新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制問(wèn)題研究

吳雪珍

摘要：伴隨經(jīng)濟(jì)全球化與全球整體互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文主要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)概述了目前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控出現(xiàn)的問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)其產(chǎn)生原因的研究提出了相應(yīng)的改善措施與建議。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范 控制

一、新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析

（一）新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

在如今的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一種遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則，從事數(shù)字信息化產(chǎn)品與相關(guān)方面的服務(wù)業(yè)務(wù)的一種新時(shí)代企業(yè)。通常都是運(yùn)用數(shù)字化信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)為主體技術(shù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)中的增值效益進(jìn)行盈利。

（二）現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顟B(tài)

相對(duì)于國(guó)外而言，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起步較晚，但隨著全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)邁入了信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進(jìn)展。作為21世紀(jì)出現(xiàn)的新型企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)必將在發(fā)展中不斷追求創(chuàng)新，才能滿足如今高速發(fā)展的市場(chǎng)需求，在與傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)存在較大差異的同時(shí)又與傳統(tǒng)企業(yè)一樣在發(fā)展過(guò)程中面臨著各式各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

（1）信息化。伴隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中信息的載體逐漸由傳統(tǒng)紙質(zhì)轉(zhuǎn)向磁質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此?，F(xiàn)如今數(shù)字信息化的管理運(yùn)營(yíng)模式能夠讓企業(yè)管理中各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理變得更為高效迅捷，查詢(xún)信息與處理信息的便利能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更好地做出正確決策。

（2）信息傳遞方式的轉(zhuǎn)變。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的資源共享和信息交流可以做到在分秒之內(nèi)完成，極大地提高了整體工作效率，企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展信息與外部資源有效結(jié)合，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)確地進(jìn)行決策。

（3）科學(xué)創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)重心已經(jīng)不在于產(chǎn)品的價(jià)格高低與質(zhì)量?jī)?yōu)劣，而在于其蘊(yùn)含的技術(shù)性與創(chuàng)新能力。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中如何研發(fā)新型技術(shù)，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造品牌效應(yīng)已經(jīng)成了發(fā)展過(guò)程中的主要任務(wù)，產(chǎn)品必須不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，而技術(shù)創(chuàng)新也正是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉之一。

（4）將互聯(lián)網(wǎng)作為紐帶。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、信息資源的交流共享、企業(yè)的各項(xiàng)管理都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的支持，可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行的。

（5）呈現(xiàn)方式的豐富性。隨著數(shù)字信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中信息的傳遞已經(jīng)不再局限于文字，信息與產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式也將越來(lái)越多樣化，其中既可以是傳統(tǒng)文字，也可以是一張圖片，一段音/視頻，還可以是VR、AR等先進(jìn)技術(shù)，還有更多種形式在不斷研發(fā)當(dāng)中。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分

根據(jù)不同的劃分方式，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為比較多的類(lèi)別，大體可以從資本運(yùn)動(dòng)與內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)兩種方式進(jìn)行劃分。從資本運(yùn)動(dòng)上來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要分為資金上的投資風(fēng)險(xiǎn)，籌資風(fēng)險(xiǎn)，使用風(fēng)險(xiǎn)及收益配置風(fēng)險(xiǎn)等；而從內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)看，主要分為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政治立場(chǎng)、利率變化、匯率變化及企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體解析辦法

對(duì)于不同類(lèi)別的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性分析，結(jié)合與企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況選取對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)分析方法。大體來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解析辦法可以分為財(cái)務(wù)報(bào)表總析、定性分析法、定量分析法及Z記分法四種。這四種方法又可以具體分為多個(gè)小類(lèi)。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)劃分

