重回職場(chǎng)，這次你想清楚了嗎？

施歌

當(dāng)越來越多的人決定離開公司去追求“自由”，有一群人卻作出了截然相反的決定—回歸職場(chǎng)。

回歸的原因不盡相同。在做了一段時(shí)間的自由職業(yè)者之后，很多人發(fā)現(xiàn)這件事并沒有想象中那么容易。收入不穩(wěn)定、福利保障不健全、工作節(jié)奏不規(guī)律、單打獨(dú)斗對(duì)個(gè)人造成的巨大消耗……這些都是擺在明面上的因素。還有一些他們沒想到的問題，比如原本以為自己能像在公司一樣做好時(shí)間管理，卻屢屢敗在各種干擾因素面前；以為靠個(gè)人能力就可以獨(dú)立完成項(xiàng)目，卻發(fā)現(xiàn)沒有了團(tuán)隊(duì)和公司完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，事情變得難以控制。更讓他們感到崩潰的是，當(dāng)初離開明明是為了尋找“自由”，向理想靠近，但到了最后，大多數(shù)自由職業(yè)者往往要為了提高收入而去接一些自己并不感興趣的項(xiàng)目，繼而離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)—想要獲得自由，最終卻被“自由”捆綁。

對(duì)現(xiàn)實(shí)更清晰的認(rèn)識(shí)使得很多人在“自由”了一段時(shí)間后，選擇回歸職場(chǎng)。他們所要面對(duì)的，不僅是如何適應(yīng)新的工作節(jié)奏、如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作并高效地完成工作、如何適應(yīng)公司的流程制度，還有雇主對(duì)“自由職業(yè)”期間經(jīng)歷和成長(zhǎng)的質(zhì)疑，這些都是自由職業(yè)者回歸前要考慮的問題。

選擇自由職業(yè)，還是選擇職場(chǎng)，本質(zhì)上只是一種職業(yè)選擇，是權(quán)衡得失之后的必然結(jié)果，前提是，每一種職業(yè)選擇的背后都應(yīng)該建立起清晰的自我認(rèn)知和對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃。回歸職場(chǎng)并不是自由職業(yè)者的退路，當(dāng)你想要重新回到公司，你必須清楚自己想要得到什么？可能會(huì)失去什么？未來將面對(duì)什么？幾位曾經(jīng)的自由職業(yè)者與我們分享了回歸職場(chǎng)時(shí)的考量和面臨的挑戰(zhàn)。

A為什么要重回職場(chǎng)？

經(jīng)濟(jì)壓力讓他們并不自由

經(jīng)濟(jì)壓力可能是自由職業(yè)者的頭號(hào)敵人。原本每個(gè)月定時(shí)定額打到工資卡上的薪水，在選擇自由職業(yè)的那一刻起就消失了。在這之后，收入的多與少，除了努力，也需要運(yùn)氣，接不到活難以開張的情況并不少。

收入不穩(wěn)定是劉昕重回職場(chǎng)的最主要原因。10年前，25歲的她離開公司，成為一名自由撰稿人，但她很快意識(shí)到，絕大多數(shù)的自由職業(yè)者都是不自由的，接活的數(shù)量決定了收入的多少，市場(chǎng)不會(huì)主動(dòng)買賬，這些情況導(dǎo)致她每年都只能獲得幾萬元的收入，不多的積蓄很快就讓她進(jìn)入財(cái)務(wù)危機(jī)。

在繳納社會(huì)保障金時(shí)，劉昕也遇到了麻煩。她得先去街道辦理失業(yè)證，再憑失業(yè)證分別去醫(yī)保中心、社保中心等機(jī)構(gòu)辦理靈活就業(yè)人員保險(xiǎn)，流程十分繁瑣。此外，她還得計(jì)算繳納的比例和額度，惦記著關(guān)聯(lián)的銀行賬戶和扣費(fèi)日期—一旦漏繳或少繳，很有可能會(huì)影響個(gè)人信用記錄。更讓她無奈的是，因?yàn)闊o法提供工作證明，她甚至無法申請(qǐng)銀行貸款和出國(guó)簽證。

