入獄那一年，孫宏斌與柳傳志發(fā)生了什么事？

孫宏斌執(zhí)掌的融創(chuàng)中國，于7月10日上午，以295.75億元收購13個(gè)萬達(dá)文旅城的項(xiàng)目股權(quán)，以335.95億元收購萬達(dá)旗下76個(gè)酒店。此次交易總額為631.7億元，堪稱近年來中國最大的一筆地產(chǎn)交易。按其說法，收購萬達(dá)資產(chǎn)的資金全部來自融創(chuàng)中國自有資金。

早在今年1月，融創(chuàng)中國以150億入股樂視旗下公司備受關(guān)注。據(jù)財(cái)新等媒體的統(tǒng)計(jì)，孫宏斌及其融創(chuàng)中國半年內(nèi)在并購業(yè)務(wù)上，已花掉千億。手筆之大，在各媒體平臺(tái)上令讀者目瞪口呆。

孫宏斌究竟是何許人也？

蹲過監(jiān)獄。這大概是他身上最受關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。1990年5月28日，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留，10天后被正式逮捕，案由是挪用公款。1992年，孫宏斌被判處有期徒刑5年，罪名是挪用公款13萬元。案發(fā)前，孫宏斌是聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理。

1994年3月，獲得減刑的孫宏斌刑滿釋放。2003年10月，法院改判孫宏斌無罪。

孫宏斌在1994年出獄后，投身于房地產(chǎn)領(lǐng)域，而此時(shí)，轟轟烈烈的中國城市化建設(shè)運(yùn)動(dòng)也即將拉開序幕。他趕上了這一段歷史并隨即成功。從聯(lián)想到牢獄，再到地產(chǎn)，在坊間流傳著關(guān)于他的各種傳聞，而當(dāng)年入獄及其與柳傳志的關(guān)系最受關(guān)注。

那一年到底發(fā)生了什么？作家寧肯在他的非虛構(gòu)作品《中關(guān)村筆記》一書中提供了一種說法。

在1990年春天，柳傳志召開了一期干部培訓(xùn)班，表面上是討論“聯(lián)想到底要辦成一個(gè)什么樣的公司”的問題，但實(shí)際上是要解決企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理孫宏斌的問題。下面的故事，即從那年春天說起。

1990年春天的緊張：“我不能開除他們！”

1990年春天，柳傳志召開了一期干部培訓(xùn)班，表面上是要大家想想“聯(lián)想到底要辦成一個(gè)什么樣的公司”的問題，實(shí)際上柳傳志是要解決企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理孫宏斌的問題。

在開班的講話中，柳傳志談到了震動(dòng)全公司的企業(yè)部自己辦的《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》，批評(píng)企業(yè)部經(jīng)理孫宏斌以自我為中心的思想嚴(yán)重。此前柳傳志從《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》上看到了宣揚(yáng)企業(yè)部經(jīng)理具有諸如聘人、裁人、任命分公司經(jīng)理的權(quán)力等提法。培訓(xùn)班上柳傳志堅(jiān)決地說，企業(yè)部不能有自己的章程，只能有總裁室批準(zhǔn)下的管理制度。

但孫宏斌并沒感到危險(xiǎn)的來臨，甚至對(duì)批評(píng)頗不以為然。孫宏斌功勛卓著，企業(yè)部在公司也地位顯赫、非同尋常，應(yīng)該說孫宏斌有理由驕傲。培訓(xùn)班結(jié)束后柳傳志去企業(yè)部給孫宏斌及其下屬訓(xùn)話，孫宏斌正好不在，柳傳志先是肯定了孫宏斌的成績，但也批評(píng)管理上有幫會(huì)成分，缺少“大船”意識(shí)，而有“造小船”的潛在意識(shí)。結(jié)果讓柳傳志吃驚的是，剛說到這里，下面便有幾個(gè)人站起來說，柳總，我們不是幫會(huì)，你說我們有幫會(huì)成分，能不能具體說一下？我們直接歸孫宏斌領(lǐng)導(dǎo)，孫宏斌罵我們愛聽，這與總裁何干？

一個(gè)人說完了，便有另外的人跟上，秩序一時(shí)混亂，會(huì)議也就無法持續(xù)，竟是戛然而止。柳傳志非常吃驚，意識(shí)到問題性質(zhì)已經(jīng)不同，仰天長嘆。

嘆什么呢？嘆自己不完全是一個(gè)帥才？

事情發(fā)展到這一步不是別人的問題，是自己的問題。必須當(dāng)機(jī)立斷，痛下殺伐，否則對(duì)公司將大不利。企業(yè)部如此犯上，說明了什么？自己太寬懷了事實(shí)上反而會(huì)害了下屬，這是嚴(yán)峻的一課，很及時(shí)。

