姬文婷
摘 要:基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)國家賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)條件,可以為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有利的保障,所以增加政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn),而且,基礎(chǔ)設(shè)施投資在增加就業(yè)、提高人們的生活水平、改善人們生活環(huán)境和質(zhì)量都有著重要的作用。但是就目前的情況來看,政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在投資管理方面仍然存在著一些問題,本文針對這些問題進(jìn)行了探究,并提出了相應(yīng)的解決措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:政府性;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;投資管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷深入,我國對于基礎(chǔ)設(shè)施的需求量越來越大,而且投資規(guī)模也在逐漸的增大,這就對政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資管理有了較高的要求,本文主要對政府性基礎(chǔ)設(shè)施的特征進(jìn)行了分析,并且從投資決策、項(xiàng)目融資、投資監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了問題的分析,希望對提升政府性基礎(chǔ)設(shè)施投資管理水平有所幫助,進(jìn)而提升我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)社會主義和諧社會的構(gòu)建。
一、政府性基礎(chǔ)設(shè)施的特征
政府性基礎(chǔ)設(shè)施具有以下幾個(gè)方面的特征:一是,投資大,基礎(chǔ)設(shè)施往往是涉及到一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國家發(fā)展的大型固定項(xiàng)目,其投資規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的投資規(guī)模;二是,建設(shè)周期長,由于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資規(guī)模比較大,而且大部分的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)具有技術(shù)性特別強(qiáng)的特點(diǎn),所以其建設(shè)周期一般都比較長;三是,投資的不可逆性,由于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是為社會生產(chǎn)提供公共服務(wù)的主體,因此其投資建設(shè)在時(shí)間上必須先于直接生產(chǎn)性投資,否則其服務(wù)作用就得不到很好的發(fā)揮;四是,基礎(chǔ)性,基礎(chǔ)設(shè)施所提供的公共服務(wù)是所有的商品與服務(wù)的生產(chǎn)所必不可少的,若缺少這些公共服務(wù),其他商品與服務(wù)(主要指直接生產(chǎn)經(jīng)營活動)便難以生產(chǎn)或提供。如公路、鐵路為企業(yè)材料采購、產(chǎn)品銷售提供便利運(yùn)輸條件,否則企業(yè)便不能向外界輸送產(chǎn)品。
二、政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資管理存在的問題
(一)投資決策失誤率偏高
近幾年,我國的政府性基礎(chǔ)設(shè)施醒目投資的規(guī)模不斷的擴(kuò)大,而且也發(fā)揮了自身的作用,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長,提高了人們的生活水平和質(zhì)量,但是在實(shí)踐中也逐漸暴露出了一些問題的存在,政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資失誤的例子也有了明顯的增加,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)人員為了自身的經(jīng)濟(jì)利益以及個(gè)人利益,建設(shè)了一些“形象工程”、“面子工程”等,不切實(shí)際地進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資,造成有的工程項(xiàng)目剛剛建設(shè)完成就不得不遭到拆除,對國家的經(jīng)濟(jì)造成了損害,還浪費(fèi)了大量的人力、物力,引起了社會大眾的不滿。
(二)投資管理人員綜合素質(zhì)有待提高
當(dāng)前在我國負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資管理的部門和機(jī)構(gòu)中,相關(guān)管理人員的組成來源復(fù)雜,專業(yè)素質(zhì)參差不齊。一些管理機(jī)構(gòu)的管理人員直接來自政府部門,很多人沒有經(jīng)過項(xiàng)目管理方面的專業(yè)化訓(xùn)練,缺乏工程項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理方面的知識。不少人員只是經(jīng)過簡單的初級訓(xùn)練之后就開始上崗,普遍缺乏基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理方面的專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn),很難適應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資管理的要求。如此以來,相關(guān)部門在對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資進(jìn)行管理的時(shí)候就很難調(diào)動專業(yè)化水平較高的資源,使得很多管理工作流于形式,不能將管理工作真正的落到實(shí)處,不能真正地發(fā)現(xiàn)所管理的項(xiàng)目中存在的問題,極大地降低了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資管理的效果。
(三)管理民主化程度偏低
改革開放以后,我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入了項(xiàng)目評估和工程咨詢的理念,但目前很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的工程咨詢往往只是流于形式,專家意見根本得不到管理者實(shí)質(zhì)性的尊重,領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)管理的情況依然大量存在。同時(shí)由于缺乏信息公開機(jī)制,普通群眾對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資決策更是無從知曉,有的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目直到動工建設(shè)之后普通群眾才獲知有關(guān)信息,項(xiàng)目決策的公眾參與更是無從談起。
三、改進(jìn)政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資管理的策略
(一)提高管理人員的綜合素質(zhì)
目前,要想使政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資管理得到有效的改善,就必須重視其人員的管理,管理人員的綜合素質(zhì)對管理質(zhì)量有著直接的影響,所以,對管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)和提升,首先,要充分的了解到各管理人員的實(shí)際情況,對個(gè)人能力以及職業(yè)素養(yǎng)等方面都要有全面的掌握;然后,對各人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),可以通過技術(shù)交流會,研討會、多媒體教學(xué)等方式,對人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),另外,可以通過板報(bào)、宣傳海報(bào)等形式,使其認(rèn)識到管理工作的重要性,增加他們的職業(yè)素養(yǎng);最后,可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)各人員參加培訓(xùn)活動的積極性,為提升自身的實(shí)際能力提供有利的保障。
(二)構(gòu)建多層次的監(jiān)督體系
對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資決策進(jìn)行監(jiān)督可以有效地防止決策失誤,避免出現(xiàn)腐敗行為,促進(jìn)決策的科學(xué)化?,F(xiàn)實(shí)中,公眾監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、人大監(jiān)督等都有自身的優(yōu)缺點(diǎn),單靠一種監(jiān)督形式很難實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督。因此,要建立各種監(jiān)督形式有機(jī)結(jié)合的全方位監(jiān)督體系,充分發(fā)揮各種監(jiān)督形式在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資決策中的作用,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。
(三)建立完善的責(zé)任機(jī)制
目前我國基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目決策失誤率偏高的一個(gè)重要的原因就是缺乏完善的責(zé)任機(jī)制,有些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目因決策失誤而造成巨大的浪費(fèi),但相關(guān)決策人卻安然無恙。由于責(zé)任追究機(jī)制的不完善,決策者承擔(dān)決策失誤責(zé)任的可能性較小,這使得他們決策時(shí)只考慮自身的利益而忽略決策的科學(xué)與否。相反,如果建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,那么就會對決策者起到很大的威懾作用,使其在決策時(shí)要充分考慮決策失誤可能給自己帶來的損失,提高決策的謹(jǐn)慎性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。
參考文獻(xiàn):
[1]余靜.芻議政府性投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,02:24-25.endprint