摘要:作為建筑工程項(xiàng)目施工管理的一個核心工作,施工技術(shù)管理,對工程項(xiàng)目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全控制等方面起著不可替代的重要作用。文章概述建筑工程施工技術(shù)管理及意義,從施工準(zhǔn)備、施工階段、竣工階段三方面提出加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;施工準(zhǔn)備;施工階段;竣工階段
近年來,施工競爭愈演愈烈,被技術(shù)管理水平反映出的競爭勢力也特別突出,有的企業(yè),表面上擁有雄厚的資本,豐富的技術(shù)儲備,但是由于沒有很好的進(jìn)行技術(shù)管理,或者沒有健全的管理制度體系,因此,經(jīng)常在競爭過程中處于被動的.不利的地位,這充分說明了技術(shù)管理在企業(yè)中所占的重要地位。
1 建筑工程施工技術(shù)管理及意義
關(guān)系企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵是企業(yè)的管理,想要讓經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的競爭力提高,一定要抓好管理,作為企業(yè)管理的重要組成部分,技術(shù)管理顯得特別重要,建筑工程技術(shù)管理能夠保證施工過程的正常進(jìn)行,確保工程的質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,因此,一定要抓好建筑工程施工技術(shù)管理。
1.1 建筑工程施工技術(shù)管理
建筑施工企業(yè)技術(shù)管理,就是要對施工過程的各種施工技術(shù).各項(xiàng)技術(shù)活動.各種要素,運(yùn)用科學(xué)的方法,進(jìn)行控制和調(diào)節(jié),組織與發(fā)揮,計(jì)劃與決策的總稱。建筑工程施工是一項(xiàng)包含復(fù)雜項(xiàng)目.多工種操作.多種技術(shù)混合的綜合工程,施工企業(yè)的技術(shù)活動也是十分廣泛的,包括了熟悉設(shè)計(jì)圖紙.進(jìn)行圖紙的會審.對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制.施工過程中的洽談商量管理.檢驗(yàn)質(zhì)量.竣工驗(yàn)收等各種技術(shù)工作。
1.2 建筑工程施工技術(shù)管理的意義
運(yùn)用科學(xué)的方法和管理的職能,促進(jìn)技術(shù)工作的開展,在施工過程中遵守國家的相關(guān)法律.法規(guī).政策.技術(shù)規(guī)范和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的決定和指標(biāo),這是建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)??茖W(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證了整個施工過程中符合技術(shù)規(guī)程.規(guī)范.技術(shù)規(guī)律的要求,實(shí)現(xiàn)了保質(zhì).保量的完成施工任務(wù)的目標(biāo)。有利于利用新工藝.新技術(shù)對作業(yè)人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行教育培養(yǎng),提高技術(shù)能力和技術(shù)管理素質(zhì),有利于結(jié)合實(shí)際施工條件和工程特點(diǎn),運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和適用的技術(shù),運(yùn)用到施工過程中,確保工程的施工質(zhì)量,它有利于合理配置施工資源,加快施工速度,縮短工期,降低成本,提高施工效率,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的方法
2.1 施工準(zhǔn)備階段
(1)完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度。建筑工程安全和質(zhì)量的最基本保障是工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),它同時(shí)也是建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)規(guī)范,一定要認(rèn)真對待,積極執(zhí)行。對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)要加強(qiáng),以提高掌握標(biāo)準(zhǔn).執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。一旦發(fā)現(xiàn)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為存在,堅(jiān)決予以糾正和處理,嚴(yán)格按照規(guī)定對責(zé)任人和怎忍單位進(jìn)行處罰。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:施工圖的了解.熟悉.掌握和會審制度;對施工場地總平面圖和施工組織設(shè)計(jì)的編制;施工圖技術(shù)交底制度;施工試驗(yàn)管理制度;技術(shù)交底制度;隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程檢查制度;材料及半成品試驗(yàn),檢測制度;工程結(jié)構(gòu)檢查.驗(yàn)收.與竣工驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度;各級技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制;工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
(2)做好施工圖紙會審。技術(shù)管理的關(guān)鍵是理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。工程項(xiàng)目中標(biāo)后,我們要做好施工的前期準(zhǔn)備工作,特別是與建設(shè)單位委托的設(shè)計(jì)單位.監(jiān)理單位一起,組織好施工圖紙的會審。熟悉設(shè)計(jì)單位對施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目的,對施工中的某些要求。對于施工單位提出來的設(shè)計(jì)圖紙中的問題及處理措施,要經(jīng)過討論.商量,不再確保工程質(zhì)量和符合建筑產(chǎn)品使用功能的前提條件下,盡可能的處理存在的問題。必須要對施工圖紙進(jìn)行充分熟悉,掌握施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙說明.地質(zhì)勘察資料是不是完整,建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的平面大小和標(biāo)高是不是一樣.是否清楚的標(biāo)注,電氣管道線.工藝管道是否合理。
(3)明確責(zé)任。對整個項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任的是建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,其職責(zé)就是要準(zhǔn)確.及時(shí)的解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,就是要以掌握設(shè)計(jì)意圖和理解業(yè)主的目的為基礎(chǔ),現(xiàn)場施工充分按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。同時(shí)還要參與到控制進(jìn)場材料.半成品的質(zhì)量,對各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,復(fù)核已經(jīng)測量.計(jì)算的各項(xiàng)數(shù)據(jù)等等,技術(shù)負(fù)責(zé)人要參與和解決管理.控制對工程施工進(jìn)展有影響的工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)和技術(shù)問題。
2.2 施工階段的施工技術(shù)控制
(1)技術(shù)交底。對確保工程施工進(jìn)程和工程質(zhì)量起至關(guān)作用的是技術(shù)交底,這也是很容易被忽視的一項(xiàng)重要工作。(2)工程質(zhì)量的管理。技術(shù)管理一定要根據(jù)規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),對施工進(jìn)度計(jì)劃全面進(jìn)行執(zhí)行。在工期達(dá)到合同文件的要求和質(zhì)量上符合工程項(xiàng)目的規(guī)范要求的前提下,盡可能的采取措施,將工程的費(fèi)用成本降低。
2.3 竣工階段的施工技術(shù)管理
對竣工的項(xiàng)目工程要進(jìn)行合理的檢驗(yàn)與評定,就是要借助于一定的方法.手段對完成的分部工程.分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量特性和特征進(jìn)行測定,通過對規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與測量的結(jié)果進(jìn)行比較,判斷產(chǎn)品是否合格。凡是與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符的有關(guān)部位和工程,要在檢查完后進(jìn)行相關(guān)的加固補(bǔ)強(qiáng),凡是與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符合的有關(guān)部位和工程,檢查后予以通過,對滿足優(yōu)秀.良好標(biāo)準(zhǔn)的,給予優(yōu)良的評價(jià)。
3 結(jié)語
運(yùn)用科學(xué)的方法和管理職能盡可能的促進(jìn)開展技術(shù)工作是建筑工程技術(shù)管理工作的主要任務(wù)。作為建筑工程項(xiàng)目施工管理的一個核心工作,施工技術(shù)管理,對工程項(xiàng)目的成本控制.進(jìn)度控制.質(zhì)量控制.施工安全控制等方面起著不可替代的重要作用。因此,必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作。
作者簡介:郭振中,身份證號碼:410381198505084519endprint