柳傳志找來孫宏斌，要孫宏斌把那幾個(gè)下屬開掉，試試水。

我不能開除他們，孫宏斌說。

果然如此。柳傳志已不意外，柔和地對(duì)孫宏斌攤牌道：小孫，你是要我，還是要他們幾個(gè)？這話相當(dāng)厲害，一竿子到底，口氣上很親切，還是過去的“戰(zhàn)友”，卻是最后通牒。

孫宏斌說：我要他們……過了會(huì)兒才解釋道：我要是把他們開除了，我在這個(gè)部門的威信何在？我沒法管了，我干不了。如果他們真有問題，我肯定會(huì)開除他們。我對(duì)他們?cè)u(píng)價(jià)不壞，你并不了解他們，他們不過是給你提了點(diǎn)意見就被開除恐怕不合適吧？你再想想。

勺園餐廳聚會(huì)事件：“不必了，我走?！?/p>

孫宏斌比楊元慶來聯(lián)想早，1988年就到了公司。那時(shí)柳傳志忙著香港的事務(wù)，他在提著30萬元港幣到香港成立合資公司之前，特意對(duì)北京的幾位管理層負(fù)責(zé)人發(fā)了話：聯(lián)想從現(xiàn)在開始不僅要大量招聘年輕人，而且要大膽提拔年輕人，提拔錯(cuò)了不是錯(cuò)，但是不提拔、不培養(yǎng)是大錯(cuò)。

柳傳志著眼聯(lián)想的未來，于是一大批剛剛畢業(yè)不久或者還沒有畢業(yè)仍在實(shí)習(xí)的年輕人加入了聯(lián)想，隨著聯(lián)想的飛快成長他們也飛快成長，從1988年到1990年出現(xiàn)了一批“娃娃官”，其中分量比較重的是楊元慶、郭為，第三個(gè)便是孫宏斌。

1990年，孫宏斌被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，主管范圍是他在全國各地開辟的18家分公司。這個(gè)過程，聯(lián)想的老人們沒有參與，分公司的頭頭腦腦基本上都是孫宏斌任命，因此孫宏斌在分公司擁有很高的威信。但是聯(lián)想集團(tuán)分公司除了聽從孫宏斌的管制，同時(shí)應(yīng)該協(xié)調(diào)好與集團(tuán)各個(gè)部門的關(guān)系，且后者比前者更重要。然而集團(tuán)管理層發(fā)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)分公司正逐漸喪失應(yīng)有的權(quán)威，管理層開始向柳傳志報(bào)告孫宏斌的情況。

最后以一紙孫宏斌權(quán)力太大、結(jié)黨營私、分裂聯(lián)想、聯(lián)想要失控的理由將柳傳志從香港請(qǐng)回了北京，也才有了那期干部培訓(xùn)班。

柳傳志回到北京之后馬上進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題確實(shí)不是空穴來風(fēng)：外地分公司的人由孫宏斌選任，財(cái)務(wù)不受集團(tuán)控制，甚至有人希望孫宏斌帶領(lǐng)分公司獨(dú)立出去。柳傳志開始并沒把這事看得太重，雖然孫宏斌有些失控，但他也確實(shí)是個(gè)不可多得的人才，柳傳志相信如果將孫調(diào)到自己可監(jiān)控的范圍之內(nèi)，自己有辦法讓他成熟和聰明起來，如果他繼續(xù)不識(shí)抬舉，再對(duì)付也不遲。

孫宏斌也是一個(gè)棱角分明、個(gè)性頑強(qiáng)、江湖氣濃重的人，這點(diǎn)柳傳志不是不知道，而柳傳志的一個(gè)信條就是：如果有兩個(gè)人可供選擇，一個(gè)是平庸的好人，一個(gè)是能干但有毛病的人，他不會(huì)選擇前者，而會(huì)選擇后者。甚至，柳傳志寧愿找一個(gè)人看著后者，也要用后者。用危險(xiǎn)的人是一種本事，柳傳志這樣以為。

孫宏斌超出了柳傳志的想象，再愛才如命，自己也必須檢討了。

孫宏斌拒絕了柳傳志，第二天，孫宏斌的企業(yè)部在北大勺園餐廳開會(huì)，聽說要開除人，屬下情緒激烈，群情激憤，孫宏斌喝了酒也十分激動(dòng)。有人說應(yīng)該卷款走人，有人說趕緊獨(dú)立，把貨款轉(zhuǎn)移走。

