□ 文/本刊記者 甘泉
馬廣濟(jì):探路中國市場的馬來西亞老字號
□ 文/本刊記者 甘泉
不管是商品還是企業(yè),只要打上了“老字號”的字眼,就仿佛成為了時間的標(biāo)記。而成立于1950年的馬來西亞企業(yè)——馬廣濟(jì),對馬來西亞人而言,是一家貨真價實的“老字號”。在長達(dá)大半個世紀(jì)的歲月里,它見證著一代又一代馬來西亞人的成長,也隨著他們的成長而發(fā)展壯大,成為了他們心中關(guān)于回憶的坐標(biāo)。
大約每位20世紀(jì)70年代后出生的馬來西亞人的童年回憶里都有一根小小“金條”,那就是馬廣濟(jì)檸檬餅。剝開“金條”的金色外衣,粉粉的糖果蘊含的酸甜滋味,不知給多少人帶來幼時的歡喜。
而那條給人帶來無數(shù)喜悅的檸檬餅,在馬廣濟(jì)公司市場營銷經(jīng)理馬貽琬眼中,卻不止是一段童年的甜美回憶。對她來說,檸檬餅象征的是一段充斥著父輩們汗水和熱血,拼搏與奮斗的創(chuàng)業(yè)傳奇。
馬貽琬的祖父,也就是馬廣濟(jì)的創(chuàng)始人馬友仁,當(dāng)年從中國南下來到馬來西亞,出身中藥世家的他在友人介紹下,來到雙溪大年為當(dāng)?shù)叵鹉z園的工人看診。然而,每次為工人熬煮湯藥都耗時良久。為了解決熬藥耗時的問題,馬友仁開始研究便于沖泡即飲的中藥茶。他把中國傳統(tǒng)的“老香黃”和其他材料混合研制成沖泡藥茶,具有止咳化痰的功效。有一次,他無意間品嘗到制作藥茶的粉末,發(fā)現(xiàn)味道十分討喜,便心生一念:何不把藥茶做成糖果,這樣人們吃著糖果就能治病,方便攜帶,老少皆宜。
馬貽琬(右)與弟弟馬榮駿(左)參觀欽州保稅港區(qū)國際商品直銷中心
然而,由藥茶變?yōu)樘枪M是那么容易的事情。馬貽琬透露,在那個年代,祖父為了研制檸檬餅,特地購買并閱讀了制作糖果的相關(guān)英文書籍,就算不懂英語他也會迎難而上,讓年輕的讀書人做翻譯后,自己再繼續(xù)研究。就這樣,又問又學(xué),馬友仁硬是把英文書籍讀了個透,也實現(xiàn)了藥茶變糖果的心愿,生產(chǎn)了之后家喻戶曉的“馬廣濟(jì)檸檬餅”。有意思的是,檸檬餅一開始在中藥店擺賣,銷量并不如人意,反而是當(dāng)成糖果在小攤寄賣,創(chuàng)下了不錯的業(yè)績。
慢慢地,糖果手工制作的速度趕不上銷售的速度,馬友仁又開始琢磨著將糖果的制作從手工逐步轉(zhuǎn)換成機(jī)械運作,擴(kuò)大生產(chǎn)。然而,當(dāng)時生意剛有起色的馬廣濟(jì)并沒有足夠的資金,馬友仁不惜破釜沉舟,冒險變賣家當(dāng),從英國引進(jìn)了第一部制作機(jī)器。正因為這種不屈不撓的精神,馬友仁在檸檬餅制作、塑膠注射成型、鐵罐等工業(yè)及制造業(yè)方面都有所成就。
在馬廣濟(jì)成立的67年中,它一直秉承著其前身——中國廣東省老字號中藥鋪“廣濟(jì)堂”的宗旨,以懸壺濟(jì)世為本業(yè),以解除地方民眾的病痛之苦為宗旨。繼止咳平喘的檸檬餅大獲成功之后,創(chuàng)始人馬友仁開創(chuàng)了以杏仁為原材料的馬廣濟(jì)養(yǎng)生飲品系列。
馬廣濟(jì)二代經(jīng)營者馬興華秉持著其父馬友仁精益求精的理念,積極拓展市場規(guī)模。憑借其自小生活在中醫(yī)世家耳儒目染的經(jīng)驗以及身為藥劑師的專業(yè)學(xué)識,他從小小的杏仁中看到了無限的可能性。杏仁飲、杏仁麥片等諸多養(yǎng)生保健的產(chǎn)品不斷面世,杏仁自帶的食補屬性得到不少消費者的追捧,杏仁養(yǎng)生產(chǎn)品系列逐漸成為了馬廣濟(jì)的另一個“門面擔(dān)當(dāng)”。
但是,杏仁就像是干果里面的“榴蓮”,自帶的特殊氣味讓喜歡的人欲罷不能,不喜歡的人深惡痛疾;并且越來越多的年輕人熱衷于追求更為時髦和潮流的飲品,杏仁飲、杏仁粉這樣的“老干部式”養(yǎng)生飲品在年輕消費者里逐漸失去了競爭的優(yōu)勢。
