建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制評(píng)價(jià)

孫超

【摘 要】建筑行業(yè)在我國(guó)發(fā)展中，能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有效提升，并在日常生活占有較大地位。如果建筑工程中的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作存在一些問題，會(huì)導(dǎo)致降低整體的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量。所以，在本文中，為了提高施工技術(shù)質(zhì)量管理效率，可以針對(duì)其中產(chǎn)生的問題，以相關(guān)的質(zhì)量管理控制方法對(duì)其有效解決。

【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)，質(zhì)量管理，建筑工程，施工，評(píng)價(jià)，質(zhì)量

施工技術(shù)質(zhì)量管理控制工作是建筑工程施工中的主要組成部分，其中包括技術(shù)性、質(zhì)量等方面。要合理對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，不僅要促進(jìn)施工人員技術(shù)水平的細(xì)化管理，還要積極貫徹工程中的質(zhì)量管理制度，進(jìn)而為人們的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全提供有效的實(shí)施保障。

一、施工技術(shù)質(zhì)量管理

施工技術(shù)質(zhì)量管理工作是在建筑工程施工期間，利用科學(xué)、合理的方式對(duì)建筑工程中使用的技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。施工技術(shù)質(zhì)量管理工作在執(zhí)行期間，是利用科學(xué)、合理的方法對(duì)其調(diào)控，以保證在建筑施工中的各個(gè)要素、各個(gè)生產(chǎn)部分之間能夠相互影響、相互促進(jìn)，從而降低施工中的影響問題，促進(jìn)施工的安全運(yùn)行，這樣不僅能夠提升建筑企業(yè)的運(yùn)行效率，還能以最低的經(jīng)濟(jì)成本提高建筑工程的實(shí)施質(zhì)量。在施工技術(shù)質(zhì)量管理工作中，要實(shí)現(xiàn)專業(yè)的技術(shù)使用，并構(gòu)建合理的實(shí)施方案，利用合理的解決措施不僅能夠促進(jìn)各個(gè)程序之間規(guī)范運(yùn)行，還能提高建筑工程的總體質(zhì)量。

二、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題

（一）施工人員技術(shù)水平低

施工人員的自身技術(shù)水平一直是影響施工技術(shù)質(zhì)量提升的主要問題，在很大程度上，都與建筑施工的技術(shù)水平存在關(guān)聯(lián)。所以，建筑企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的考核工作，并促進(jìn)施工人員具有較高的技術(shù)水平。但在實(shí)際施工工作中，很多施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益，選擇一些技術(shù)水平比較低的人員，甚至選擇一些沒有經(jīng)驗(yàn)的施工人員，所以說，技術(shù)水平比較低的施工人員根本不能保證施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制。

（二）質(zhì)量管理制度不健全

我國(guó)在建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理制度建設(shè)中，根本沒有體現(xiàn)出完善性。制度的建設(shè)能夠促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的規(guī)范化，但在當(dāng)前的施工建設(shè)過程中，一些制定的制度還體現(xiàn)著較大的松散問題，從而降低了整個(gè)工程的有利實(shí)施。如：管理制度中存在的缺陷性，在較大程度上都制約了建筑工程的有效實(shí)施。造成該現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)槭┕挝恢豢紤]自身效益的提升，一些施工管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)也不夠熟練，與下階層人員的溝通不到位等，都引起了施工方式的不規(guī)范執(zhí)行。

（三）建筑材料質(zhì)量差

建筑施工中的材料是整個(gè)建筑工程中的主要部分，施工材料的質(zhì)量與工程實(shí)施的質(zhì)量存在較大關(guān)系。但在建筑施工過程中，相關(guān)的施工單位為了在工程實(shí)施期間獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，常常使用價(jià)格低、質(zhì)量低，也沒有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，從而在較大程度上影響了施工質(zhì)量，降低了人們財(cái)產(chǎn)的安全性。而且，在對(duì)相關(guān)施工材料進(jìn)行采購(gòu)期間，也沒有對(duì)其嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的偷工減料等現(xiàn)象，從而出現(xiàn)了質(zhì)量差的工程建設(shè)。