企業(yè)部畢竟還是聯(lián)想的，還不是孫宏斌的一統(tǒng)天下，有人將此事報(bào)告給了尚未痛下決心的柳傳志。

柳傳志最后一次召見孫宏斌。孫宏斌企業(yè)部辦公的地方在中關(guān)村大街，與四通在同一棟樓里，以往有什么事都是柳傳志到企業(yè)部，這次柳傳志沒有，而是傳令孫宏斌到科學(xué)院南路老聯(lián)想辦公樓來。孫宏斌到來的時(shí)候，柳傳志并不知道孫宏斌的幾個(gè)下屬也尾隨到了總部，雙方都有準(zhǔn)備，只是各自不知對(duì)方做了準(zhǔn)備?？偛棉k公室只有柳傳志一人，沒有其他元老，一對(duì)一，緊張，張力十足。孫宏斌推門進(jìn)來，陽光瞬間射入，隨著門關(guān)閉，又瞬間消失。

柳傳志直言不諱，告訴孫宏斌，他已經(jīng)知道勺園餐廳聚會(huì)的事情。孫宏斌也毫不隱諱地承認(rèn)。

“不過這不是我的想法?！睂O宏斌說。

“我已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)不了你，你單干吧。”柳傳志說。

柳傳志讓孫宏斌隨便挑一個(gè)分公司，愿意去哪個(gè)都行。

“不必了，我走。”孫宏斌說。

兩人都?jí)蛄x氣，也夠江湖。語言背后有太多東西，兩位誰都知道不是說的這么簡單，答應(yīng)與拒絕都不簡單。

最后的輝煌：“起立！”

4月7日下午，柳傳志出手，集合企業(yè)部全體人員宣布：開除“勺園發(fā)難”最激烈的兩個(gè)人，封存企業(yè)部下屬的分公司賬號(hào)，請(qǐng)公安局的人保衛(wèi)公司安全。柳傳志親自任企業(yè)部經(jīng)理，孫宏斌即刻離開原職，到業(yè)務(wù)部去。

這是類似“緊急狀態(tài)”下的決定。會(huì)場氣氛肅殺，已宣布被開除的人同企業(yè)部所有人一樣，把胳膊抱在胸前，以一種姿勢(shì)朝著柳傳志。室內(nèi)香煙繚繞，許多人吸煙。孫宏斌大喝一聲：把手放下！抱著的手放下了。又喝一聲：把煙掐了！又都一同滅了煙。又喊：起立！都起立了，像斯巴達(dá)方陣。

不能不佩服孫宏斌的“帶兵”能力，能把一個(gè)部門帶成像斯巴達(dá)方陣一樣，整個(gè)集團(tuán)絕無僅有，也難怪他成績斐然，戰(zhàn)功卓著，心高氣盛。

當(dāng)然，這是最后的輝煌。

第二天柳傳志再次得到密報(bào)，企業(yè)部有人打算“卷款潛逃”，提醒柳傳志防范。柳傳志已了解到，孫宏斌領(lǐng)導(dǎo)的下面的分公司掌握著至少1700萬元的資金，倘若“卷款而逃”的事情真的發(fā)生，必將置公司于巨大財(cái)務(wù)危機(jī)和信譽(yù)危機(jī)之中。柳傳志向中國科學(xué)院保衛(wèi)局報(bào)告了情況。顯然，這件事已經(jīng)不再是公司內(nèi)部的糾紛，有觸犯刑律之嫌，因此柳傳志又向公安局和檢察院報(bào)了案。同時(shí)派出20多個(gè)人星夜兼程，分赴各地查封分公司賬目。那些日子聯(lián)想專門為柳傳志請(qǐng)了一個(gè)身材高大的小伙子做貼身保鏢，時(shí)刻不離左右。

一切準(zhǔn)備停當(dāng)，這天集團(tuán)繼續(xù)開會(huì)。孫宏斌還在為自己辯解，嘴硬，一直到聽到“停職反省”的決定之后，被帶出公司。開始是在西苑賓館，至少有兩個(gè)人看著。孫宏斌能吃能睡，看守孫宏斌的人并非完全開玩笑地對(duì)他說：看來你還真是個(gè)人物，還吃嘛嘛兒香，呼呼大睡。

孫宏斌說：“我是累的，天天都累，難得清閑?！?/p>

幾天后，孫宏斌的幾個(gè)人得到消息，來到公寓樓?？词卣吆驼日呤殖旨一飳?duì)峙，一場沖突就要上演，孫宏斌站在房門口厲聲呵斥下屬，要他們馬上離開。下屬聽話，默然離開。

