建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理

王曉麗+張防震

摘要：介紹了建筑工程主要的施工技術(shù)，分析了建筑工程施工技術(shù)與管理中存在的問題，并從施工現(xiàn)場組織、工作人員素質(zhì)、施工監(jiān)管機制、成本管理等角度，提出了加強建筑施工技術(shù)的管理建議，從而提高建筑工程的生產(chǎn)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；成本管理；監(jiān)管機制

1 建筑工程的施工技術(shù)

1.1工程圖紙

在建筑工程施工中，結(jié)合建筑工程施工特點，做好圖紙審核工作。審核施工圖紙中的規(guī)劃是否符合建筑要求，說明書與圖紙是否吻合，施工設(shè)計的各個領(lǐng)域是否有問題，地基處理是否滿足地質(zhì)條件要求，是否對地下管道與建筑物進行規(guī)劃，都要求做好審查工作，通過會議嚴格審查圖紙，并且做好圖紙規(guī)劃與設(shè)計的鑒定工作，具體步驟如下：1）看外觀的整體性，如：圖紙內(nèi)部標注的清晰程度、尺寸與規(guī)劃的科學性；2）研究并討論建筑施工的操作性，具體如：經(jīng)濟效益與施工費用等；3）施工協(xié)調(diào)力度，如：建筑物和空間是否合適，安裝工程與土建是否有矛盾，裝修與建筑間的合理性。

1.2電氣接地技術(shù)

因為建筑工程和居民生活有著密切的關(guān)系，同時也是人們時?；顒拥念I(lǐng)域，所以在建筑施工中，要做好電氣接地工作，特別是較高的建筑，建筑層次間存在一定空間，但空間狹小，大部分是金屬物、鋼筋與混凝土這類物質(zhì)，每個建筑物的連接也是關(guān)鍵，所以必須保障連接部分的安全性與結(jié)實性。對于室內(nèi)管道與電路設(shè)計，必須保障管道與電路在使用期間的安全系數(shù)?？茖W的電氣接地事故，能避免雷電影響，確保建筑物安全。

1.3防水施工

在建筑施工中，考慮到浴室、洗手間、廚房的特點，必須做好防水滲透工作。在這些地方施工中，盡量選用材質(zhì)達標的防水卷材，然后使用效果較好的防水施工技術(shù)，這樣才能保障工程適用性。如：在建筑施工中，對相關(guān)建筑物的拐角、底部、墻角等區(qū)域進行處理，由于這些地方很容易發(fā)生漏水現(xiàn)象，從而影響房屋使用與后續(xù)效益。對此，在施工中，要嚴格按照國家法律法規(guī)進行，并且做好防水材料檢查工作，通過嚴格監(jiān)管過程，從根本上避免建筑工程防水事故發(fā)生問題。

1.4計算施工預(yù)算

任一承包商承包工程都是為了盈利，所以工程預(yù)算是非常有必要的。不明白花多少錢，如何知道賺多少，所以要結(jié)合施工方案與圖紙，做好施工預(yù)算，它是企業(yè)內(nèi)部控制與成本支出的依據(jù)。

2 建筑工程施工技術(shù)與管理潛在的問題

2.1施工技術(shù)問題

在建筑工程施工中，很多問題都需要注意：1）圖紙技術(shù)不夠，特別是圖紙審核欠妥，外加缺乏科學性與全面性，讓技術(shù)環(huán)節(jié)的誤差逐漸增加，同時也影響了工程質(zhì)量。2）實際施工與施工預(yù)算存在很大出入，因為沒有正確使用相關(guān)技術(shù)，讓施工環(huán)節(jié)的成本上升，這樣也容易為施工企業(yè)帶來損失。3）施工設(shè)施與材料準備不充分，缺乏專業(yè)的檢驗技術(shù)，或者檢查不夠全面，都可能引發(fā)故障。4）基礎(chǔ)技術(shù)不科學，尤其是施工質(zhì)量不過關(guān)、污水嚴重等都會影響施工進度與質(zhì)量。

2.2現(xiàn)場管理存在問題

在建筑施工現(xiàn)場，有大量的機械設(shè)施、材料與工人，一旦現(xiàn)場管理失衡，勢必會影響企業(yè)利潤，甚至對施工人員埋下隱患。但從當前的情況來看，很多企業(yè)在現(xiàn)場施工中都存在問題。首先，建筑施工的工作人員綜合素養(yǎng)普遍偏低，違規(guī)操作普遍存在，但施工現(xiàn)場有大量設(shè)施，在監(jiān)管不到位時，如果工作人員擅自使用施工設(shè)備，很容易發(fā)生工程事故與設(shè)備故障。其次，大部分企業(yè)的施工現(xiàn)場都是臨時搭建的，這類施工現(xiàn)場只注重造價管理，卻忽略了成本管理。對于這種情況，大量施工材料都將浪費，甚至抬高施工成本。外加很多工程都處在趕工期的狀態(tài)中，這讓管理人員忽略了現(xiàn)場管理與施工安全。一方面，考慮到施工效率，管理人員根本沒有重視工作人員的流動性，讓處在流動狀態(tài)的工作人員安全得不到保障。另一方面，大部分施工現(xiàn)場的管理人員沒有意識到安全管理的重要性，只是憑借經(jīng)驗進行管理，都為施工現(xiàn)場埋下了隱患。

