鄭杜娟
摘要:當(dāng)前,幼兒教育正在快速的發(fā)展,幼兒教育在辦學(xué)數(shù)量與辦學(xué)規(guī)模上正在逐漸的發(fā)展,幼兒園辦學(xué)逐年的取向科學(xué)合理。但是在發(fā)展中仍然存在一些問題。陳舊的幼兒管理方法已經(jīng)與新的發(fā)展趨勢不相適應(yīng)。因此,幼兒一線教師需要在總結(jié)這些問題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的解決措施,促進幼兒園管理逐漸的科學(xué)合理。
關(guān)鍵詞:幼兒園管理;問題;對策;
中圖分類號:G627
一、當(dāng)前幼兒園管理中存在的問題
1.幼兒園管理者素質(zhì)偏低,缺乏科學(xué)的管理辦法與手段。在當(dāng)前的幼兒園管理中,普遍存在的問題的幼兒園管理者的素質(zhì)偏低,部分幼兒園的園長缺乏專業(yè)的知識、學(xué)歷認證以及系統(tǒng)的培訓(xùn)。根據(jù)調(diào)查顯示,在我國幼兒園的管理中,有超過1/3的園長沒有國家相關(guān)的學(xué)歷認證,受過專業(yè)培訓(xùn)的也只占了28.96%,這些管理者很難勝任幼兒教師的管理工作,幼兒園管理還停留在經(jīng)驗性的水平上。這導(dǎo)致在幼兒園的管理中存在著一些的問題:管理工作缺乏具體明確的目標(biāo),管理的效果比較低;管理工作重點不突出,工作不分主次;管理工作缺乏人本管理,在管理中以指揮和命令為主,缺乏“以人為本”的理念。幼兒園管理工作繁忙,園長缺乏學(xué)習(xí)與鉆研的時間,自身的素質(zhì)難以得到提升。
2.幼兒園管理工作缺乏整體性、科學(xué)性
在當(dāng)前的幼兒園管理中,存在的關(guān)鍵問題是管理的零散性,缺乏系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性。幼兒園中的有效管理是需要從幼兒園的整體出發(fā),充分調(diào)動各種因素,實現(xiàn)幼兒管理的有效開展。但是,在當(dāng)前的幼兒管理中,存在著整體與局部不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一的弊端。例如,重視教育管理,輕視保育工作;重視智育的發(fā)展,忽視其他各育的發(fā)展;重視制定規(guī)章制度,輕視其落實與否;重視經(jīng)費管理,輕視思想政治工作的進行,幼兒園內(nèi)部各個部門與系統(tǒng)之間缺乏交流與合作,都強調(diào)自己的權(quán)利與利益;幼兒管理的過程中沒有注重職工的想法,挫傷員工的積極性,嚴(yán)重影響幼兒園的管理工作有效開展。
3.幼兒園管理工作目標(biāo)與實際生活相脫離
在傳統(tǒng)的幼兒園管理模式中,管理一直是缺乏有針對性的管理目標(biāo)的,在當(dāng)前的幼兒園管理中,雖然意識到了目標(biāo)的制定對管理工作的重要意義,但是在制定目標(biāo)的時候往往與實際的教學(xué)工作向脫節(jié),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,幼兒園管理者的工作與管理目標(biāo)相脫節(jié)。幼兒園管理者在進行管理工作的時候,往往將工作的目標(biāo)拋在腦后,工作過程比較混亂。其次,工作的整體目標(biāo)與階段目標(biāo)區(qū)分不開,在具體的工作中缺乏可操作性。最后,工作目標(biāo)缺乏實施的具體手段,在目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)缺乏實施的橋梁。
4.幼兒園管理工作缺乏科學(xué)合理的評判標(biāo)準(zhǔn)
衡量一個幼兒園管理工作的質(zhì)量,需要有科學(xué)合理的評價手段。但是,在當(dāng)前的幼兒管理工作中,管理工作缺乏科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)與評價體系。具體表現(xiàn)在一下幾點:一是評價標(biāo)準(zhǔn)抽象難懂,缺乏實際的可操作性;二是評價標(biāo)準(zhǔn)中主觀性占有較大的成分,評級缺乏科學(xué)的方法手段。三是只注重結(jié)果性評價,不注重過程性評價,不注重管理過程的實效性與有效性,評價結(jié)果不值得信服。