為了讓更多人接受杏仁的味道,馬興華開始研究如何將杏仁大眾化??紤]到馬來西亞人有著喝咖啡的習(xí)慣,馬興華便利用馬來西亞盛產(chǎn)咖啡的優(yōu)勢,開始研發(fā)杏仁咖啡。他也成為了馬來西亞鉆研養(yǎng)生咖啡的第一人。
然而,即使帶著健康養(yǎng)生的“光環(huán)”,杏仁咖啡的面世,也沒有重復(fù)檸檬餅和杏仁飲的輝煌。杏仁咖啡由于太過獨特,沒有先例,鑒于對新事物的疑慮,大多數(shù)商家對其還是望而卻步。
彼時的馬廣濟(jì)已經(jīng)在馬來西亞聲名遠(yuǎn)揚,要為一個新產(chǎn)品繼續(xù)冒險,還是安心享受已有的成就和輝煌,怎么選?
“產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來了,又是一個那么好的產(chǎn)品,父親還是決定繼續(xù)嘗試推廣。”馬貽琬說,那時候父親養(yǎng)成了一個習(xí)慣,就是隨時隨地都能神奇地“變”出一包杏仁咖啡,讓周圍的人品嘗。從那以后,馬興華去過的每一個地方,參加的每一次展會,他都抓住機(jī)會向他人展示,讓他們親自體會杏仁咖啡的美好,打破心中對杏仁咖啡未知的疑慮。
就像歌詞里唱的:“我不怕千萬人阻擋,只怕自己投降?!睅е@份堅持和倔強,在一次又一次的嘗試之中,于千萬人中,杏仁咖啡終于遇到了屬于它的“伯樂”。20世紀(jì)90年代,馬興華到中國臺灣參加一個機(jī)器展會,他習(xí)慣性地拿出了一包杏仁咖啡讓當(dāng)時參會的一位臺灣友人試品。這一品,開啟了杏仁咖啡的海外市場的征程。
“當(dāng)時的臺灣還沒有杏仁咖啡,父親當(dāng)時一回馬來西亞,客商就馬上聯(lián)絡(luò)父親,希望能夠盡快訂貨?!奔词故钱?dāng)時尚且年幼的馬貽琬,現(xiàn)在都能清楚記得第一批杏仁咖啡接到訂單的情況,“那時是1999年,100箱。”雖然當(dāng)時馬廣濟(jì)已經(jīng)擁有眾多明星產(chǎn)品,但這100箱也具有非凡的意義。
馬廣濟(jì)系列產(chǎn)品展示
接下來,現(xiàn)實再一次應(yīng)驗了中國的那句俗話——好事多磨。在那個網(wǎng)絡(luò)通信還不那么發(fā)達(dá)的時代,各國的食品安全檢測標(biāo)準(zhǔn)、食品規(guī)格、食品入關(guān)流程并不像現(xiàn)在動動手指就能搜集到足夠詳細(xì)的信息和資訊,開發(fā)海外市場注定是場充滿著波折的旅程。
第一次產(chǎn)品進(jìn)關(guān)時,由于不了解當(dāng)?shù)氐氖称钒踩?guī)章制度,第一批杏仁咖啡就因為包裝貼紙未達(dá)到當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),貨物被原封不動地退了回來。因為包裝不合格而損失的貨品,往來運費,人工物資耗損,讓杏仁咖啡又再一次面臨著“前進(jìn)”與”后退“的抉擇。
“如果不了解那就想辦法去了解,父親說凡事都要盡自己的全力做到最好。食品企業(yè)能生存下去憑借的是良心,一定要做到讓人放心才行?!瘪R貽琬說。
于是馬興華開始四處奔波,從頭開始了解食品入關(guān)的要求、尺寸、規(guī)格、用料,巨細(xì)無遺。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn),精心設(shè)計和開發(fā)新的包裝,重新做出符合當(dāng)?shù)厥称窐?biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,送到客戶手中。這樣的執(zhí)著與堅守,讓杏仁咖啡從1999年的100箱到現(xiàn)在以集裝箱計數(shù),產(chǎn)品從馬來西亞走入了中國臺灣、新加坡和泰國。
