企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的途徑探討

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在面對(duì)如此激烈的市場競爭。企業(yè)政工工作在面對(duì)外部市場競爭壓力的增大與內(nèi)部員工價(jià)值觀念的多元化應(yīng)具有一只十分專業(yè)的工作隊(duì)伍，而不僅僅是在政工崗位上安排專業(yè)技術(shù)崗位人員，應(yīng)將在政工工作中納入與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的內(nèi)容以不斷對(duì)其進(jìn)行更新，不斷創(chuàng)新政工工作的方式方法，以提高政工工作的吸引力與可接受度。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；政工工作；創(chuàng)新

1 新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新的現(xiàn)狀

1.1 對(duì)政工工作創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足

縱觀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)為了獲得生存、發(fā)展，過于看中提高眼前的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了對(duì)企業(yè)員工實(shí)行思想政治方面的教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與一線的職工缺乏足夠的溝通與交流，對(duì)企業(yè)政工工作的開展造成了一定的阻礙。不少政工工作者在開展工作時(shí)注重表面功夫，不能起到其開展政工工作的作用，這也是造成企業(yè)對(duì)政工工作不重視的原因之一。缺乏對(duì)企業(yè)政工工作的重視，未能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成一個(gè)良好的思想教育氛圍，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展造成了影響。

1.2 政工工作的力量薄弱

由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了影響以及其在思想上存在的不足，從而使得企業(yè)政工工作未能受到足夠的重視，忽略了思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，從而使得企業(yè)政工工作人員的力量十分薄弱。企業(yè)要想做好思想政治工作，前提是必須具備有一支專業(yè)化高、綜合素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。但是大多數(shù)的企業(yè)都沒有成立專門的政工隊(duì)伍，從而使企業(yè)兼職政工人員并不具備有專業(yè)水平，導(dǎo)致企業(yè)政工工作的開展效果不佳，對(duì)政工隊(duì)伍開展工作的積極性與主動(dòng)性造成了極大的打擊。

2 新時(shí)期國有企業(yè)政工管理工作的改革創(chuàng)新

2.1 國有企業(yè)政工管理方式和管理理念的創(chuàng)新

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)和文化建設(shè)相結(jié)合思想，是現(xiàn)代國有企業(yè)政工發(fā)展的重要內(nèi)容。所以，國有企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，引進(jìn)各方面人才，加強(qiáng)企業(yè)政工管理人才建設(shè)，建立與政工管理相匹配的考核和激勵(lì)制度。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行政工人才培養(yǎng)時(shí)，還要制定企業(yè)發(fā)展和人才成長相結(jié)合的方案，從而建立人才培養(yǎng)庫，將合適的人才納入人才培養(yǎng)庫當(dāng)中，讓政工工作人員切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)自己的重視，從而增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。

2.2 加強(qiáng)國有企業(yè)政工隊(duì)伍的考核制度建設(shè)和監(jiān)管制度創(chuàng)新

企業(yè)建立完善的考核制度能夠有效地約束企業(yè)的員工，促進(jìn)企業(yè)員工嚴(yán)于律己，這對(duì)任何行業(yè)都相當(dāng)重要。國企的政工工作人員要想有效開展工作，就一定要建立完善的考核制度，和與之相匹配的監(jiān)管制度。因政工工作的特點(diǎn)，決定了學(xué)習(xí)對(duì)于一名政工工作人員來說是終生的事情，不是一時(shí)的事情，政工工作人員要不間斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)。如十八大以后，黨的政策、國家的政策等都需要政工工作人員及時(shí)更新自己的知識(shí)體系，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備量。因此，對(duì)于政工工作人員，要定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，只有通過考核的人員才能從事政工管理工作，以保證政工管理隊(duì)伍的建設(shè)。

2.3 大力發(fā)展高新黨務(wù)軟件

良好的黨務(wù)軟件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想覺悟性，通過工作軟件的應(yīng)用，讓工作人員更為直接的感受到工作的便捷以及效率的提高，也可以借此讓員工多參與到政工管理中來，多提寶貴意見。當(dāng)然，這就要求企業(yè)對(duì)軟件公司進(jìn)行專業(yè)化篩選，按照企業(yè)政工管理的要求設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展的政工管理軟件。推動(dòng)企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的發(fā)展，針對(duì)企業(yè)的特殊要求要政工管理和軟件進(jìn)行良好的結(jié)合。良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)我國工業(yè)企業(yè)（政工管理的建設(shè)。

2.4 凝心聚力，加強(qiáng)組織建設(shè)，為青年員工提供發(fā)揮的舞臺(tái)

以大力培育來推動(dòng)青年學(xué)習(xí)、實(shí)踐成才，幫助企業(yè)青年職工不斷提高創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的能力；借助共青團(tuán)來組織人才狙擊，并通過各種方式最大限度地將企業(yè)內(nèi)的各類青年人才團(tuán)結(jié)起來，以形成人才的聚合效益；根據(jù)企業(yè)用人用人標(biāo)準(zhǔn)與原則積極推薦人才，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀青年做生產(chǎn)、工作骨干的工作，推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象的工作，推薦較高層次的青年人才的工作，使得企業(yè)青年員工能夠在擅長的崗位充分發(fā)揮自己的才能；通過不斷深化全團(tuán)組織的重點(diǎn)活動(dòng)為企業(yè)青年員工才能的發(fā)揮搭建平臺(tái)，從而打造一個(gè)能夠促進(jìn)企業(yè)青年員工能夠嶄露頭角的良好環(huán)境。

2.5 轉(zhuǎn)變政工教育思維，加強(qiáng)政工管理人才引進(jìn)，使政工管理工作有所創(chuàng)新

對(duì)傳統(tǒng)思想政治教育工作要積極進(jìn)行改革，引導(dǎo)創(chuàng)新思想，對(duì)新時(shí)期國企政工管理人員加強(qiáng)教育，提高相關(guān)政工人員素質(zhì)水平，以建立一種創(chuàng)新的思政思維，將激勵(lì)工作和政工工作相結(jié)合，積極增強(qiáng)國有企業(yè)政工工作人員的工作積極性。

2.6 強(qiáng)化系統(tǒng)的理論和技能培訓(xùn)

要組織優(yōu)秀的政工人員到其他政工工作先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，定期組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)于缺少理論功底及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基層政工干部要組織培訓(xùn)，利用一些成功的政工工作案例進(jìn)行針對(duì)性的講解，請(qǐng)優(yōu)秀的政工干部現(xiàn)身說法；利用遠(yuǎn)程教育手段加強(qiáng)政工干部定期培訓(xùn)和考核；選派優(yōu)秀的政工干部到各級(jí)黨校學(xué)習(xí)，使他們成為企業(yè)政工工作的骨干；引進(jìn)受過系統(tǒng)教育的相關(guān)政工專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生到單位工作。

3 結(jié)束語：

在社會(huì)主義新時(shí)期內(nèi)，企業(yè)政工工作已成為企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的一部分，是確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展的思想舵手，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展把準(zhǔn)前進(jìn)的航向。雖然企業(yè)在政工工作的開展過程中遇到了很多的問題，但是企業(yè)只要不斷加強(qiáng)對(duì)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)，持續(xù)完善政工隊(duì)伍與建設(shè)，不斷創(chuàng)新企業(yè)政工工作的方式方法，企業(yè)政工工作一定能夠呈現(xiàn)出一個(gè)嶄新的局面，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理保駕護(hù)航。

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作者簡介：

張瑞瑞，女，漢族，本科學(xué)歷。2008年參加工作至今。endprint