變階下囚：像個(gè)哲學(xué)家一樣思考問題

1990年5月28日，一清早，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天后正式逮捕，案由為挪用公款。公安調(diào)查發(fā)現(xiàn)孫宏斌曾將公司的資金轉(zhuǎn)移到另外一家公司，且數(shù)額不小。孫宏斌辯解說自己絕無“化公為私”的企圖，只是因?yàn)楣矩?cái)務(wù)制度僵化，手續(xù)復(fù)雜，才要留下一筆流動(dòng)資金，以便為公司做生意時(shí)“用著方便”。

檢察機(jī)關(guān)也的確沒有發(fā)現(xiàn)任何證據(jù)顯示孫宏斌對(duì)這筆錢有貪污跡象，但盡管如此，擅自挪用公款也已構(gòu)成法律問題。1992年8月22日，在海淀看守所待過漫長的27個(gè)月后，孫宏斌接到了法院的刑事判決書，他因挪用公款13萬元被判處有期徒刑五年。

叱咤風(fēng)云的孫宏斌變成了一個(gè)囚犯，他住的牢房最多時(shí)住了30多個(gè)人，他見識(shí)了另一個(gè)社會(huì)。每天的生活就是畫掉一個(gè)日子，一天一天地畫，因?yàn)樗乔迦A大學(xué)的碩士——那時(shí)碩士還少，特別又是清華的碩士——人們驚異他會(huì)進(jìn)來，因此他在號(hào)子里面挺受尊重，也學(xué)了不少黑話。四年后，1994年3月27日，孫宏斌刑滿釋放，走出監(jiān)獄的大門時(shí)，他看到了自由世界的第一抹陽光。

在監(jiān)獄中他得到的一切是：平和、冷靜，像個(gè)哲學(xué)家一樣思考問題。他出來后沒有在北京逗留，沒有與那些期盼和他見面的人喝酒、聊天，講述監(jiān)獄中的生活。他已告別過去，當(dāng)天就回到了天津。

在獄中他就想好將來出去做房地產(chǎn)代理。辦執(zhí)照時(shí)費(fèi)了一番周折，不過這難不倒他。公司名字最終確定為“順馳”，英文意思是姓孫的人的公司。還是在孫宏斌走出監(jiān)獄前，孫宏斌就與柳傳志在監(jiān)獄外見了一面。那次監(jiān)獄里的一名教官派孫宏斌出去買個(gè)電腦軟件，孫宏斌找了個(gè)人與柳傳志聯(lián)系，說是想見一面。

東山再起：在房地產(chǎn)市場騰飛

四年了，柳傳志也沒忘記孫宏斌，在新世紀(jì)飯店樓頂上一家川菜館，柳傳志見了孫宏斌。沒帶任何保鏢，沒做任何防身準(zhǔn)備，四年沒見，兩人相視片刻，目光里兩人之中既沒有總裁，也沒有囚犯，只有時(shí)光與人。孫宏斌告訴柳傳志自己準(zhǔn)備做房地產(chǎn)代理，柳傳志平淡地問孫宏斌有什么優(yōu)勢(shì)，孫宏斌同樣平淡地將自己的想法說出。酒打破了某種東西，孫宏斌也說出了自己的悔恨，碰了一下柳傳志的杯：我原來有一個(gè)誤區(qū)，我如果不那樣做，就不是我了。

喝了一口，看著當(dāng)年自己的頂頭上司：后來再想想，才覺得情況不是這樣，其實(shí)你不需要改變你的性格，你只是要把環(huán)境分析得清楚一點(diǎn)，把事看得更明白，就有可能不至于把事情搞糟。柳傳志輕嘆，碰了一下孫宏斌的杯。孫宏斌說，三年十個(gè)月的牢獄生活里他天天在想這件事，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)見面可以說說了。

聽上去像是道歉，又像傾訴。像是渡盡劫波仍是親人。

這是不可思議的場面，無論在柳傳志還是孫宏斌的一生中都絕無僅有。兩個(gè)人一個(gè)才30出頭，一個(gè)已年過50。柳傳志對(duì)孫宏斌感嘆地說，能在監(jiān)獄里面挺過來，不容易。

“宏斌，你記住我說的話，以后，什么時(shí)候你都可以對(duì)別人說，柳傳志是你的朋友。如果需要什么幫助的話，我個(gè)人，包括李總，包括張總，我們都可以提供，入點(diǎn)股也行……”

但孫宏斌婉拒了柳傳志，也婉拒了所有愿出錢幫他東山再起的朋友。他要從零做起。果然，沒幾年孫宏斌便東山再起，在房地產(chǎn)市場做得風(fēng)生水起。柳傳志佩服孫宏斌，孫宏斌是個(gè)山峰，也是險(xiǎn)峰。柳傳志看得清楚明白，他不懼險(xiǎn)，但盡量避險(xiǎn)；他欣賞華山，也曾親臨，但更愿坐在泰山上。

（摘編自《中關(guān)村筆記》）