新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)青工作策略思考

強(qiáng)靜

摘要：隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷轉(zhuǎn)變，共青團(tuán)員的價(jià)值觀念、思維觀念以及崗位意識(shí)都發(fā)生著極大的轉(zhuǎn)變，而共青團(tuán)員作為奉獻(xiàn)社會(huì)和服務(wù)青年的主要陣地，其工作情況將直接影響著我國(guó)共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展根基，一旦在團(tuán)青工作中存在問題，不僅會(huì)阻礙著我國(guó)團(tuán)青組織的作用，也會(huì)影響著我國(guó)廣大團(tuán)員青年的信任感，最終影響到共青團(tuán)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，為促進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，本文就針對(duì)新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)青工作做一些分析，并提出相應(yīng)建議以供參考，希望能為加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)青工作提供有效參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；團(tuán)青工作；思考建議

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展背景下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理方式、體制機(jī)制以及文化塑造都發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，在整個(gè)改革過程中，共青團(tuán)員的價(jià)值觀念、思想觀念以及崗位意識(shí)也發(fā)生著很大改變，許多共青團(tuán)員對(duì)于文化的需求越來越多元化，也越來也熱衷于非正式組織的活動(dòng)，極大影響著團(tuán)青組織的凝聚力，繼而影響到國(guó)有企業(yè)的團(tuán)青工作，最終阻礙到我國(guó)共青團(tuán)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，為促進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)青工作的順利展開，就需要針對(duì)國(guó)企團(tuán)青工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和思考，使共青團(tuán)員能夠更好的適應(yīng)形勢(shì)和抓準(zhǔn)機(jī)遇，使共青團(tuán)能夠找到新的工作著力點(diǎn)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的團(tuán)青工作，有效促進(jìn)我國(guó)共青團(tuán)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)青工作的現(xiàn)狀分析

團(tuán)青工作不僅是國(guó)有企業(yè)展開工作的重要部分，也是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，而現(xiàn)階段的團(tuán)青工作由于受到多方面的影響導(dǎo)致在團(tuán)青工作中存在著一些問題，繼而影響到國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，影響到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀來看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的基層單位都比較分散，在工作中呈現(xiàn)著明顯的點(diǎn)多線長(zhǎng)等特點(diǎn)，且還存在著人員結(jié)構(gòu)的分散、人員流動(dòng)性較高以及共青團(tuán)干部的綜合能力要求較高等等多項(xiàng)特點(diǎn)，最終就使得團(tuán)青組織的作用無法得到正常發(fā)揮，同時(shí)，許多國(guó)有企業(yè)團(tuán)青組織還存在著年齡偏高、人數(shù)偏少以及兼職較多等現(xiàn)象[1]。此外，在我國(guó)現(xiàn)代文化的沖擊下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層單位普遍未能正確認(rèn)知團(tuán)青工作，在思想政治教育上也相對(duì)薄弱，以致團(tuán)青工作與實(shí)際需求存在著嚴(yán)重脫節(jié)狀況。因此，面對(duì)團(tuán)青工作中的諸多問題，就必須要采取有效措施強(qiáng)化團(tuán)青成員的崗位意識(shí)、思維觀念和價(jià)值觀念，從多方面促進(jìn)國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作的順利展開。

二、新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)青工作的應(yīng)對(duì)策略

（一）提高團(tuán)青團(tuán)員的綜合素質(zhì)

團(tuán)青工作是一項(xiàng)具備著較高復(fù)雜性的不特定工作，為此就需要采取多種措施提高團(tuán)青成員的綜合素質(zhì)，使其能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜工作。首先，團(tuán)青組織應(yīng)及時(shí)構(gòu)建交流平臺(tái)，根據(jù)實(shí)際條件和實(shí)際需求開展各種探索活動(dòng)，使團(tuán)青成員能夠提升自身的知識(shí)領(lǐng)域、提升探索意識(shí)、提升創(chuàng)新意識(shí)，從而能夠結(jié)合自身的工作現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析和優(yōu)化融合，進(jìn)一步提高共青團(tuán)員的工作能力[2]。其次，團(tuán)青組織也應(yīng)研究青年的成長(zhǎng)規(guī)律，擅于針對(duì)各種現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)、方法制定以及方法實(shí)踐，引導(dǎo)團(tuán)青成員能夠秉持著謙虛態(tài)度善于交流、善于學(xué)習(xí)，從而使團(tuán)青成員能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，提出新的工作觀念和新的工作方法，集合團(tuán)青成員的組織力量提升團(tuán)青組織的發(fā)揮效用，有效促進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）營(yíng)造良好的組織氛圍