三、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制措施

在建筑工程施工管理工作中，主要根據(jù)相關(guān)原則對(duì)其有效提高，一般表現(xiàn)在：第一，促進(jìn)建筑工程中人力資源的合理利用，從而使相關(guān)人員的技能與能力得到有效提升。第二，要制定合理、有效的管理制度，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的相關(guān)原則，在保證符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下，促進(jìn)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作的科學(xué)性、安全性。第三，要提高施工材料的質(zhì)量，在能夠保證施工技術(shù)質(zhì)量前提下，不僅要降低施工成本，還要提升建筑工程的生產(chǎn)效率。所以說，應(yīng)對(duì)建筑工程中的施工質(zhì)量管理合理控制，并在以下幾方面積極優(yōu)化。

（一）聘請(qǐng)技術(shù)水平高的施工人員

根據(jù)建筑工程在建設(shè)與發(fā)展中形成的不同需要，對(duì)施工人員的不同技能與水平進(jìn)行合理選擇。在考核期間，可以嚴(yán)格按照制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其考核，以保證能夠聘請(qǐng)到技術(shù)、能力都比較合適的人員，同時(shí)，還要嚴(yán)格禁止出現(xiàn)施工人員濫用技術(shù)的情況。而且，還有對(duì)建筑工程中的施工人員進(jìn)行定期的技能考核以及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)工作，使工程中的建設(shè)人員能夠達(dá)到較高的施工水平以及形成成熟的建設(shè)程度。其次，可以針對(duì)施工人員的實(shí)際建設(shè)情況，制定合理的賞罰制度，并對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員、技術(shù)水平高的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，從而在整體上提升施工人員的技術(shù)水平。

（二）加強(qiáng)施工管理制度

在建筑工程的實(shí)際施工中，要促進(jìn)工程實(shí)施的規(guī)范性，建筑企業(yè)可以制定相關(guān)的管理制度，并對(duì)其進(jìn)行不斷的改善與優(yōu)化，這樣才能在總體上提高工程施工技術(shù)質(zhì)量。建筑工程中的相關(guān)管理人員在對(duì)管理制度進(jìn)行制定期間，要對(duì)多種因素進(jìn)行有效實(shí)施。如：實(shí)現(xiàn)施工管理制度的人性化發(fā)展，為了保證技術(shù)人員在施工中的安全性，可以利用相關(guān)的懲罰制度對(duì)其制約，以促進(jìn)管理制度的有效性實(shí)施。在整個(gè)建筑工程實(shí)施過程中，制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度能夠在其中發(fā)揮較大作用，是控制施工質(zhì)量的核心部分。因?yàn)橘|(zhì)量管理制度的建立能夠提升施工人員的安全意識(shí)，保證施工的質(zhì)量建設(shè)，從而提高企業(yè)的自身信譽(yù)。在這種建設(shè)形勢(shì)下，企業(yè)還要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以及安全培訓(xùn)工作，根據(jù)合理的技術(shù)規(guī)范以及安全責(zé)任，保證建筑工程中的每個(gè)部分、每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)施工管理制度的積極建設(shè)。

（三）提高建筑材料的質(zhì)量

要提高建筑工程中的施工技術(shù)質(zhì)量，要對(duì)施工中要消耗的建筑材料質(zhì)量進(jìn)行控制。例如：在對(duì)混凝土使用期間，如果使用過多的砂石或者水泥，就要嚴(yán)格把握材料使用的數(shù)量，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。而且，還要對(duì)使用材料的用量與存貨量合理控制，保證在施工過程中能夠促進(jìn)施工作業(yè)的獨(dú)立控制。如果期間遇到一些特殊狀況，促進(jìn)相互運(yùn)輸，能夠在較大部分上提升兩者之間的協(xié)調(diào)性。如果對(duì)施工中的一些大型項(xiàng)目，為了保證材料施工中的使用質(zhì)量，還可以對(duì)其進(jìn)行劃分，并按照各個(gè)小細(xì)節(jié)進(jìn)行控制。在材料使用期間，還要利用科學(xué)、合理的管理制度以及預(yù)算制度，保證在采購(gòu)期間能夠合理利用資源。所以說，在建筑工程實(shí)際施工期間，只有保證材料的合理使用，并充分促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的規(guī)范性，這樣才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、總結(jié)

在整個(gè)建筑工程施工過程中，施工技術(shù)質(zhì)量管理工作在其中占有較大地位。施工單位中的相關(guān)人員要根據(jù)建設(shè)的管理制度、施工中的材料管理等相關(guān)因素進(jìn)行強(qiáng)化，以保證對(duì)施工中的技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行有效控制，從而提高建筑施工的進(jìn)度。

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