做了3年自由撰稿人之后，劉昕決定找個(gè)工作。

資源和人脈積累還不夠

劉智偉回到職場(chǎng)，正是因?yàn)橐庾R(shí)到自己在資源上積累的不足。2014年，趁著微信公眾平臺(tái)剛起步，從58同城離職的劉智偉做起了微信營(yíng)銷的生意—幫企業(yè)搭建公眾號(hào)，以及借助已有的公眾號(hào)推廣產(chǎn)品。剛開始還比較順利，但隨著公眾號(hào)在半年后爆發(fā)，他拓展業(yè)務(wù)的節(jié)奏被打亂，由于沒有更多更好的引流渠道去推進(jìn)，許多客戶都被頭部資源搶走。折騰了大半年，他在西安當(dāng)?shù)氐囊患抑圃炱髽I(yè)找了個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師的工作，結(jié)束了自由職業(yè)者的生活。

“個(gè)人品牌”概念的興起讓大家看到了許多普通公司人轉(zhuǎn)型成為達(dá)人的成功案例，而這多少會(huì)給人一種錯(cuò)覺，以為要建立個(gè)人品牌和事業(yè)，僅靠個(gè)人能力就可以獲得成功。實(shí)際上像劉智偉一樣，在真正成為自由職業(yè)者之后，他們才發(fā)現(xiàn)，那些看起來只是個(gè)人品牌或個(gè)人事業(yè)的成功背后，往往有很強(qiáng)的資源和人脈推動(dòng)。比如同行或是行業(yè)上下游渠道的資源，而原本的公司品牌也成了個(gè)人品牌的背書，這些都需要依靠豐富的職場(chǎng)經(jīng)歷去沉淀。

公司的培訓(xùn)和成長(zhǎng)體系更加完善

4年前成為自由職業(yè)者時(shí)，孫信宇以為自己的積累已經(jīng)足夠了。他在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)公司都工作過，辭職時(shí)的想法很簡(jiǎn)單：只想做技術(shù)，不想花時(shí)間在走流程以及內(nèi)部溝通等事情上。他認(rèn)為自由職業(yè)可以讓他有更充足的時(shí)間去學(xué)習(xí)新技能、開發(fā)新產(chǎn)品。

成為自由職業(yè)者之后，孫信宇接到了幫客戶開發(fā)產(chǎn)品的項(xiàng)目，花費(fèi)時(shí)間不少，收入?yún)s不多。但這樣的生活并沒有讓孫信宇感到輕松，讓他反而變得迷茫。他發(fā)現(xiàn)自己思考問題沒有連貫性，做事也缺少全局觀，“很多想法無法串聯(lián)起來，那時(shí)整個(gè)人處于混沌狀態(tài)。”

孫信宇把這段時(shí)間的迷茫，歸因于職場(chǎng)閱歷的缺失—開發(fā)產(chǎn)品是一個(gè)系統(tǒng)的完整的過程，公司里有一套完善的體系去幫助你完成每個(gè)細(xì)節(jié)，個(gè)人要做成一個(gè)產(chǎn)品卻沒那么簡(jiǎn)單?！拔以诖蠊竞托」径即^，就以為自己已經(jīng)吸收到足夠的東西，可以獨(dú)立創(chuàng)造產(chǎn)品，但事實(shí)上并不容易。”

人力咨詢機(jī)構(gòu)萬寶盛華的業(yè)務(wù)合伙人康義認(rèn)為，公司相對(duì)完善的培訓(xùn)機(jī)制和工作流程，能督促員工完善個(gè)人能力，在這種全面的體系下面，不僅公司人自身的崗位能力可以得到更有針對(duì)性的提升，還有機(jī)會(huì)去了解和參與各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，從而獲得更全局性的工作思路。

劉昕對(duì)此也有體會(huì)。做自由撰稿人時(shí)，她“業(yè)務(wù)繁忙”：書、約稿、劇本、游戲腳本、廣告文案……凡是和文字沾邊的，她幾乎都做了，但實(shí)際上，她離理想中的出版行業(yè)還很遠(yuǎn)，對(duì)行業(yè)始終沒有真正的認(rèn)識(shí)。“雖然我也思考選題，但我不知道什么選題適合市場(chǎng)，一個(gè)選題從構(gòu)思到落實(shí)是如何做出來的、怎么賣出去，這些寫作以外的東西我都沒有機(jī)會(huì)接觸?！睂?duì)親身經(jīng)歷出版行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的渴望，也是促使劉昕回歸職場(chǎng)的原因之一。

