王繼全,王玉林,王學(xué)瑋
(浙江理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院,杭州 310018)
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論紅色文化在民營企業(yè)文化建設(shè)中的價值導(dǎo)向作用
——以永嘉民營企業(yè)文化建設(shè)為例
王繼全,王玉林,王學(xué)瑋
(浙江理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院,杭州 310018)
文化是企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于具有豐厚紅色文化基因的浙江永嘉眾多民營企業(yè)來說,在新常態(tài)下需要更進一步深入挖掘和充分發(fā)揮紅色文化在企業(yè)文化中的引領(lǐng)作用,在發(fā)揮本土傳統(tǒng)優(yōu)勢、融合紅色文化精髓、重視企業(yè)文化建設(shè)、堅守紅色文化價值導(dǎo)向、創(chuàng)新企業(yè)文化等方面有待進一步提升。
紅色文化;永嘉民營企業(yè);文化建設(shè);價值導(dǎo)向
十八大報告提出:“文化是民族的血脈,是人民的精神家園。……提高國家文化軟實力,發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用?!盵1]紅色文化是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命、建設(shè)、改革進程中創(chuàng)造的以中國化馬克思主義為核心的先進文化,是社會主義核心價值體系的內(nèi)在組成部分。
當(dāng)下,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,充分利用并發(fā)揮紅色文化在民營企業(yè)文化建設(shè)中的價值導(dǎo)向作用已成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一項重要課題。由于我國的民營企業(yè)發(fā)展時間較短,其價值觀的建設(shè)仍處于較低層次,在民營企業(yè)文化的形成、發(fā)展與提煉過程中,沒有充分重視并發(fā)揮文化的價值導(dǎo)向作用。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,民營企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型更要重視其企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新,充分發(fā)揮紅色文化的獨特作用,用紅色文化價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),這對于民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
民營企業(yè)文化是企業(yè)員工在較長時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的企業(yè)精神、企業(yè)制度、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)形象、價值觀念的總體概括,是現(xiàn)代民營企業(yè)必備的精神內(nèi)涵。紅色文化已經(jīng)成為民營企業(yè)文化的重要組成部分,并在民營企業(yè)文化建設(shè)中占有十分重要的地位。
(一)紅色文化是民營企業(yè)文化建設(shè)的價值導(dǎo)向
紅色文化蘊涵著具有五千年歷史文明的中華文化的優(yōu)秀傳統(tǒng),根植于優(yōu)秀民族文化的紅色文化,是先進文化的重要組成部分。鄧小平曾指出,“在長期革命戰(zhàn)爭中, 我們在正確的政治方向指導(dǎo)下, 從分析實際情況出發(fā),發(fā)揚革命和拼命精神,嚴守紀律和自我犧牲精神,大公無私和先人后己精神,壓倒一切敵人、壓倒一切困難的精神,堅持革命樂觀主義、排除萬難去爭取勝利的精神,取得了偉大的勝利。搞社會主義建設(shè),實現(xiàn)四個現(xiàn)代化,同樣要在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚這些精神。”[2]弘揚紅色文化,有利于企業(yè)進一步凝聚力量、提升競爭力。
