淺談鐵路基層站段黨建工作存在的問題及對(duì)策

李佩江

摘要：在黨的事業(yè)發(fā)展中，鐵路黨建工作意義重大。本文以鐵路基層站段為核心，首先分析了黨建工作的重要性，然后指出黨建工作存在的問題，最后闡述了相關(guān)改進(jìn)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：鐵路基層站段；黨建工作；重要性；措施

鐵路是影響國民經(jīng)濟(jì)的重要企業(yè)，而企業(yè)黨建工作是黨的事業(yè)的一部分，應(yīng)該堅(jiān)持群眾方針，發(fā)動(dòng)群眾的力量。而且，黨建工作并不是可有可無的，要求堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，以促進(jìn)社會(huì)主義事業(yè)的順利開展。以下針對(duì)鐵路基層站段的黨建工作進(jìn)行深入探討。

1、鐵路基層站段黨建工作的重要性

分析鐵路基層站段黨建工作的重要性，主要包括以下兩點(diǎn)：第一，是安全生產(chǎn)的保障。針對(duì)企業(yè)職工的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少職工對(duì)于自身定位不準(zhǔn)確，工作期間忽視了崗位職責(zé)，沒有樹立高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。而黨建工作的開展，能夠通過宣傳、教育的形式，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，樹立崗位責(zé)任心，從而消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)[1]。第二，是穩(wěn)定人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)。企業(yè)不重視黨建工作，會(huì)導(dǎo)致大量人才流失，鐵路基層站段也不例外。通過黨建工作，能夠樹立核心價(jià)值觀，促使職工產(chǎn)生共同理想，繼而穩(wěn)定整個(gè)人才隊(duì)伍。

2、基層站段黨建工作存在的問題

2.1 缺少組織活動(dòng)

在鐵路基層站段，由于時(shí)間、經(jīng)費(fèi)的限制，目前組織活動(dòng)主要是三會(huì)一課，由于活動(dòng)內(nèi)容缺乏創(chuàng)意，難以吸引職工的眼球。另外，問題還體現(xiàn)在以下方面：一是活動(dòng)開展以安全生產(chǎn)為核心，因此內(nèi)容千篇一律；二是活動(dòng)中對(duì)動(dòng)作進(jìn)行規(guī)定和指定，沒有自由發(fā)揮余地；三是上級(jí)組織對(duì)下級(jí)的管理過于嚴(yán)格，活動(dòng)缺乏新意。

2.2 經(jīng)費(fèi)保障不足

在鐵路基層站段，如果開展探索性活動(dòng)，由于缺少黨組織提供的經(jīng)費(fèi)，只能獲得同級(jí)工會(huì)的幫助，或者依靠黨員的義務(wù)奉獻(xiàn)。即便如此，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)依然緊張，由于活動(dòng)的組織開展效果差，會(huì)挫傷黨員的積極性。長(zhǎng)此以往，基層站段不愿組織相關(guān)活動(dòng)，甚至存在抵觸情緒，不利于黨建工作的開展。

2.3 政工干部缺乏

在鐵路基層站段，黨建工作的核心力量是站段黨委、車間黨支部、黨小組。然而，當(dāng)前這些干部普遍存在年齡較大的現(xiàn)象，由于思想老化，對(duì)于政工人員的培養(yǎng)僅限于思想層面，沒有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)劃[2]。如此造成的結(jié)果，是有激情、有能力的年輕人才被忽視，沒有及時(shí)補(bǔ)充到人才隊(duì)伍中，影響黨建工作的健康發(fā)展。

3、提高黨建工作水平的相關(guān)措施

3.1 組織豐富活動(dòng)

黨建活動(dòng)的開展，是在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，通過豐富的活動(dòng)類型來鼓勵(lì)人心，樹立愛崗敬業(yè)的精神。從本質(zhì)上看，這些活動(dòng)是職工相互交流的紐帶，不能單純按照規(guī)定動(dòng)作、指定動(dòng)作執(zhí)行，而是樹立創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際情況，制定豐富多彩的活動(dòng)方案。一方面能夠起到鼓勵(lì)和激勵(lì)作用，激發(fā)職工的工作熱情；另一方面可以弘揚(yáng)基層站段的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)[3]。

3.2 加大經(jīng)費(fèi)投入

經(jīng)費(fèi)是黨建工作開展的重要支持，如果經(jīng)費(fèi)投入不足，就會(huì)影響黨建工作的開展效果。為了解決當(dāng)前經(jīng)費(fèi)不足的問題，鐵路企業(yè)應(yīng)該依據(jù)工會(huì)法，嚴(yán)格劃分黨費(fèi)和黨內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。具體來說，可以參考工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、行政活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用模式，預(yù)留出充足的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，從根源上提高黨建活動(dòng)質(zhì)量。只有這樣，黨員才能積極主動(dòng)參與各種活動(dòng)，促進(jìn)黨建事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3 建設(shè)人才隊(duì)伍

當(dāng)前社會(huì)背景下，人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵資源，創(chuàng)建一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是黨建工作順利開展的前提。具體到鐵路基層站段，應(yīng)該注重人才的選拔和使用，鼓勵(lì)會(huì)技術(shù)、有能力、懂管理的年輕人才進(jìn)入政工隊(duì)伍，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血

液[4]。另外，適當(dāng)提高人才準(zhǔn)入門檻，對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理機(jī)制進(jìn)行改革，制定針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。另外，為了留住人才，應(yīng)該在薪資待遇、評(píng)優(yōu)晉升等層面給予照顧，制定合適的激勵(lì)措施。

3.4 完善管理制度

企業(yè)黨建工作雖然是黨的事業(yè)的組成部分，但是企業(yè)在自身發(fā)展特點(diǎn)的影響下，黨建工作自成體系，因此管理制度和地方黨委具有明顯區(qū)別。鐵路基層站段在黨建工作的管理上，既不能完全照搬地方黨委的經(jīng)驗(yàn)，也不能流于形式、敷衍了事。首先應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)組織活動(dòng)，以經(jīng)費(fèi)為核心完善活動(dòng)細(xì)節(jié)；其次嚴(yán)格開展三會(huì)一課，扎實(shí)開展黨建基礎(chǔ)工作；最后要樹立人性化理念，管理期間分析職工的實(shí)際情況，促進(jìn)管理措施的落實(shí)。

結(jié)語：

綜上所述，對(duì)于鐵路基層站段，黨建工作是安全生產(chǎn)的保障，是穩(wěn)定人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)。分析可知，當(dāng)前黨建工作中存在諸多問題，鐵路企業(yè)應(yīng)該組織豐富活動(dòng)、加大經(jīng)費(fèi)投入、建設(shè)人才隊(duì)伍，并完善管理制度。只有這樣，才能推動(dòng)黨建工作的持續(xù)進(jìn)行，促進(jìn)鐵路企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]霍永玉.關(guān)于鐵路基層站段推行“政治生日”制度的思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016，（8）：34-34.

[3]孫衛(wèi)民.開創(chuàng)鐵路基層黨建工作新思路[J].中國職工教育，2013，（7）：38-39.

[4]王憲坤.關(guān)于當(dāng)前鐵路基層黨建工作的幾點(diǎn)思考[J].決策與信息（中旬刊），2016，（3）：37.endprint