矯秀利
摘 要:在我國的汽車維修企業(yè)管理中的一項重要工作就是汽車維修全面質(zhì)量管理,同時,這也是整個汽車維修服務(wù)工作的一項重要環(huán)節(jié)。我國現(xiàn)階段所說的汽車維修質(zhì)量管理,實際上就是指:通過新時期新科學(xué)的方式和方法,確保并且迅速提高汽車的維修質(zhì)量。而所謂的全面汽車維修質(zhì)量管理的范圍,包括:客戶接待、進廠檢驗、故障診斷、配件供應(yīng)、維修作業(yè)、中間檢驗、檢驗試車以及交車的整個過程。企業(yè)中所有的相關(guān)部門都要融入到全面的質(zhì)量管理當(dāng)中,以此來構(gòu)成一套全面的質(zhì)量管理體系。本文就將針對怎樣才能提高汽車維修全面質(zhì)量管理進行深入的闡述和分析。
關(guān)鍵詞:汽車維修 質(zhì)量管理 全面
汽車維修全面質(zhì)量管理是汽車維修企業(yè)管理中的一項十分重要的工作。在對汽車維修企業(yè)進行汽車維修官面質(zhì)量管理的同時,融入科學(xué)、有效的方法,提高維修質(zhì)量,最終達到客戶滿意,同時也使企業(yè)在市場中能有自己的一席之地。
1.企業(yè)的發(fā)展會受到企業(yè)管理質(zhì)量的直接影響
作為企業(yè),取得經(jīng)濟利益是其最終的目標(biāo),可是取得的經(jīng)濟利益是不是能夠長遠的發(fā)展,和企業(yè)的管理是密不可分的,尤其是企業(yè)全面質(zhì)量管理上,更是如此。我國交通部針對汽車維修行業(yè)的管理制定了《汽車維修質(zhì)量管理辦法》,其目的是為了能夠保證汽車維修的質(zhì)量,使汽車的使用壽命可以延長,并且可以保證駕駛過程中的行車安全。汽車維修企業(yè)只有實行全面的質(zhì)量管理,才可以使自身得到健康的發(fā)展。全面的質(zhì)量管理是一種綜合型的管理方式,它是以質(zhì)量為中心的經(jīng)營管理。而所謂的全面質(zhì)量管理,實際上就是指企業(yè)的所有活動都是要圍繞“質(zhì)量”來完成,并且是由企業(yè)內(nèi)部的全體員工共同參與的一種質(zhì)量管理形式。同時,還要鼓勵員工同心合力,全面加強自己的維修水平和技術(shù),建立一套整個維修過程的質(zhì)量保證體系,這就是全面質(zhì)量管理體系。有效實施全面質(zhì)量管理體系,可以加快企業(yè)的發(fā)展。
2.汽車維修企業(yè)里,全面質(zhì)量管理的范圍
全面質(zhì)量管理的范圍包括:客戶的接待、進場的檢驗、故障的診斷、配件的供應(yīng)、維修作業(yè)、中間的檢驗、檢驗試車、交車等。需維修的車輛進場之后,企業(yè)相關(guān)的服務(wù)人員要記錄下車輛的基本狀況和報修的項目,并且要對車輛的技術(shù)檔案進行核實,檢查車輛的裝備情況,最后通過《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-2001)的相關(guān)規(guī)范對車輛進行維修前的檢測,最終確定需要附加的作業(yè)項目,并把檢驗和檢測的故障記錄在檢驗簽證單上。在維修的過程中要進行過程質(zhì)量管理。過程質(zhì)量管理是以維修工自檢、班組互檢、檢驗員專檢三項合一的方式,其檢驗的內(nèi)容則包括:零件的磨損程度、零件的變形及裂紋情況、配合間隙的大小、需要調(diào)整的數(shù)據(jù)、螺栓和螺母等,對于關(guān)系到轉(zhuǎn)向和制動的重要安全部件,更要認真檢查。如果發(fā)現(xiàn)不合格的部件,要及時進行修復(fù)或更換,保證過程作業(yè)的質(zhì)量。對于汽車維修竣工后,一定要由質(zhì)量檢驗員來進行驗收,嚴格按照《汽車竣工出廠技術(shù)條件》及《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》進行檢驗,對于一些特殊的車輛,還要進行路試,以確保車輛出廠后的安全。
維修全面的質(zhì)量管理,要求一定要杜絕所有的安全質(zhì)量隱患,要做到“防檢結(jié)合、預(yù)防為主”,所以,質(zhì)量管理的重點一定要放在維修過程中的每一項工序和環(huán)節(jié),時刻都要以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作,這樣才可以使維修企業(yè)的目標(biāo)一致,使維修的質(zhì)量得到保證。由于受到維修企業(yè)生產(chǎn)活動的多重因素的影響,汽車的維修質(zhì)量反應(yīng)出來的是各項工作質(zhì)量的綜合表現(xiàn),所以,只有把影響維修質(zhì)量的因素系統(tǒng)的進行管理,才能夠提高維修的質(zhì)量。
