關(guān)于房屋建筑施工質(zhì)量管理的討論

任楠楠+張道乾

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，自然而然的人們對于房屋建筑的質(zhì)量也有了較高的要求，房屋建筑的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量，而且對于建筑施工質(zhì)量的管理來說，其是貫穿于整個施工過程當(dāng)中的，對建筑施工起到監(jiān)督和管理的作用，本文主要以房屋建筑施工質(zhì)量管理為話題，對管理中存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的解決策略，希望對提升房屋建筑施工質(zhì)量管理水平有所幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

房屋建筑的質(zhì)量是一個施工企業(yè)發(fā)展的根本，只有施工質(zhì)量得到了保障，才能使企業(yè)得到長效的發(fā)展，這就對施工質(zhì)量管理提出了較高的要求。施工質(zhì)量管理不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系著人們的生命安全，所以必須要對其引起高度的重視。目前，在房屋質(zhì)量管理中，存在的問題主要體現(xiàn)在管理制度、管理人員、監(jiān)管力度等幾個方面，下面我們對這些問題進(jìn)行了具體的分析。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度不足

在房屋建筑的施工過程中，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作對質(zhì)量管理有著直接的影響，但是就目前的情況來看，大部分的施工單位對此并沒有引起高度的重視，導(dǎo)致這項(xiàng)工作只是存在于形式之上，并沒有將其真正的落實(shí)到管理工作中。即便是開展了相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，在一些房屋建筑施工的過程中，存在著偷工減料現(xiàn)象，這些情況如果沒有被及時的發(fā)現(xiàn)，并且沒有采取必要的措施對其進(jìn)行管理和制止，那么必將會給施工帶來質(zhì)量隱患和安全隱患。

（二）管理人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)

在房屋建筑的施工質(zhì)量管理中，由于其涉及到施工過程中的方方面面，內(nèi)容多而復(fù)雜，這就對管理人員有了較高的要求，但是大部分的施工企業(yè)對質(zhì)量管理的重要性還存在著認(rèn)識不足的情況，這就導(dǎo)致在質(zhì)量管理人員的配備上面也存在著不足。施工質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不過關(guān)，不僅管理意識薄弱，而且就連必要的施工技術(shù)也有所欠缺。所以就出現(xiàn)了對于施工現(xiàn)場一些技術(shù)問題沒有及時發(fā)現(xiàn)的情況，為以后的質(zhì)量問題留下了隱患。除此之外，對于一些不按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者法律法規(guī)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，也視而不見，對此沒有及時的指出和制止，最終造成房屋質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（三）施工質(zhì)量管理體系不完善

目前很多建筑單位都存在著施工質(zhì)量管理體系不完善的問題。由于房屋建筑工程承包單位和施工單位分屬于兩個不同的經(jīng)濟(jì)體，造成了房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)的局面。有些房屋建筑工程承包單位在施工質(zhì)量管理方面的投入力度不足，單方面地將建筑工程質(zhì)量歸責(zé)為施工單位，缺乏現(xiàn)場施工過程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，應(yīng)有的管理實(shí)效沒有得到充分發(fā)揮。而且，一般情況下房屋建筑工程施工耗時長、種類多，其質(zhì)量受人為因素、自然因素的干擾。部分建筑工程施工單位因?yàn)闆]有做好質(zhì)量風(fēng)險評估及控制工作，初期設(shè)計(jì)的施工方案存在些許不合理的地方，加強(qiáng)后期方案設(shè)計(jì)優(yōu)化不到位，最終導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問題，給企業(yè)造成了不可估量的損失。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理水平提升的策略

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度

對于提升房屋建筑的質(zhì)量管理來說，最重要的就是要對現(xiàn)場質(zhì)量管理的監(jiān)管力度進(jìn)行強(qiáng)化，包括對于管理人員、施工人員、施工材料和機(jī)械等方面的監(jiān)管。首先，對于管理人員的監(jiān)管，要督促其將質(zhì)量管理的工作落到實(shí)處，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患要做到及時發(fā)現(xiàn)，并且及時解決和處理；其次，對于施工人員的監(jiān)管，要做到使其施工技術(shù)要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，針對施工人員的實(shí)際能力情況，合理安排施工任務(wù)；最后，對于施工材料和機(jī)械的監(jiān)管，機(jī)械使用前要進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查，以及日常的保養(yǎng)。另外，只有檢驗(yàn)合格的材料才能被投入到施工中，而且對于施工現(xiàn)場的材料也要進(jìn)行妥善的保管，避免因保管不當(dāng)而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（二）提升管理人員的綜合素質(zhì)

質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)水平對建筑施工的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，所以施工單位一定要對管理人員有高度的重視，要根據(jù)管理人員自身的情況，對其開展有針對性的培訓(xùn)，包括質(zhì)量管理意識、施工技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心等方面的培訓(xùn)，可以通過技術(shù)交流會、多媒體教學(xué)、講座模式等提高管理人員的綜合水平，使其掌握正確的管理思想與方法，利用正確的管理方法創(chuàng)造一個有效的施工質(zhì)量管理氛圍。只有質(zhì)量管理人員與施工參與人員的質(zhì)量意識和施工水平得到有效提升，才能保障房屋建筑施工的質(zhì)量。

（三）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

要想使建筑施工質(zhì)量管理水平得到有效的提升，就要建立完善的施工質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理工作做到有依據(jù)可遵循，同時這也是推動建筑施工企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。完善的施工質(zhì)量管理體系包括事故報(bào)告的制定、責(zé)任制度的制定等。對于事故報(bào)告的制度來說，它是提高施工質(zhì)量管理水平的有利保障，管理人員可以根據(jù)報(bào)告的制定，對施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行有針對性的檢查和處理，可以有效提升管理意識；對于責(zé)任制度的制定來說，可以對各人員的管理行為以及施工行為進(jìn)行規(guī)范，而且一旦發(fā)生質(zhì)量問題時，可以第一時間找到相關(guān)的責(zé)任人，對問題進(jìn)行處理，減少對工期的延誤。除此之外，還要對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行規(guī)范化的管理，加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解。

三、結(jié)語

房屋建筑的質(zhì)量問題直接關(guān)系到建筑行業(yè)的健康發(fā)展，所以對于房屋建筑質(zhì)量管理工作要有高度的重視，從管理體系、人員綜合素質(zhì)、監(jiān)管力度等各方面對其進(jìn)行加強(qiáng)，才能有效提升質(zhì)量管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)社會的平衡發(fā)展。

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