（1）資金風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)兩大類(lèi)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)初期需要大量的資金投入，同時(shí)由于其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相對(duì)于其他企業(yè)具備更高的風(fēng)險(xiǎn)，投資失敗的幾率也會(huì)大大增加。而如今蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資金控制方面必須慎之又慎，選擇最科學(xué)合理的融資渠道與投資方式能最大限度地降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資金風(fēng)險(xiǎn)，防范資金運(yùn)轉(zhuǎn)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，必須不斷研發(fā)新型產(chǎn)品，原有的產(chǎn)品也必須不斷改良升級(jí)，一旦在技術(shù)創(chuàng)新上落后必定會(huì)受到其他先進(jìn)產(chǎn)品的沖擊，最終被市場(chǎng)所淘汰，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著比其他行業(yè)要大許多的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）內(nèi)控監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的核心就是數(shù)字信息，在企業(yè)內(nèi)部信息控制上也必然對(duì)信息傳遞、信息的真實(shí)性、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性、硬件設(shè)施的功能性、系統(tǒng)防范的安全性、信息資料的保密性有著更高的要求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)管中所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)極大地影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

（4）政策風(fēng)險(xiǎn)。21世紀(jì)以來(lái)我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，而高速發(fā)展的背后必然離不開(kāi)政府部門(mén)的大力支持，所以在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻把握國(guó)家政策的重心，整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都要嚴(yán)格遵循政策要求，最大限度地利用政策優(yōu)勢(shì)去發(fā)展自身，防范違規(guī)犯法所造成的風(fēng)險(xiǎn)損失。

（二）結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，具備著更強(qiáng)的技術(shù)性、信息開(kāi)放性與高效性。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所有的特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本上也都具備，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要更為專(zhuān)業(yè)、掌握優(yōu)秀的技術(shù)知識(shí)的相關(guān)管理人員，技術(shù)成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要求。

（三）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因所在

1.外部環(huán)境影響

較之傳統(tǒng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，在如今全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局不再只限于國(guó)內(nèi)，由于信息產(chǎn)品的便捷高效性，客戶(hù)可以選取更為優(yōu)秀便捷的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最需要面對(duì)的是來(lái)自全球范圍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有真正優(yōu)秀、具備頂端技術(shù)的企業(yè)才能夠跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，立足于互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。endprint

2.內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)不合理

通常情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)之初都會(huì)面臨著資金匱乏、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益低的問(wèn)題，在這種狀況下大部分企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)高負(fù)債、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的情況，伴隨著這些現(xiàn)象的便是巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎企業(yè)就會(huì)面臨巨額的虧損，甚至倒閉。

3.風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)薄弱

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，錯(cuò)誤的決策會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)毀滅性的打擊，而現(xiàn)階段中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員卻普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)薄弱的問(wèn)題，缺乏對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化與企業(yè)客觀事實(shí)的理性分析，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策內(nèi)容的縝密判斷等。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度不健全與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理

現(xiàn)階段我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控制度。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金主要靠籌資來(lái)獲取，所得的資金主要用于技術(shù)開(kāi)發(fā)，資金流向形式非常單一，面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金管理上必須要有更為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度才能有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的建議與措施

（一）建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度

由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的影響，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。具體而言，必須要從部門(mén)到個(gè)人明確責(zé)任分工，建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)，提高監(jiān)管力度，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度強(qiáng)化企業(yè)的資金控制管理。另外，還應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的信息交流，各部門(mén)協(xié)同合作，帶動(dòng)其全體員工共同為企業(yè)發(fā)展出力；有效地將績(jī)效考評(píng)納入內(nèi)部控制管理中，提升員工的工作積極性。同時(shí)，還應(yīng)盡可能完善人事管理、內(nèi)部審查體制等。

（二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于內(nèi)外部各種因素的影響，面臨著各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以建立健全企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制是必不可少的。其中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力水平、償還債務(wù)能力分析都能夠影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，企業(yè)必須在資金管理上慎重處理，理性分析市場(chǎng)變化與多方面要素，提高警惕，選擇最為合理的控制方法，最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。具體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際情況建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式，建設(shè)健全財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。

（三）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)信息管控系統(tǒng)

建立科學(xué)的財(cái)務(wù)信息管控系統(tǒng)是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，只有高效率的信息處理才能有效地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，準(zhǔn)確地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，將所綜合出來(lái)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效對(duì)比，做出正確的發(fā)展決策。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要從高層管理人員做起，定期對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高其對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，再由領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)，并積極提升財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，建立一支高效率、具備較高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠有敏銳嗅覺(jué)的優(yōu)秀財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍。

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（作者單位：雅蘭實(shí)業(yè)<深圳>有限公司）endprint