3 增強建筑工程施工技術(shù)與管理的建議

3.1制定有效的現(xiàn)場施工組織

現(xiàn)場施工組織是否科學關(guān)系著施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，同時也是做好現(xiàn)場管理的保障。因此，在建筑工程開工前，相關(guān)人員必須結(jié)合實情做好調(diào)研工作，與調(diào)研結(jié)果聯(lián)系在一起，然后再結(jié)合招投標內(nèi)容選用恰當?shù)氖┕D紙，做好地質(zhì)勘探工作，最終完成施工組織編制計劃，也只有與計劃書取得聯(lián)系才能發(fā)揮應(yīng)有的價值。在編制計劃書時，必須涵蓋整個工程的工況、環(huán)節(jié)步驟、月計劃與施工進度等。

3.2提高工作人員自身素養(yǎng)

對于工作人員綜合素養(yǎng)偏低的情況，必須高度重視。建筑工程的現(xiàn)場管理更多的是針對管理與調(diào)度企業(yè)員工，但工作人員素質(zhì)偏低、不服從管理的情況始終存在。對此，在當代建筑工程施工管理中，管理人員必須將以人為本貫徹到各個工作中，通過教育培訓，讓施工人員意識到安全的重要性。通過播放違反管理帶來損失的影視資料與紀錄片，利用直觀的方式讓工作人員意識到不遵守規(guī)則的危害，這樣才能理解。另外，在現(xiàn)場施工管理中，還可以選擇優(yōu)秀的人員擔任小組長，這樣不僅能展示工作人員領(lǐng)導能力，還能讓其他人員信服領(lǐng)導，做好崗位審核。

3.3規(guī)范施工監(jiān)管機制

建筑工程復雜、周期長、技術(shù)要求高，為了保障相關(guān)工作正常進行，必須建成良好的施工監(jiān)管機制與結(jié)構(gòu)。例如：在責任監(jiān)管中，不斷完善施工現(xiàn)場的管理框架，盡量讓每個施工環(huán)節(jié)都有專人參加。若現(xiàn)場監(jiān)管不到位，很容易引發(fā)安全事故。為保障建筑工程施工質(zhì)量，減少不必要的資源消耗，除了要建立良好的監(jiān)管機制，還必須融入規(guī)范的管理框架，讓管理與監(jiān)管有機的結(jié)合在一起，消除安全隱患，保障施工正常進行。

3.4落實責任與獎懲機制

施工人員不注重現(xiàn)場管理的重要原因是：是否發(fā)生事故和自身沒有太大聯(lián)系，大部分施工人員認為只要做好工作即可，即使提出問題也只是口頭表揚，這樣很難激發(fā)員工積極性。對此，在現(xiàn)實工作中，必須建成有效的獎懲機制，把責任落到實處，并且各環(huán)節(jié)由專人負責，對于不遵守規(guī)則的給予懲罰，對于發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎勵。

3.5新技術(shù)的使用

在建筑工程施工管理中，要不斷應(yīng)用新技術(shù)與新產(chǎn)品，若一味墨守成規(guī)，勢必會被淘汰，所以要積極嘗試與利用。新技術(shù)不僅能改善工程質(zhì)量與安全性，對產(chǎn)品更新也有很大作用。新技術(shù)帶來的是新的體驗，從另一個角度來看：它能為企業(yè)注入新的力量與利潤。因此，在工作中，要不斷嘗試與應(yīng)用新技術(shù)，通過提高施工工藝，從根本上確保施工質(zhì)量與產(chǎn)品效益。

3.6做好成本管理

最小的投入得到較大的收益是每個企業(yè)的追求，所以做好成本管理是每個企業(yè)必須高度重視的方面。首先，精確規(guī)劃工程投資，無論是施工進度，還是工程質(zhì)量都必須符合要求。其次，科學分配工程成本，知道項目輕重，這樣每筆資金才能用到對應(yīng)的方面。最后，及時驗收工程，一旦出現(xiàn)問題要迅速處理，處理后進行二次驗收。

4 結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量與現(xiàn)場管理、施工技術(shù)有很大的關(guān)系，在經(jīng)濟水平不斷提高的當下，人們對建筑物提出了更多要求，功能也開始多樣化。為了避免不必要的安全問題，施工企業(yè)必須結(jié)合施工技術(shù)做好現(xiàn)場管理與布局工作。

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作者簡介：王曉麗，身份證號碼：412728197208017341

張防震，身份證號碼：412728197305087253endprint