“紅色引擎”推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

于德勇

中林集團所屬黑龍江好家木業(yè)有限公司積極發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞企業(yè)經(jīng)營抓黨建，鍛造出了一支優(yōu)秀的黨員職工隊伍，有效推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使中林好家成為了木業(yè)行業(yè)的排頭兵、林產(chǎn)工業(yè)的龍頭企業(yè)、解決群眾就業(yè)的大本營、區(qū)域經(jīng)濟建設快速發(fā)展的橋頭堡。

打造“紅色引擎工程”，豐富黨建載體活動

公司黨支部把創(chuàng)建“紅色引擎工程”作為企業(yè)黨建抓手，始終把培養(yǎng)復合型拔尖人才，鞏固企業(yè)發(fā)展軟實力作為創(chuàng)建學習型黨組織的出發(fā)點和落腳點。一是創(chuàng)建“木業(yè)狀元工作室”，推動創(chuàng)新發(fā)展。中林好家充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，黨員專家耿仁軍是一位牡丹江市級“木業(yè)狀元”，他既是企業(yè)的技術帶頭人又是車間黨建工作的帶頭人，由他牽頭組建了“黨員智囊團”，重點攻關棘手問題，推動企業(yè)技術升級、產(chǎn)業(yè)轉型，也為黨建工作注入了新的活力。二是實行“紅色工歇一刻鐘”，服務職工群眾。將每周一上下午的工歇時間開辟為黨員、優(yōu)秀職工“傳、幫、帶”的紅色學習交流時間，旨在服務群眾職工，解決生產(chǎn)、生活、學習中遇到疑難問題，發(fā)動黨員干部切實為職工群眾排憂解難，使紅色文化深植企業(yè)，基層黨支部的感染力和影響力不斷增強。三是打造中林好家“紅領之家”，密切干群關系。為了進一步凝心聚力、推動企業(yè)發(fā)展，中林好家創(chuàng)建了干群關系和諧的“紅領之家”，采用集中受理報名、現(xiàn)場甄選接收的方式，將積極向黨組織靠攏、有能力有特長的人員吸收進來，形成以黨員、預備黨員、入黨積極分子為主的“紅色團隊”，先后出臺“成員實名制”“活動申報制”“項目互動制”等制度，組織開展了一系列豐富的活動，激發(fā)了大家參與的熱情。

突出學以致用 打造過硬黨員隊伍

公司黨支部堅持把“組織一面旗、黨員一盞燈”作為打造高素質黨員、職工隊伍的座右銘。為了使支部黨員與公司和職工盡快全面融合，黨支部向全體黨員發(fā)出號召，工作和生活中遵循追求這樣一種境界“花與葉的相襯，相互支持；唇與齒的相依，互相幫助；手與足的相投，親如兄弟；肝與膽的相照，真誠相待”。讓支部黨員在胸前佩帶黨微，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，黨員身份亮出來，服務群眾干起來，關鍵時刻站出來，先鋒形象樹起來，真正做到一名黨員一面旗幟，用真情、真誠、真心來團結和帶動群眾，贏得了群眾的普遍好評和擁戴。通過豐富黨支部和員工例會學習的內(nèi)容和形式，將室內(nèi)理論學習與車間業(yè)務學習有機結合，形成了屋里學理論，屋外比技能的良好氛圍。黨員職工成為企業(yè)自我研發(fā)、自主創(chuàng)新的主力軍。公司主打的環(huán)保型刨花板、UV飾面板、柜櫥飾面板、三聚氰胺飾面板等6個系列150個品種成為行業(yè)內(nèi)領軍產(chǎn)品。

學做結合促提升，全面激活紅色細胞

公司黨支部始終把培養(yǎng)復合型拔尖人才，鞏固企業(yè)發(fā)展軟實力作為創(chuàng)建學習型黨組織的歸宿點。目前，公司高管助理以上7人，黨員占4人，九個部室，其中七個部室一把手是黨員，通過制定促學機制，不斷提高黨員職工的學習主動性和生產(chǎn)積極性，全面激活了企業(yè)發(fā)展的動力。黨員和職工對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題認真研究，積極改進工藝配方，將貼面板產(chǎn)品的優(yōu)等品率從65%提高到現(xiàn)在的98%，被諸多企業(yè)定為免檢產(chǎn)品。貼面板車間獲牡丹江市總工會創(chuàng)建“工人先鋒號”活動先進集體榮譽稱號，支部八名黨員分別擔任公司技術人員、中層乃至公司決策層領導等職務，在公司生產(chǎn)及發(fā)展中起到了不可或缺的骨干和中流砥柱作用，先后涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。公司黨支部先后被開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進基層黨組織”，被市委評為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。endprint