淺談建筑設計管理存在的問題及對策

姜濤　李巍

【摘 要】近年來，我國建筑業(yè)飛速發(fā)展，但是由于各種因素的影響，當前的建筑設計管理中還存在很多問題，影響著整個建筑過程的各個方面，所以，要進行有效管理，就要采取合理的策略進行處理。論文就我國建筑設計管理存在的問題進行了基本的分析與對策討論。

【Abstract】 In recent years， the development of construction industry is rapid in China， but due to various factors， there are still many problems in the current management of architectural design， which is affecting all aspects of the whole construction process， therefore， we must carry on the effective management， take reasonable treatment strategy. The paper has carried on the basic analysis and the countermeasure discussion on architectural design management in China.

【關鍵詞】建筑管理；問題；對策方案

【Keywords】building management； problems； countermeasures

【中圖分類號】TU2 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）08-0008-02

1 引言

現(xiàn)如今城市化進程加快，建筑業(yè)飛速發(fā)展，簡單高效的建筑設計管理可以在減少建筑成本的同時保證工程質(zhì)量，對于提高建設單位的競爭力有很大的幫助。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國建筑工程中仍然存在許多問題有待解決。

2 建筑設計管理的意義

顧名思義，建筑設計管理即針對工作中的計劃和組織以及財務與技術的匯總，對建筑的性能、用途、造價和使用壽命都有著很大的作用，所以建筑設計管理的意義非凡，在這項工作中，每一位參與者都要發(fā)揮出最大的效用，才能把設計最初的效果最大化地實現(xiàn)，所以對于建筑設計的管理就顯得尤為重要。建筑設計管理是一種獨特的管理方式，與傳統(tǒng)管理方式的不同之處在于，這種管理對于管理者要求較高，需要其有過硬的專業(yè)知識，了解和掌握整個施工過程所包含的技術，以及對于新型技術信息、材料信息的掌握，管理人員要具有前瞻性，只有這樣其才能對建筑設計管理有一個相對出色的管理基礎[1]。而參與管理的人員也必須進行實地考核，把理論與實踐相結(jié)合，在建筑設計者明確了工作的目標和方向以后，各方面協(xié)調(diào)配合，最大限度運用可利用的資源，達到設計質(zhì)量的進度快且經(jīng)濟效益高的目標，從而更好地為人們服務。

3 建筑設計在建筑工程中的重要作用

作為復雜且又系統(tǒng)性較強的工程建設，每一個環(huán)節(jié)都尤為重要，如果有任何的失誤都會造成巨大的影響和損失。綜合權衡各種利弊以后，投資方基本都會選擇緊抓質(zhì)量。當項目處于決策階段的時候?qū)τ谕顿Y額的額度影響較為模糊，沒有形成系統(tǒng)化精準的指標，所以，要控制投資的資金首要的就是抓住建筑設計這一問題。在我國以往的建筑設計中，投資額僅占整個項目的百分之一不到，建筑投資對于這一方面還沒有足夠的認識[2]。針對一個相同的工程，不同的設計師必然有著不同的設計方案，所耗費的資源也不同。在這些設計之中，既符合建筑設計的技術要求，又能兼顧環(huán)保問題，還可以在一定程度上給建筑商省去一些投資金額，就是優(yōu)秀的建筑設計。另外，根據(jù)我國目前情況來看，這類優(yōu)秀的建筑設計管理人才還是很少的。設計工作主要涉及現(xiàn)場施工和業(yè)主兩個部分，在建筑工程施工前就要對各種因素進行考慮分析。

在建筑工程前期，設計管理工作是重中之重，它確保了項目投資金額的準確性。因為項目的投資金額是否準確直接影響了整個建筑工程的整體造價，所以在項目工程進行實施之前，就要設計好，這樣才能對建筑工程的整體造價有效地進行控制。

此外，還要做好相關專家的審查工作。在設計方案的過程中，從多個角度和多個方面考慮問題，多聽取意見，多進行討論，從中選擇優(yōu)秀的設計方案，避免由于準備不充分而導致經(jīng)濟效益或者施工進度的降低，盡量做到建筑工程的完工和整體工程的經(jīng)濟效益最大化。

4 建筑設計管理存在的問題

第一，設計變更管理問題。在我國，大多數(shù)的設計管理都沒有注意到這一問題，沒有做好事前控制，當各專業(yè)交叉施工時就會產(chǎn)生許多不必要的麻煩，一定程度上浪費了時間和經(jīng)濟資源。