文化是企業(yè)的靈魂,也是一個企業(yè)的根基和血脈。優(yōu)秀的民營企業(yè)文化建設(shè)是推動其持續(xù)健康發(fā)展的精神支柱和動力源泉,也是民營企業(yè)核心競爭力的重要組成部分?!耙欢ǖ奈幕?觀念形態(tài)的文化)是一定社會的政治和經(jīng)濟的反映,又給予偉大影響和作用于一定社會的政治和經(jīng)濟”。[3]紅色文化始終是影響廣大人民群眾的生活和觀念,影響黨的組織、作風(fēng)、思想建設(shè)的先進科學(xué)文化,并時時刻刻在其中發(fā)揮著向?qū)ё饔谩S纱?,通過紅色文化對民營企業(yè)文化的浸染和熏陶,能堅定不移地確定民營企業(yè)文化建設(shè)的方向,從而實現(xiàn)理想信念和實踐活動的統(tǒng)一,并積極引導(dǎo)民營企業(yè)員工樹立科學(xué)的人生觀、世界觀和價值觀,鑄造具有各民營企業(yè)公司特色的核心價值體系,從而緊緊圍繞“造福于民”這個核心不放松。
(二)紅色文化是民營企業(yè)文化建設(shè)的重要載體
紅色文化體現(xiàn)的精神實質(zhì),與社會主義核心價值觀所提出的“富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善”具有高度的一致性,同時為社會主義核心價值觀的踐行提供了生動的思想理論范本,具有凝聚人心、激發(fā)情感、彰顯時代精神的重要功能。在價值多元、思想多變的今天,紅色文化的豐富內(nèi)容為培育和踐行社會主義核心價值觀提供了切實可行的有效載體。
任何一個企業(yè),其生存發(fā)展都與它自身所處的文化環(huán)境及文化條件密不可分。紅色文化作為中國特色社會主義文化建設(shè)的重要內(nèi)容,在民營企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的核心層面和視覺傳播層面充當(dāng)著十分重要的有效載體。在核心層面上,紅色文化理念的傳播一方面革新了民營企業(yè)的指導(dǎo)思想,堅定了企業(yè)員工的工作信念和精神意志;另一方面使民營企業(yè)明確了自身使命和長遠發(fā)展目標。在視覺傳播層面上,參觀紅色文化遺產(chǎn)遺跡,對民營企業(yè)員工進行教育、宣傳、培訓(xùn),從而展現(xiàn)員工的精神面貌,以更加飽滿的熱情和樂于奉獻的精神投入工作。
(三)紅色文化是促進民營企業(yè)文化建設(shè)的精神動力
企業(yè)文化對企業(yè)成員的價值及行為取向具有引導(dǎo)作用,對企業(yè)整體的價值取向、行業(yè)競爭和經(jīng)營管理也起著重要導(dǎo)向作用。企業(yè)文化的核心內(nèi)容就是企業(yè)核心價值觀,其目標就是讓企業(yè)員工樹立與社會價值判斷相一致的價值觀和共同愿景。企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒,能夠為員工提供努力的方向和良好的工作方法,把企業(yè)與個人的意愿有機地結(jié)合起來,讓員工充分認識到企業(yè)的發(fā)展與自身的利益息息相關(guān),從而激發(fā)員工的勞動積極性。
紅色文化是中國特色社會主義核心價值觀的重要組成部分,在民營企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過程中起著重要的價值導(dǎo)向。一方面,紅色文化可以使民營企業(yè)建立起自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標準,樹立符合并服務(wù)于國家期望和倡導(dǎo)的主流價值觀;另一方面,把紅色文化的精髓深植于民營企業(yè)文化之中,就能夠使民營企業(yè)在社會中樹立良好的整體形象并為民營企業(yè)的發(fā)展贏得更多的認可和更大市場,從而為其發(fā)展注入強大的精神動力。
紅色文化是鼓舞人們奮發(fā)進取的精神旗幟。在紅色文化的傳播、教育、實踐和引導(dǎo)過程中,永嘉眾多知名民營企業(yè)能夠很好地重視紅色文化與自身企業(yè)文化的融合,在建設(shè)企業(yè)文化價值觀、承擔(dān)社會責(zé)任、加強誠信經(jīng)營、構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系等方面發(fā)揮重要的作用。但是,也有一些民營企業(yè)僅僅是把紅色文化的思想內(nèi)涵當(dāng)作一種“政治秀”,寫在墻上,落實在口號中,習(xí)慣于搞一些形象工程、政績工程。這種做法不僅不能弘揚社會主義核心價值觀的積極作用,反而影響了民營企業(yè)文化的建設(shè)甚至企業(yè)的發(fā)展。
(一)民營企業(yè)文化價值觀的建設(shè)需要進一步充實和規(guī)范
永嘉現(xiàn)有大小民營企業(yè)近萬家,規(guī)模以上企業(yè)近千家。多數(shù)知名民營企業(yè)都非常重視企業(yè)文化的建設(shè),重視紅色文化在其企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的重要作用。如浙江奧康鞋業(yè)等公司的核心價值觀念以及企業(yè)文化都蘊含著鮮明的紅色文化特征,是民營企業(yè)文化的核心內(nèi)容。永嘉部分民營企業(yè)文化(核心價值觀)見表1。
表1 永嘉部分民營企業(yè)文化(核心價值觀)