時(shí)間管理是個(gè)挑戰(zhàn)

很多人以為從事自由職業(yè)后可以更好地安排時(shí)間，但事實(shí)恰恰相反，時(shí)間管理變成了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

孫信宇在自己做產(chǎn)品開發(fā)后發(fā)現(xiàn)，周邊的影響因素太多，反而讓他無法靜下來心來工作。有一段時(shí)間他還迷上了追劇，連續(xù)幾天不睡覺也不寫代碼，工作節(jié)奏完全被打亂了，“時(shí)間管理真的很難做，沒有人共事，沒有人監(jiān)督，人的惰性會(huì)破壞所有時(shí)間管理方法。”

除了戰(zhàn)勝惰性，自由職業(yè)者還得學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間，既要拼事業(yè)，也得顧家庭。商業(yè)動(dòng)畫導(dǎo)演吳浩曾經(jīng)選擇自己“單干”，但考慮到家庭因素，最終他又回到了公司做編導(dǎo)。在吳浩看來，自由職業(yè)是一個(gè)時(shí)間和收入成正比的事情，投入越多，經(jīng)濟(jì)收入就越可觀，但對(duì)自身消耗也就越大。相較而言，公司較為固定的上下班時(shí)間，能讓他更有規(guī)律地獲得職業(yè)成長(zhǎng)。

B回到職場(chǎng)，也會(huì)遇到困難

從職場(chǎng)出來成為自由職業(yè)者，需要一段適應(yīng)期，反之亦然。習(xí)慣了不坐班、不打卡、一個(gè)人戰(zhàn)斗的自由職業(yè)者回到職場(chǎng)后，也勢(shì)必要和新的身份磨合一陣子。

習(xí)慣公司的規(guī)范與流程是第一關(guān)，這對(duì)于有過職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人來說也許并不陌生，但重新回到公司，面對(duì)很多事情都要“走流程”的時(shí)候，還是難免會(huì)損失一些自主性。

很多企業(yè)都有專用的管理系統(tǒng)，比如銷售人員使用的是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），物流人員常用的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）。它們看起來繁瑣，卻是職場(chǎng)中必須要適應(yīng)的部分。

與從事自由職業(yè)不同的是，進(jìn)入職場(chǎng)后，一個(gè)顯而易見的區(qū)別是—人變多了。個(gè)人再也不能孤身奮戰(zhàn)，上司、同事、下屬都會(huì)組成大大小小的團(tuán)隊(duì)。有團(tuán)隊(duì)，就會(huì)有分工、協(xié)調(diào)和配合。團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量會(huì)決定最終的工作成果。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通以及跨部門溝通，可能會(huì)令習(xí)慣了自由職業(yè)的公司人頭疼。很多事情都需要反復(fù)溝通、討論才能確認(rèn)，這要求團(tuán)隊(duì)成員互相配合和理解，甚至在必要的時(shí)候讓步。習(xí)慣了單打獨(dú)斗的自由職業(yè)者要做好這方面的準(zhǔn)備。

吳浩剛回職場(chǎng)時(shí)，就在內(nèi)部溝通上遇到了個(gè)“坎”。過去的他做事“一根筋”，工作時(shí)“以自己的想法為主”，之前的客戶也都很信任他，因此他提出的意見客戶都會(huì)接受。而到了新公司，他意識(shí)到，在和同事溝通視頻剪輯問題的時(shí)候不能太強(qiáng)勢(shì)，要放低姿態(tài)，重新建立信任感。來回磨合了一段時(shí)間之后，吳浩才逐漸習(xí)慣這一點(diǎn)。

