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      建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策

      2017-09-23 19:01:39孫明丁興啟
      科學(xué)與財(cái)富 2017年26期
      關(guān)鍵詞:建筑工程施工安全管理存在問(wèn)題

      孫明+丁興啟

      摘要:隨著我國(guó)的科技進(jìn)入新的時(shí)代,各個(gè)行業(yè)也同步進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代。近年來(lái),我國(guó)的建筑行業(yè)科技水平在國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平提高的背景下也得到了飛速的進(jìn)步,同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升。隨著百姓手中的余錢越來(lái)越多,人們也開始將手中的財(cái)富投注到生活享受中去,因此,廣大群眾對(duì)于建筑質(zhì)量和安全的關(guān)注也逐漸上升。為了使我國(guó)人民的生活質(zhì)量水平更快、更好的提升,使所有人都能有一個(gè)安全的棲身之所,需要加強(qiáng)在建筑工程施工中對(duì)安全的管理力度,進(jìn)而提高建筑的施工質(zhì)量。本文就目前階段我國(guó)在建筑工程施工安全管理中存在的缺陷進(jìn)行了分析和探討,希望能對(duì)提高我國(guó)建筑工程施工安全管理水平有所幫助。

      關(guān)鍵詞:安全管理;存在問(wèn)題;對(duì)策;建筑工程施工

      在施工安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題如果得不到應(yīng)有的重視和及時(shí)的解決,不僅會(huì)使施工的管理有效性大大降低,更會(huì)導(dǎo)致施工中發(fā)生安全事故的可能性增加。一旦在施工中出現(xiàn)安全隱患,就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程造成不良影響,損害企業(yè)的信譽(yù)和形象,挫傷企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這將不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      1 當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

      1.1 建筑工程施工安全管理模式不合理

      目前我國(guó)建筑工程施工安全管理過(guò)程中依舊采用傳統(tǒng)的粗放式管理,某種程度上來(lái)說(shuō),這也就意味著在我國(guó)的建筑工程施工管理中仍舊缺乏安全防范意識(shí),相關(guān)的管理機(jī)制中仍然存在許多漏洞以至于管理工作應(yīng)有的效果沒(méi)有得到發(fā)揮。很多施工單位為了保持利潤(rùn)又不得不減少安全投資。這樣的做法使施工的安全管理失去了物質(zhì)保障。另一方面,有些施工項(xiàng)目因?yàn)槭┕挝坏囊晃囤s工而忽視安全防護(hù)工作。這些會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患。總的來(lái)說(shuō),建筑工程施工目前尚且缺乏合理健全的管理制度和激勵(lì)、約束機(jī)制,無(wú)法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。

      1.2 建筑工程施工安全意識(shí)薄弱

      許多建筑工程施工單位在對(duì)員工的安全防護(hù)教育方面的工作始終不重視,這樣的施工單位往往對(duì)實(shí)際施工的安全防范措施也不到位。員工缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),在安全事故發(fā)生時(shí)無(wú)法及時(shí)的做出正確的反應(yīng),管理人員很難在事故發(fā)生時(shí)有序的安排人員疏散和撤離。許多施工工作人員和管理人員對(duì)施工中可能產(chǎn)生的安全隱患不重視,發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)總是心存僥幸,就算及時(shí)上報(bào)給了相關(guān)管理人員也很難得到解決,導(dǎo)致容易產(chǎn)生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護(hù)教育培訓(xùn)與實(shí)際演練經(jīng)驗(yàn),當(dāng)發(fā)生施工安全問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效的救助,致使造成人員受傷,甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

      1.3 沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全檢查

      施工管理人員對(duì)施工的把握程度是決定施工質(zhì)量水平的重要元素之一。在施工中如果管理人員沒(méi)有很好的落實(shí)安全檢查工作,那么施工中產(chǎn)生的安全漏洞就很有可能被忽略,最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。有些安全隱患在驗(yàn)收時(shí)才被曝光,而到此時(shí)再進(jìn)行補(bǔ)救,不僅會(huì)使隱患修復(fù)的難度增加,拖累工程進(jìn)度,增加安全成本外,有時(shí)還會(huì)造成更加久遠(yuǎn)的損失。另外,施工管理人員在工作中常常出現(xiàn)事故發(fā)生后才進(jìn)行安全管理控制。

