方面的人才，有較強(qiáng)的管理理念，把好工程質(zhì)量這一關(guān)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，工作人員分工明確，有問題及時(shí)溝通，豐富專業(yè)知識，提高專業(yè)素養(yǎng)，具有良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持公平、公正的處理事情的原則，建立一只優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)安全無誤，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理，加快對城市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的改革，依法執(zhí)行監(jiān)督管理職責(zé)，質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格處理，加大處罰力度，如停業(yè)整頓、罰款等處罰手段。在城市工程建設(shè)中，應(yīng)定時(shí)檢查，不時(shí)進(jìn)行抽查，確保工程質(zhì)量沒有問題。提高工程質(zhì)量的意識，更新檢測設(shè)備，使其跟的上科技發(fā)展，明確獎(jiǎng)罰制度，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，政府不斷監(jiān)督，確保城市建設(shè)工程質(zhì)量做到人人有責(zé)。為建筑市場競爭提供一個(gè)良好健康的環(huán)境，用法律來規(guī)范建筑企業(yè)的行為，使監(jiān)督管理質(zhì)量得到提高。施工過程中，時(shí)刻都不可以松懈，做到保質(zhì)保量，工程竣工要做好回訪工作，保證工程質(zhì)量，在投標(biāo)中能夠得到更多人的支持與青睞。

3結(jié)語

總之，建筑行業(yè)競爭激烈，要想贏得好的口碑，必須確保工程質(zhì)量。企業(yè)要提高工作人員對工程質(zhì)量的意識，嚴(yán)格規(guī)范工作人員的行為，提高工作人員的整體素質(zhì)，完善對工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，把質(zhì)量問題永遠(yuǎn)放在首要位置，確保企業(yè)持續(xù)永久的發(fā)展。endprint