二、幼兒管理工作有效開展的措施
1.改變幼兒園管理的體制與模式。幼兒教育不同于基礎(chǔ)教育與高等教育,它具有地方性的特點,幼兒教育的建立與管理不能夠由國家完全承擔(dān)下來。因此,在幼兒園的發(fā)展過程中,我們需要多種形式的建立幼兒園,支持多種類型的幼兒園發(fā)展并存,調(diào)動社會的各種力量參與到幼兒園的承辦工作中來。具體來說,需要做到以下幾點:首先,鼓勵有條件的單位承辦幼兒園。當(dāng)?shù)氐慕逃龣C關(guān)要統(tǒng)籌安排,引導(dǎo)有條件的單位承辦部分幼兒園。其次,在社區(qū)內(nèi)部加強幼兒教育,鼓勵社區(qū)內(nèi)部舉辦多種形式的幼兒活動機構(gòu),例如幼兒的游樂場、兒童圖書館等等。最后,創(chuàng)新幼兒園的創(chuàng)辦形式,在幼兒教育中,要創(chuàng)新變革傳統(tǒng)的全日制形式,建立特色幼兒園,例如半日制幼兒園,寄宿制幼兒園,達到培養(yǎng)幼兒的作用。因此,為了改進幼兒園的管理工作,首先要創(chuàng)新變革幼兒園的建立形式與創(chuàng)辦模式,創(chuàng)新幼兒園的辦園形式,為幼兒園管理工作的進行打下堅實的基礎(chǔ)。
2.改革幼兒園內(nèi)部的管理體制。
幼兒園教育是啟蒙教育,是一生教育的前提與基礎(chǔ),因此,需要全面的加強幼兒教育的管理工作。幼兒教育管理工作需要不斷地改變內(nèi)部的管理體制,加強自身管理的自主權(quán)。幼兒園管理的自主權(quán)包括:能夠自由的聘任教師或者解除聘任關(guān)系;能夠在法律允許之內(nèi)自由的獎懲教職工。幼兒園的這些權(quán)利,是實施管理的重要保證。同時,幼兒園內(nèi)部要加強民主管理與民主合作,防止幼兒園管理者在管理中出新濫用職權(quán)的現(xiàn)象。幼兒園內(nèi)部管理體制的建立,需要注重人事制度的改革,建立工作中的績效考核制度等,調(diào)動員工工作的積極性,不斷提高工作的質(zhì)量與效率。
3.幼兒園管理中實施目標(biāo)管理,促進管理工作的科學(xué)合理
首先,管理工作目標(biāo)要以教育目標(biāo)為依據(jù)。幼兒園的教育目標(biāo)是在尊重學(xué)生個體差異的基礎(chǔ)上,促進每個兒童身心全面的可持續(xù)發(fā)展,這是幼兒園教育工作的出發(fā)點與落腳點。因此,制定管理目標(biāo)的時候要以教育目標(biāo)為依據(jù),管理目標(biāo)促進教學(xué)目標(biāo)的實施,教育目標(biāo)為管理目標(biāo)提供保障。其次,幼兒園的管理目標(biāo)要具有科學(xué)合理的目標(biāo)體系。目標(biāo)的體系應(yīng)該涉及幼兒工作的各個方面,要做到具體、實際、可操作,要具有針對性與層次性。例如,目標(biāo)體系是包括整體目標(biāo)、局部目標(biāo)、長期目標(biāo)、階段目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)。最后,幼兒園的管理工作要在具體的目標(biāo)下科學(xué)合理的開展。目標(biāo)管理是在具體的目標(biāo)下,有計劃有組織的開展任務(wù),保證管理工作的有效開展。
4.合理整合管理資源,提高管理的效益。在幼兒園的管理中,需要采用系統(tǒng)科學(xué)的管理方法,整合各種管理資源,進行科學(xué)有效的管理。在具體的工作中,要根據(jù)管理的目標(biāo)出發(fā),在管理工作中做到以下幾點:首先,提升管理者的素質(zhì),提升其管理能力與保教能力,促進管理工作的有效性不斷提升,其次,幼兒一日活動的管理必須要實施有效管理,以便一天的活動有效開展,提高管理工作的效率。最后,管理工作要充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,提高管理工作的科學(xué)化水平。
總而言之,在當(dāng)前的幼兒園管理工作中,仍然存在一些問題亟待解決。因此,幼兒一線教師需要不斷地去探索,以促進幼兒管理工作的有效開展,促進幼兒教育的長遠發(fā)展。
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