3.讓全體員工一起融入到維修官面質(zhì)量管理當(dāng)中
維修全面質(zhì)量管理是維修企業(yè)的各個相關(guān)部門工作的綜合體現(xiàn),企業(yè)中每一個相關(guān)部門及個人的工作質(zhì)量,都會直接或者間接對維修質(zhì)量有著不同程度的影響,所以,只有提高企業(yè)內(nèi)部所有員工的積極性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,并且加強他們的責(zé)任感,使得每一位員工都去時刻關(guān)心維修質(zhì)量,做好自己的本職工作,同時,全體員工一起加入到維修質(zhì)量管理的工作中。只有這樣,才可以使維修的質(zhì)量能夠得到很大的提高,使客戶能夠非常滿意。
3.1加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)工作
企業(yè)可以通過對員工的定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強他們對于質(zhì)量的意識,樹立“質(zhì)量第一”的思想,使員工可以自掘地加入到維修質(zhì)量管理的活動當(dāng)中,提高職工的道德修養(yǎng)及文化素質(zhì)。要求企業(yè)的業(yè)務(wù)接待員可以有效的處理好與客戶之間的矛盾及抱怨,讓客戶的不滿意變?yōu)闈M意,否定變?yōu)榭隙?,做到這些的前提就是業(yè)務(wù)接待員要有一個良好的個人素質(zhì)。而對維修企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人來講,則要求他們要具備相關(guān)專業(yè)大專以上的學(xué)歷,同時對機動車的維修業(yè)務(wù)以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范有深入的了解,對汽車維修質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)的職能與制度都要有所了解,對汽車維修技術(shù)檔案的各類文件做到非常熟悉。最后,對于汽車維修的檢驗員,要求他們要熟悉汽車在維修前、維修中、維修后的各項技術(shù)要求和規(guī)范要求,熟悉汽車發(fā)動機、底盤、汽車電器設(shè)備等一系列主要零部件及總成修理檢驗的內(nèi)容,了解汽車維修質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,以及汽車維修質(zhì)量檢驗的方法。
3.2整個企業(yè)一起實行質(zhì)量管理
維修企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門在企業(yè)中的作用和職責(zé)是各不相同的,尤其是質(zhì)量管理的內(nèi)容,更是既然不同,如果想要提高維修的質(zhì)量,就一定要把企業(yè)內(nèi)部的各個相關(guān)部門的質(zhì)量管理職能都全部發(fā)揮出來。各個部門的質(zhì)量管理工作、各部門對維修質(zhì)量負責(zé)的態(tài)度,這些都是在提高維修質(zhì)量工作的過程中,不可或缺的一部分,所以所,企業(yè)內(nèi)部的各個相關(guān)部門都要共同參與到到位置質(zhì)量管理的工作當(dāng)中去。
4.結(jié)語
任何一家企業(yè)的決策者都希望把企業(yè)做成一個具有市場競爭力的品牌,并且融入到市場競爭當(dāng)中。汽車維修行業(yè)也有其自身的一套規(guī)則,一定要通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全面質(zhì)量管理來打造自身企業(yè)品牌的形象,最終贏得市場,使企業(yè)可以在如此激烈的市場競爭當(dāng)中,健康長久的發(fā)展。
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