開展好重塑中國(guó)石油良好形象活動(dòng)的重要意義探究

李祥

摘要：中國(guó)石油形象的重塑對(duì)于該行業(yè)的發(fā)展具有不可替代的重要作用，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。基于此，本文就開展好重塑中國(guó)石油良好形象活動(dòng)的重要意義進(jìn)行探索，希望可以通過(guò)該活動(dòng)意義的深入挖掘探尋到石油發(fā)展的最佳道路，讓中國(guó)石油真正走入民心，讓中國(guó)石油成為人人口中的口碑企業(yè)。

關(guān)鍵詞：中國(guó)石油；重塑形象；活動(dòng)開展；意義探索

一、鑄魂育人，固本強(qiáng)基

無(wú)規(guī)矩不成方圓，這句話適用于各行各業(yè)，對(duì)于中國(guó)石油來(lái)說(shuō)也不例外，中國(guó)石油擁有龐大的員工數(shù)量，離開了紀(jì)律和規(guī)矩，中國(guó)石油將成為一盤散沙。只有為中國(guó)石油的發(fā)展“立規(guī)矩”，為職工工作的開展“立規(guī)矩”，才能夠真正塑造出新時(shí)代的中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)，才能夠讓人們心中的中國(guó)石油重新站立起來(lái)。而規(guī)矩的建立首先需要的便是思想的熏陶。從政治角度出發(fā)，高度認(rèn)識(shí)到形象塑造活動(dòng)的重大意義，不斷強(qiáng)化廣大員工思想和行為的自覺性，才能夠真正推動(dòng)中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在重塑良好形象活動(dòng)開展過(guò)程中，先導(dǎo)條件就是貫徹學(xué)習(xí)，活動(dòng)的重點(diǎn)就是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)，以提高整改的力度和強(qiáng)度，不斷強(qiáng)化干部員工的大局、憂患以及責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)、對(duì)管理隊(duì)伍都實(shí)行從嚴(yán)依法治理，才能夠讓管理更加高效高質(zhì)。企業(yè)形象代表著企業(yè)的靈魂、作風(fēng)、精神、產(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)形象無(wú)小事，應(yīng)當(dāng)使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)形象的重要性，才能夠讓職工自覺加入到企業(yè)形象塑造過(guò)程中來(lái)。

二、規(guī)范引導(dǎo)，科學(xué)發(fā)展

在對(duì)中國(guó)石油重塑形象的過(guò)程，就是對(duì)各類深層次問(wèn)題進(jìn)行破解的過(guò)程。形象只是表面，問(wèn)題是根源所在，只有對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化解決，才能夠讓中國(guó)石油形象的塑造成為可能，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)。在重塑形象的過(guò)程中，“一把手”起著帶頭作用，同時(shí)也是評(píng)議和監(jiān)督的重點(diǎn)人物。應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)與考核力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部民主考核，對(duì)民意進(jìn)行高度尊重，重用想干事、能干事、干成事的好干部，以此來(lái)強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)，讓優(yōu)秀干部成為形象的引導(dǎo)者。依據(jù)相關(guān)法律，規(guī)范開展管理工作，進(jìn)一步開展對(duì)標(biāo)管理，對(duì)各種資金、成本以及費(fèi)用開支，進(jìn)行全面系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理，對(duì)誠(chéng)信記錄和具體的懲戒措施，開展建立工作。對(duì)公開招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行全面系統(tǒng)推廣，注重對(duì)項(xiàng)目開展公開招標(biāo)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中相關(guān)工作的開展都需要建立相應(yīng)的管理制度，通過(guò)監(jiān)督管理工作的嚴(yán)格開展，并對(duì)各種違規(guī)行為予以嚴(yán)格懲罰，做到嚴(yán)格處理，才能夠切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能夠讓中國(guó)石油成為人人稱贊的好企業(yè)，才能夠讓中國(guó)石油的形象更為正面、公正

三、軟硬兼施，重塑形象

在形象重塑過(guò)程中，綜合實(shí)力起的至關(guān)重要的作用。士氣的重振，良好形象的重塑，都離不開良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。只有中國(guó)石油硬實(shí)力和管理軟實(shí)力綜合發(fā)展，才能夠充分促進(jìn)企業(yè)的可靠性提升和高水平進(jìn)步。中國(guó)石油應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張方式，注重對(duì)質(zhì)量進(jìn)行提升，充分發(fā)揮市場(chǎng)需求導(dǎo)向作用，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)要堅(jiān)持予以調(diào)整，從多個(gè)方面注重效益提升，使每一滴石油都能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值。在統(tǒng)計(jì)錄入大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后，應(yīng)當(dāng)對(duì)測(cè)算模型和應(yīng)用實(shí)際流程進(jìn)行優(yōu)化，注重開展最新價(jià)格體系的建立工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、優(yōu)化、監(jiān)控、糾偏體制不斷健全，爭(zhēng)取做到“日測(cè)算、周優(yōu)化、旬決策、月分析”。使生產(chǎn)計(jì)劃、資源流向、邊際貢獻(xiàn)以及市場(chǎng)需求形成整體聯(lián)動(dòng)的局面，做到運(yùn)行、優(yōu)化、調(diào)整同步開展，使效益加工方案始終處于最佳狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)的同步進(jìn)展，將生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系起來(lái)?！败浻布媸笔翘嵘袊?guó)石油企業(yè)形象的根本性策略。

四、標(biāo)本兼治，長(zhǎng)效構(gòu)建

貫徹并落實(shí)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的活動(dòng)理念，著力解決根本問(wèn)題，從運(yùn)行機(jī)制、管理體制以及監(jiān)管方式方面，注重做好長(zhǎng)效機(jī)制的建立工作，是讓中國(guó)石油企業(yè)得以健康成長(zhǎng)，并得以長(zhǎng)效發(fā)展的重要策略。在良好形象重塑的過(guò)程中，黨委發(fā)揮著引領(lǐng)作用，行政是活動(dòng)的主體，做好問(wèn)題的解決是關(guān)鍵，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和管理工作的完善化。在對(duì)形象進(jìn)行重塑過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，通過(guò)安全管理的提升，建立安全型企業(yè)；通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)優(yōu)化，使中國(guó)石油盈利能力和水平不斷提升；通過(guò)不斷提高干部員工隊(duì)伍的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工的健康發(fā)展；通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開展相關(guān)整治工作，做好花園式企業(yè)的打造，促進(jìn)企業(yè)、人與自然的和諧發(fā)展。全面考核專業(yè)技術(shù)崗位人員，對(duì)于比較落后的人員，做出相關(guān)處理。注重開展優(yōu)秀員工的表彰工作，對(duì)其他員工也起到很好的激勵(lì)作用。

五、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)石油形象的重新塑造對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為重要，只有讓其良好形象深入人心，才能夠讓人們認(rèn)可其工作的開展，才能夠讓其未來(lái)的發(fā)展更加持續(xù)化，才能夠讓其在健康發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)，讓其在促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮更大功用。

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