第二，運行機制有待完善。如果想要設計良好運行，就需要有良好的機制作為前提保障，但是對于目前我國的情況來說，法律法規(guī)方面的機制薄弱，同時缺少公平的設計市場競爭規(guī)則，對于招標沒能深入推廣，一些地方部門的保護性嚴重，還有就是價格機制問題，雖然進行了方案的優(yōu)化但是價格沒有優(yōu)化。

第三，建筑設計管理信息化程度低且意識薄弱。在管理流程方面缺乏計算機信息技術的支持，一些文檔仍然以紙質(zhì)的方式處理，不僅效率低而且容易發(fā)生信息丟失，管理混亂。大部分投資商都把重心放在施工方面，對于建筑設計方面重視度缺乏。另外，很多人的認識還不到位，只是一味地追求施工方面的讓利，沒有遠瞻性，沒有意識到如果選擇了一個合適的建筑設計管理方案會帶來更大的節(jié)約。

第四，缺少壓力與動力。在當今社會大部分設計工作經(jīng)?？康氖顷P系，競爭機制不完善，缺少公平競爭，大部分的設計單位也就不在乎技術水平的高低，只是保證設計不出大的質(zhì)量問題，對于造價的高低和方案的質(zhì)量并不重視。這種現(xiàn)象就造成了競爭壓力小的問題，不能促進建筑設計管理的進步。

第五，建筑嵌固端的確定。這一問題對于整體結(jié)構的計算結(jié)果的真實性和準確性有很大的影響，所以，正確選擇合適的嵌固端的設置位置是十分重要的問題。一般情況下，建筑的施工方往往會忽略嵌固端的一系列問題，比如上下抗震的一致性和剛度對比限制等。所以，在嵌固端位置的設時要注意多方面的因素，避免因為位置的錯誤帶來的施工隱患，導致安全問題發(fā)生。

5 建筑設計管理問題的對策

第一，注重管理的同時更要注重事前控制，提高設計的質(zhì)量。對于設計管理成果進行全面地審查合格后再進行實施[3]。比如建筑設計各專業(yè)的相互影響，建筑設計與精裝修設計的相互影響，建筑設計與室外園林景觀設計的相互影響。減少設計變更出現(xiàn)，才能節(jié)約時間和經(jīng)濟資源，控制變更量是成本控制的重要手段之一。

第二，建立健全完整的建筑設計管理競爭機制。要營造一個健康的市場競爭環(huán)境，就要完善設計招標的相關環(huán)節(jié)，凡是符合招標資格的項目，都要進行公開招標，確保公平競爭。

第三，設計管理工作要與設計監(jiān)管工作配合，通過設計部門的監(jiān)管來打破設計單位自己控制標準的問題，加強信息技術的融入，運用計算機技術進行建筑流程的管理，提高運行效率，完善優(yōu)化設計工作。

第四，建筑市場的競爭十分激烈，很多領導把重心放在經(jīng)營上面，只是注重業(yè)務承接量的多少，不在乎質(zhì)量，設計人員也為了趕時間設計潦草，難免出現(xiàn)一些低質(zhì)量的設計成果。所以，設計方面的相關領導首先要抓的問題就是管理問題[4]，抓住建筑設計是建筑工程質(zhì)量保證的基本問題，建筑設計不僅影響工程質(zhì)量，也影響著工程造價的多少。

第五，針對嵌固端的位置確定，首先要進行精準的信息計算和分析，考慮多方面的影響因素，注意嵌固端的剛度對比的比例問題，嚴格控制在合理的范圍內(nèi)，盡量避免因為嵌固端位置確定的問題導致施工出現(xiàn)安全隱患等問題。

6 結(jié)語

建筑工程設計管理不僅能在一定程度上確保工程安全施工，也能取得良好的經(jīng)濟效益。建筑行業(yè)要想持續(xù)健康地發(fā)展下去，就需要不斷完善自身，改進目前的管理方式，與時俱進，保證建筑工程的順利進行，在實踐中發(fā)展，在發(fā)展中吸取經(jīng)驗教訓，取得進步。

穩(wěn)抓設計品質(zhì)問題，做好建筑設計的經(jīng)濟實用性分析，了解其影響因素，做好項目的管理工作，這些問題都是決定建筑設計管理發(fā)展道路的基礎性問題，只有抓好這些基礎問題，才能在這條路上走得又快又好。

【參考文獻】

【1】鄭春.建筑設計管理存在的問題及對策分析[J].廣東科技，2013（22）：163+167.

【2】何廣文.分析建筑設計管理存在的問題及對策[J].中華民居（下旬刊），2014（01）：44-45.

【3】張明巖.淺談建筑設計管理存在的問題及對策[J].黑龍江科學，2014（02）：226.

【4】彭木.建筑安全管理存在的問題及對策研究[D].大連：大連理工大學，2013.