永嘉眾多知名的民營企業(yè)在發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用過程中,在政治上能夠以中國特色社會主義核心價值觀為導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用,以黨建為核心構(gòu)筑企業(yè)文化體系。如宣達集團堅持“以人為本、共贏未來”的發(fā)展理念,奧康集團黨委建立了十大黨建文化體系等,使黨團組織與企業(yè)形成融合發(fā)展的共同體。2015年宣達集團、奧康集團兩家企業(yè)入選“溫州市民營企業(yè)文化建設(shè)示范點”。
紅色文化的價值元素在企業(yè)的發(fā)展中不斷賦予新的內(nèi)涵。如奧康公司黨委在2004年成立了永嘉首家民營企業(yè)黨政校,為培養(yǎng)后備干部和優(yōu)秀員工奠定了基礎(chǔ)。為隆重慶祝建黨94周年暨中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年,繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),2015年6月,奧康公司黨委開展了“尋訪革命足跡,傳承紅軍精神”的紅色主題活動,組織公司員工前往永嘉縣陡門村探訪參觀抗日革命遺址,通過實地實景的革命傳統(tǒng)教育,緬懷先烈豐功偉績,弘揚紅色革命精神。紅蜻蜓公司黨委深入開展“和合黨建”創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)建黨員和職工、理論和實踐的融合平臺,將黨建工作和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來,有效地激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。
但是,由于我國多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展時間短,發(fā)展規(guī)模較小,不少企業(yè)都是家族化管理,很多企業(yè)家本身文化水平不高,沒有重視企業(yè)文化的建設(shè),或者即使有文化建設(shè),但不夠系統(tǒng)化。個別民營企業(yè)仍然保守落后的管理思想,把企業(yè)員工當(dāng)作“機器人”來使用,在經(jīng)營管理上仍是老板“一人獨大”,甚至搞不法經(jīng)營。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,一部分企業(yè)不能很好地認清發(fā)展的方向,不能很好地處理企業(yè)與員工的關(guān)系,從而在市場競爭中落于潰敗之地。如2015年7月,永嘉先后公布了1800余家企業(yè)被列為經(jīng)營異常企業(yè)名錄,就預(yù)示著這些企業(yè)發(fā)展的不良前景。
(二)紅色文化引領(lǐng)民營企業(yè)文化建設(shè)需要擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任
企業(yè)文化的凝聚功能增強了企業(yè)的社會責(zé)任意識。在企業(yè)文化的塑造中,必須樹立服務(wù)社會、承擔(dān)社會責(zé)任的價值觀念。
更好地承擔(dān)社會責(zé)任是新時期民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。據(jù)2014年6月全國工商聯(lián)首次發(fā)布的《中國民營企業(yè)社會責(zé)任研究報告》[4]認為,改革開放以來,民營企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟價值、開展誠信經(jīng)營、關(guān)愛員工發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、投身公益慈善等多個方面均取得了可圈可點的發(fā)展成績。如浙江奧康公司成立愛心基金、實施陽光行動計劃、進行社會公益捐助、創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué)等一系列工作措施,積極開展“暖心工程”活動,使廣大職工情有所系、憂有所解、困有所幫,形成了濃厚的人本文化氛圍。宣達集團通過搭建“志愿服務(wù)、結(jié)對助學(xué)、紅色暖心”的“和合團建”文化品牌工程建設(shè),號召企業(yè)和員工投身公益,發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng),做企業(yè)“正能量”傳遞平臺的建筑師,增進企業(yè)與社會的共同發(fā)展。