團(tuán)青成員是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展根基，為保證國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作的順利開展，就必須要為團(tuán)青成員構(gòu)建一個(gè)良好的工作氛圍，一個(gè)舒適的成長(zhǎng)環(huán)境和生活環(huán)境，在進(jìn)行團(tuán)青工作中應(yīng)結(jié)合團(tuán)青成員的自身特點(diǎn)和適應(yīng)能力作出有效判斷[3]。同時(shí)，也要重視團(tuán)青成員的生活環(huán)境，應(yīng)投其所好、想其所想，尤其是對(duì)于團(tuán)青成員的個(gè)人發(fā)展問題和婚戀問題也要進(jìn)行有效的心理疏導(dǎo)，以便能夠?qū)崟r(shí)了解團(tuán)青成員的思想狀況，從而在遵循輕重緩急的基本原則條件下有效解決問題，即使在無法解決問題的情況下也能夠采取有效的方式進(jìn)行問題反饋和解釋工作。此外，由于我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，團(tuán)青成員的婚戀問題已經(jīng)成為首當(dāng)其沖的必要解決問題，對(duì)此應(yīng)積極與相關(guān)單位展開合作關(guān)系，與相關(guān)單位積極展開青年聯(lián)誼會(huì)、相親禮會(huì)以及集體婚禮，通過多種方式擴(kuò)展團(tuán)青成員的生活空間和交流空間，使團(tuán)青成員能夠穩(wěn)定生活、穩(wěn)定婚戀、穩(wěn)定社會(huì)關(guān)系，從而使團(tuán)青成員能夠熱愛生活、熱愛工作，有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的團(tuán)青工作。

（三）加強(qiáng)團(tuán)青工作的團(tuán)結(jié)力量

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)熱潮中，國(guó)有企業(yè)也面臨著許多問題，為快速解決問題、有效解決問題，國(guó)有企業(yè)團(tuán)青組織不僅要提高外部的競(jìng)爭(zhēng)條件，也要不斷強(qiáng)化內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作，從而提高團(tuán)青組織的凝聚力，提高團(tuán)青組織所發(fā)揮的效用，有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，團(tuán)青組織也應(yīng)積極了解各個(gè)部門之間的詳細(xì)情況，以便能夠根據(jù)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行綜合分析，在團(tuán)青工作中不僅要考慮到國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需求，也要考慮到團(tuán)青成員的心理訴求，從而使團(tuán)青工作能夠順利展開，使團(tuán)青成員在進(jìn)行團(tuán)青工作中能夠具備較高的積極性、主動(dòng)性以及熱情心，有效保證國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作能夠有效進(jìn)行，促進(jìn)團(tuán)青組織的持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，國(guó)有企業(yè)團(tuán)青工作的核心方向就是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年以及服務(wù)社會(huì)，在國(guó)有企業(yè)的迅速發(fā)展背景下，團(tuán)青組織也應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，在現(xiàn)代文化的沖擊下也要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，形成良好的價(jià)值觀念和思維觀念，以便能夠正確認(rèn)識(shí)到團(tuán)青工作的重要性。同時(shí)，團(tuán)青組織也應(yīng)采取多種措施提高團(tuán)青成員的綜合素質(zhì)，改善團(tuán)青成員的個(gè)人心理狀況、個(gè)人生活環(huán)境，從而使其能夠更好的投入到團(tuán)青工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的團(tuán)青工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張道明.新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)青工作的思考[J].福建黨史月刊，2010，12：55-56.

[2]袁玲.新形勢(shì)下加強(qiáng)團(tuán)青工作的實(shí)踐與思考[J].出國(guó)與就業(yè)（就業(yè)版），2011，16：241.

[3]蔡晶.新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)青思想工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2013，14：100-101+104.