C重回職場(chǎng)前，你要做好這些準(zhǔn)備

能否順利重回職場(chǎng)，主要還是看個(gè)人的適應(yīng)能力，從一個(gè)人做事切換到一群人做事，需要大量的磨合和溝通。為了讓自己更快地適應(yīng)職場(chǎng)生活，你需要提前規(guī)劃和準(zhǔn)備，同時(shí)一個(gè)價(jià)值觀契合的公司也能幫助你更快更好地回歸職場(chǎng)。如果你正考慮重新回到公司，這里有一些建議。

想清楚自己為什么要回職場(chǎng)

做了一年的自由職業(yè)者后，孫信宇放棄了沒有規(guī)律的生活，加入互聯(lián)網(wǎng)公司“大搜車”，做技術(shù)方面的工作。在做這個(gè)決定之前，他也糾結(jié)了一陣子，考慮了諸如到底要不要放棄、當(dāng)初為什么要跳出來、現(xiàn)在為什么要回去等等問題。

萬寶盛華的業(yè)務(wù)合伙人康義人為，這是自然且必須的過程。他建議自由職業(yè)者把需求點(diǎn)列出，比如財(cái)務(wù)自由、工作靈活、穩(wěn)定度高等，將它們按重要性從高到低排列。對(duì)每一個(gè)因素，分別思考“自由職業(yè)”和“回到職場(chǎng)”的利與弊，最好能量化它們，為它們打分。最后可以計(jì)算“自由職業(yè)”和“回到職場(chǎng)”的分?jǐn)?shù)高低，以此判斷哪種工作方式能更大程度地滿足自己的需求。

康義也接觸到很多企業(yè)和雇主，他認(rèn)為，自由職業(yè)者的適應(yīng)能力、穩(wěn)定性等問題正是公司HR所擔(dān)心的，一些“自由慣了”的自由職業(yè)者，如果無法在入職后及時(shí)適應(yīng)新工作，又在短期內(nèi)選擇離職，這對(duì)于公司和個(gè)人都是一種損失。因此自由職業(yè)者在面試之前，應(yīng)該把自己回到職場(chǎng)的原因想清楚，這樣在面試過程中，也更容易讓HR相信這并不是你的沖動(dòng)之舉。

尋找價(jià)值觀與工作節(jié)奏都和自己契合的公司

招聘解決方案服務(wù)商REForce的顧問經(jīng)理張禎建議，自由職業(yè)者在求職前要對(duì)心儀公司做“盡職調(diào)查”，選擇那些價(jià)值觀和文化氛圍與自己契合度高的公司。多數(shù)自由職業(yè)者都崇尚平等、輕松的工作氛圍，如果你要去的公司是保守刻板型的，那入職后面臨文化沖突的可能性很高，需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間，付出更大的代價(jià)。

回到職場(chǎng)一年多的吳浩認(rèn)為，對(duì)于自由職業(yè)者來說，公司的上下班時(shí)間、是否經(jīng)常加班等問題最好在求職之前打聽清楚，好讓自己對(duì)這種過渡有個(gè)心理準(zhǔn)備。比如他所選擇的公司，對(duì)坐班時(shí)間并沒有嚴(yán)苛的要求，工作時(shí)間和吳浩做自由職業(yè)者時(shí)差不多，這幫助他快速回歸到有規(guī)律的職場(chǎng)生活。

面試前整理好自由職業(yè)階段的收獲

相比“職場(chǎng)人”，自由職業(yè)者的“職場(chǎng)曝光度”要低很多。在重新求職時(shí)，他們往往更難被獵頭發(fā)現(xiàn)。在一些企業(yè)HR看來，“自由職業(yè)”是敏感期，如何解釋這段時(shí)間的工作和成長(zhǎng)，讓他們知道這段經(jīng)歷能幫到未來的工作，是自由職業(yè)者在求職時(shí)要解決的問題。

因此，在求職前，自由職業(yè)者要總結(jié)一下過去這段時(shí)間內(nèi)自己做的所有項(xiàng)目及工作內(nèi)容，最好能將項(xiàng)目成果用數(shù)據(jù)展示。同時(shí)，如果和一些品牌合作過，最好能獲得相關(guān)人員的背書，增加你的經(jīng)歷的可信度，幫助你更好地說服坐在你對(duì)面的招聘官。