打江山容易守江山難,守住江山再往前發(fā)展更是難上加難。對于一家老字號的企業(yè),如何傳承,如何走出國門,再創(chuàng)輝煌,又是一場任重道遠(yuǎn)的跋涉。
“馬廣濟(jì)在馬來西亞或許是一家人盡皆知的牌子,但是去海外,卻只是一個‘寶寶’,并不被熟知。在馬來西亞推廣馬廣濟(jì)的產(chǎn)品,甚至都不用我開口,他們來就是直接買。但是,當(dāng)你去到一個新的環(huán)境,要怎么樣精益求精,怎么樣突出自己,那就是我們所面對的挑戰(zhàn)?!瘪R貽琬說道。
馬貽琬坦言,馬廣濟(jì)要在當(dāng)下謀發(fā)展,開拓新市場,面臨的挑戰(zhàn)和困難有很多。首先,馬廣濟(jì)現(xiàn)下的傳統(tǒng)經(jīng)營模式以實體店販?zhǔn)蹫橹鳎欢S著網(wǎng)絡(luò)通訊的發(fā)展,電子商務(wù)逐漸成為現(xiàn)代經(jīng)營模式的主流?!鞍l(fā)展電商平臺也有難度,顧客看不到實物,嘗不到味道,降低了下單交易的可能性。如何在實體店與電商之間找到平衡點,是實現(xiàn)發(fā)展馬廣濟(jì)現(xiàn)代經(jīng)營模式的關(guān)鍵。”
“父輩的經(jīng)驗告訴我,永遠(yuǎn)不要害怕去嘗試?,F(xiàn)在父親放手讓我們?nèi)リJ,讓我們嘗試一切可能,他一直鼓勵我們體驗不同的生活,多去參觀學(xué)習(xí),有沒有拿到訂單那是其次,最重要的是要怎么樣增長見聞,開拓視野。父親常說,活到老學(xué)到老。即使父親已經(jīng)是一家公司的董事長了,但是每次去到展覽會,看到新的產(chǎn)品,他還是會很謙遜地去跟人家討教學(xué)習(xí),回去后再想著把這些學(xué)來的新想法融入到產(chǎn)品研發(fā)和進(jìn)步之中。”所以,即使身為老板千金,馬廣濟(jì)的市場營銷經(jīng)理馬貽琬也曾去工廠里面做工,親自包裝產(chǎn)品,體驗產(chǎn)品生產(chǎn)的整個流程。
帶著父親的支持,秉持著“讀萬卷書不如行萬里路”的想法,馬貽琬與弟弟馬榮駿2017年6月來到中國廣西欽州參加了2017中國—東盟中小企業(yè)貿(mào)易促進(jìn)平臺(CASTPP)國內(nèi)商超訂貨會,首次將馬廣濟(jì)企業(yè)旗下的檸檬糖、杏仁咖啡等招牌產(chǎn)品帶入了中國大陸市場。
“我們一直看好中國市場,但是要進(jìn)入中國大陸市場,食品檢驗、入關(guān)要求都比較復(fù)雜,過程漫長,合適的代理商也是可遇不可求?!瘪R貽琬表示,可是此次廣西欽州之行,卻為他們之前的困惑和擔(dān)憂帶來了完美的解答。
CASTPP依托廣西欽州保稅港區(qū)領(lǐng)航國際貿(mào)易有限公司向東盟企業(yè)集中采購產(chǎn)品,集中運營,免費提供許可證的辦理以及低成本的通關(guān)通檢服務(wù)。產(chǎn)品將直通欽州保稅港的直銷中心、海購365電商平臺、螞蟻洋貨線下實體店、中國各大展會,大幅降低市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本及銷售費用,實現(xiàn)線上線下無縫結(jié)合。
“這是我們第一次參加CASTPP的活動,希望通過CASTPP更加了解中國市場,力爭讓產(chǎn)品質(zhì)量符合中國市場要求。準(zhǔn)備充分了,就卯足勁進(jìn)入中國市場。我們用產(chǎn)品說話,注重食品安全和原材料質(zhì)量的把控,不斷地完善??傆幸惶?,優(yōu)勢會突顯,客戶會認(rèn)可,總會出類拔萃?!瘪R貽琬說道,“我也希望我們的企業(yè)和產(chǎn)品能夠繼續(xù)伴隨更多人成長?!?/p>
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