投標(biāo)階段施工單位的造價(jià)管理分析

喬圣惠

【摘要】：工程投標(biāo)是目前提高工程施工質(zhì)量、促進(jìn)建筑行業(yè)公平公正進(jìn)行合理化競(jìng)爭(zhēng)的有效方式。在投標(biāo)階段，提高在工程造價(jià)這一方面的管理可以有效的提升其中標(biāo)的幾率。本文就投標(biāo)階段造價(jià)管理相關(guān)性問題進(jìn)行分析，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的不同策略展開了分析探討。

【關(guān)鍵詞】：投標(biāo)；施工單位；造價(jià)管理；報(bào)價(jià)

1、施工單位進(jìn)行工程造價(jià)管理的重要性

就建筑施工企業(yè)的建設(shè)而言，工程造價(jià)即根據(jù)目前市場(chǎng)各施工材料的價(jià)格，施工的各項(xiàng)人工費(fèi)用，需要用到的機(jī)械設(shè)備的成本費(fèi)用等所有工程建設(shè)完工所需的全部的費(fèi)用。建筑施工單位的造價(jià)管理工作，即以施工單位掌握市場(chǎng)信息價(jià)為前提，為了既定管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開展的競(jìng)價(jià)、定價(jià)、計(jì)價(jià)、成本控制等系統(tǒng)活動(dòng)。通過有效的開展各項(xiàng)施工的技術(shù)和手段對(duì)其造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理，以提高其經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2、投標(biāo)階段施工單位的造價(jià)管理過程

2.1 投標(biāo)答疑過程

招標(biāo)階段的第一步及時(shí)對(duì)招標(biāo)的過程做出基本的了解。投標(biāo)預(yù)算前應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的研究，就其投標(biāo)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)對(duì)方提供的相關(guān)性文件對(duì)有疑問的地方進(jìn)行咨詢。施工單位應(yīng)該在投標(biāo)階段建立項(xiàng)目組，同時(shí)配備進(jìn)行施工的相關(guān)性人員，加強(qiáng)對(duì)工程的建設(shè)需要的資料的收集和分析，全面的展開市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行歸納分析，同時(shí)對(duì)有疑問的地方向招標(biāo)方提問。

2.2 編制過程

一絲不茍的編制工程投標(biāo)預(yù)算，嚴(yán)格要求圖紙的工程量的計(jì)算精確性，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，根據(jù)招標(biāo)的內(nèi)容完成對(duì)其程序編制過程。編制標(biāo)書的工作可從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。

首先，要加強(qiáng)對(duì)各類計(jì)價(jià)內(nèi)容的管理，收集其計(jì)價(jià)所需的依據(jù)。包括工程量、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等內(nèi)容。

其次，保證標(biāo)書的合理性和科學(xué)性。就招標(biāo)的文件、圖紙等材料信息進(jìn)行仔細(xì)的解讀，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，審核工程量誤差，對(duì)存在較大誤差的地方和招標(biāo)方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后確定工程造價(jià)。

第三，使用科學(xué)的計(jì)算方法，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性。工程量已經(jīng)確定后，確定項(xiàng)目核價(jià)。然后計(jì)算出總工程造價(jià)，對(duì)計(jì)算的過程要多次反復(fù)計(jì)算，保證基礎(chǔ)造價(jià)的準(zhǔn)確性。

最后，根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格浮動(dòng)，報(bào)價(jià)應(yīng)該綜合考慮材料的差價(jià)。因?yàn)椴煌牡赜騼?nèi)其材料的價(jià)格高低差價(jià)很大，并且建筑工程施工建設(shè)其歷時(shí)時(shí)間很長(zhǎng)，這個(gè)期間內(nèi)，材料的價(jià)格的變動(dòng)范圍可能會(huì)很大，所以，應(yīng)該綜合考慮到建設(shè)施工使用的材料差價(jià)范圍的變化影響，在報(bào)價(jià)中，應(yīng)該列出相關(guān)的清單，讓招標(biāo)方進(jìn)行參考。

2.3 匯總定標(biāo)