      2解決建筑工程施工安全管理存在問(wèn)題的對(duì)策

      2.1 健全完善施工安全管理制度

      合理健全的安全管理制度是維持施工順暢進(jìn)行的前提之一。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該做好安全管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)際工作中去,并使各部門對(duì)于自己負(fù)責(zé)和分工的區(qū)域有明確的認(rèn)知。借此,施工單位可以使施工人員的績(jī)效和工程安全管理質(zhì)量有效的結(jié)合起來(lái),進(jìn)而督促員工重視相關(guān)的安全管理工作,并提高生產(chǎn)的積極性。除此以外,施工單位還需要建立一定的獎(jiǎng)懲制度,做到有賞有罰,劃分明確。嚴(yán)格落實(shí)的獎(jiǎng)懲制度可以提升員工的工作責(zé)任心,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,并敦促員工自覺主動(dòng)的做好分內(nèi)的工作,通過(guò)提升安全管理人員的水平來(lái)提升整體安全管理水平。除了施工單位要著手提升員工的安全意識(shí)之外,施工管理人員本身也應(yīng)該注意強(qiáng)化自身的安全防范素養(yǎng),在工作中做到積極引進(jìn)新型管理方式,在人才選用時(shí)盡量保持較高的專業(yè)對(duì)口性。尤其是在一些需要精密操作的高技術(shù)崗位,操作人員的技術(shù)水平必須嚴(yán)格要求,嚴(yán)厲禁止濫竽充數(shù)的行為。

      2.2 提高對(duì)建筑工程施工的安全檢查力度

      施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的安全檢查力度,減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下:2.2.1 對(duì)施工中容易出現(xiàn)安全隱患的部分進(jìn)行反復(fù)的、仔細(xì)的檢查。在施工中將高危工程、薄弱環(huán)節(jié)以及一些對(duì)工程整體有決定性影響的部位列入重點(diǎn)管理對(duì)象,提升這些重點(diǎn)對(duì)象的檢測(cè)和防護(hù)強(qiáng)度。例如,將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)位置,利用全程旁站式監(jiān)控,加強(qiáng)施工前的安全準(zhǔn)備工作,確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位。當(dāng)然,為了保障施工單位的利益,對(duì)安全防護(hù)措施的成本也應(yīng)該進(jìn)行合理的控制,避免不必要的固定資產(chǎn)浪費(fèi)。

      2.2.2 在施工的整個(gè)過(guò)程中,都要做好相應(yīng)的安全防范準(zhǔn)備措施,隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的安全事故。在控制好施工公示的前提下,將安全防范工作落實(shí)到最基層,清除存在的安全漏洞,爭(zhēng)取做到早發(fā)展、早處理。

      2.2.3 對(duì)于違規(guī)作用人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度給予處罰,提高安全管理執(zhí)行力,以達(dá)到加強(qiáng)施工人員的安全作業(yè)意識(shí),進(jìn)而確保施工安全。

      2.3 提高安全教育培訓(xùn)與安全意識(shí)

      施工人員的水平直接決定了建筑工程的水平。同理,施工管理人員和工作人員的安全意識(shí)和素養(yǎng)也將決定施工工程的安全水平。施工企業(yè)應(yīng)該積極提升相關(guān)人員的安全意識(shí),定期對(duì)人員進(jìn)行新知識(shí)的培訓(xùn)和鞏固。條件允許時(shí),單位可以安排進(jìn)行安全事故演練,給管理人員將知識(shí)落實(shí)到實(shí)處的機(jī)會(huì)。同時(shí),施工單位還應(yīng)該對(duì)施工人員的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),確保每個(gè)施工人員的技術(shù)水平都達(dá)到要求。另一方面,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,根據(jù)實(shí)際施工情況與施工計(jì)劃安全要求制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)應(yīng)合理布置現(xiàn)場(chǎng),將各種安全警示標(biāo)語(yǔ)放置到相應(yīng)施工點(diǎn),提高施工人員作業(yè)安全性。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      從上文總結(jié),只有在解決問(wèn)題的過(guò)程中始終保持針對(duì)性,才能使提出的解決對(duì)策發(fā)揮有效的解決問(wèn)題。積極提高建筑工程施工的安全管理水平,對(duì)提高建筑工程施工的整體質(zhì)量水平都有著極其重要的意義,也是確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。為此,建立健全的安全管理制度和相應(yīng)的激勵(lì)、約束制度刻不容緩。施工單位可以通過(guò)許多創(chuàng)新性的活動(dòng)和培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。只有參與施工的人員安全意識(shí)都達(dá)到一定水平,才能使施工安全管理的水平上升到符合現(xiàn)實(shí)要求。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳南宇.簡(jiǎn)析建筑工程施工項(xiàng)目管理問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(12)

      [2]張嵩,司文.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013(11)

      [3]王瓏靜.加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目管理的建議[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015 (13)

      [4]王原. 談建筑工程施工安全存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 山西建筑,2010,36(12):189 - 190.

      作者簡(jiǎn)介:孫明,身份證號(hào)碼:410322197810098939

      丁興啟,身份證號(hào)碼:412727196208124074

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