根據(jù)其招標(biāo)的預(yù)算結(jié)果，匯總定標(biāo)。綜合自身的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法定價(jià)。比如對(duì)一些施工環(huán)境條件比較差的工程，投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小，這樣可以相應(yīng)的提高其工程報(bào)價(jià)；但是對(duì)于施工環(huán)境比較好，支付情況比較高的工程，可以相對(duì)的降低其工程報(bào)價(jià)。這樣可以相對(duì)的提高其中標(biāo)率。

3、投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定中應(yīng)注意的問題

3.1 編制高質(zhì)量的施工組織方案

利用當(dāng)前先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，結(jié)合自身建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工項(xiàng)目中的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和人員的合理化安排。同時(shí)應(yīng)該在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡可能的提高其建設(shè)的管理水平，節(jié)約施工建設(shè)的成本。

3.2 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容做出施工預(yù)算

3.2.1 調(diào)整投標(biāo)預(yù)算

在工程量清單招標(biāo)加單價(jià)合同模式下，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)考慮投標(biāo)策略。最終確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)還應(yīng)充分考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)情況以及承接該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接效益及社會(huì)效益等。

3.2.2 加強(qiáng)保密管理

加強(qiáng)項(xiàng)目的安全保密措施，在投標(biāo)截止前一天再將最終項(xiàng)目的資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，這個(gè)過程是由企業(yè)內(nèi)部的核心領(lǐng)導(dǎo)參加的，最后報(bào)價(jià)的確定。

3.2.3 多渠道收集整理投標(biāo)報(bào)價(jià)資料與信息

建立各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)資料，實(shí)現(xiàn)電算化的管理，提高其信息收集的渠道，建立項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)檔案，實(shí)現(xiàn)資源共享。

3.3 投標(biāo)過程中投標(biāo)技巧的把握

投標(biāo)過程中是有一些技巧性的手段可以提高其中標(biāo)率，但是還有其他一些手段對(duì)中標(biāo)有輔助性的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

3.3.1 不平衡報(bào)價(jià)

根據(jù)項(xiàng)目工程敲定后的價(jià)格，根據(jù)招標(biāo)書的付款條件，合理地調(diào)整投標(biāo)書中商務(wù)標(biāo)內(nèi)各分項(xiàng)價(jià)；在不抬高總價(jià)以免影響中標(biāo)的前提下，能夠盡早地回收資金和工程款，這樣能有效的減少其工程投資的風(fēng)險(xiǎn)，保證施工建設(shè)的工程效益。

3.3.2 多方案報(bào)價(jià)法

招標(biāo)文件中有的是有建議方案這一項(xiàng)內(nèi)容的。在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)一規(guī)范的招標(biāo)條款或者是一些不公正的要求時(shí)，可以在風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)的基礎(chǔ)上，按照多方案的報(bào)價(jià)方法處理。即按照之前的報(bào)價(jià)，在某個(gè)別的條款發(fā)生變動(dòng)后，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)價(jià)后的額度調(diào)整，降低造價(jià)，可以吸引更多的投標(biāo)者。

3.3.3 突然降價(jià)法

投標(biāo)的報(bào)價(jià)是一項(xiàng)機(jī)密性的工作，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往都會(huì)提前打聽對(duì)方的報(bào)價(jià)，所以在制定標(biāo)書時(shí)，可以先適當(dāng)?shù)奶岣咂鋱?bào)價(jià)，然后在投標(biāo)截止之前，降低其報(bào)價(jià)，這樣可以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手猝不及防，提高了自身在投標(biāo)中的有利地位。

3.3.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)附帶優(yōu)惠條件是行之有效的一種手段

投標(biāo)時(shí)，可以額外的添加一些優(yōu)惠條件，比如自備施工設(shè)備，提前竣工等有利于中標(biāo)的手段。

結(jié)語

當(dāng)前市場(chǎng)招投標(biāo)管理機(jī)制在不斷完善中，施工單位應(yīng)該在細(xì)化投標(biāo)工作，提高自身投標(biāo)的能力，在造價(jià)管理過程中，提高其編制的標(biāo)書的科學(xué)性，實(shí)用性，針對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷的提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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