積極承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和增強競爭力的助推器。只圖利潤,不惜浪費資源污染環(huán)境,只圖自身財富積累,置社會弱勢群體于不顧,這樣的企業(yè)必定不能持續(xù)發(fā)展。如在環(huán)境保護方面,2015年永嘉縣立案查處101件環(huán)境違法案件,對15家存在嚴重違法行為的企業(yè)采取查封措施,對165家企業(yè)下達了限期整改通知書,移交公安案件26件。2016年初浙江衛(wèi)視《今日聚焦》欄目曝光了永嘉橋頭紐扣企業(yè)違法排污問題事件后,永嘉縣立即對橋頭鎮(zhèn)139家廢水不能達標排放的企業(yè)進行停產(chǎn)整治,關(guān)閉47家。由此可見,企業(yè)的發(fā)展不能只顧自身利益的短視行為,而應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。
(三)紅色文化提升民營企業(yè)文化建設(shè)需進一步提升誠信意識
誠信理念是企業(yè)存亡與興衰的試金石。在市場經(jīng)濟活動中,誠信是企業(yè)的生產(chǎn)力,同時也是企業(yè)的無形資產(chǎn),更是當(dāng)今高度發(fā)達和文明的市場經(jīng)濟核心競爭力。企業(yè)只有在經(jīng)營活動中遵守誠信理念,才能高效益地持續(xù)發(fā)展。誠實守信、義利兼容是永嘉企業(yè)傳統(tǒng)精神的內(nèi)核,也是企業(yè)的價值取向。誠信意識的堅守和提升不僅可以使企業(yè)自覺形成一種重合同、守信用的社會風(fēng)氣,同時也塑造了企業(yè)自身良好的信用文化。
紅色文化有利于構(gòu)建誠信奉獻、服務(wù)社會、服務(wù)人民的社會主義企業(yè)文化,有利于促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展,有利于構(gòu)建和諧的企業(yè)勞資關(guān)系?!把员匦?、行必果”是奧康企業(yè)的格言,也是奧康品牌中的誠信文化內(nèi)涵。奧康的誠信文化與其在發(fā)展歷史上最有名的“三把火”有著密不可分的關(guān)聯(lián)。從1987年在杭州武林門廣場火燒假冒溫州鞋催生出了奧康鞋業(yè)的創(chuàng)建,到1999年火燒假冒奧康鞋成就奧康的鞋王之路,再到2007年奧康鞋企在杭州點燃的誠信之火,奧康將一個又一個誠信故事融入到企業(yè)發(fā)展之中,從而豐富完善了企業(yè)文化。2014年溫州市首屆“百佳誠信企業(yè)”評選中,奧康等11家永嘉企業(yè)榜上有名。[5]
(四)紅色文化鑄造民營企業(yè)文化建設(shè)需進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
習(xí)近平同志指出,努力構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系,是堅持中國特色社會主義理論體系、走中國特色社會主義道路,完善中國特色社會主義制度的重要部分。[6]2015年3月,中共中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》,闡明了構(gòu)建和諧勞動關(guān)系對經(jīng)濟、政治、社會發(fā)展的深遠而重大影響。隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展,以及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的新舊勞動關(guān)系問題的變革,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系仍然是一項長期性、復(fù)雜性和艱巨性的任務(wù)。特別是民營企業(yè),由于絕大部分員工是“農(nóng)民工”,為了生計“背鄉(xiāng)離井”,民營企業(yè)如何針對這個特殊的群體,構(gòu)建一個和諧健康的勞動關(guān)系,相對于國有企業(yè)來說,面臨著更多的困難。
企業(yè)追求利潤的最大化是重要目的,人才是生產(chǎn)力的第一要素。只有堅持“以人為本”的理念,妥善解決影響和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系問題,才能為企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定與和諧奠定堅實的基礎(chǔ)。通過把紅色文化的核心價值融入到企業(yè)發(fā)展理念當(dāng)中,通過積極引導(dǎo)企業(yè)員工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀以及價值觀,從而培養(yǎng)員工的主人翁意識,為企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻。奧康企業(yè)黨委先后成立的黨政校,創(chuàng)辦奧康大講堂等,通過積極實施人才工程計劃,不斷壯大黨員和優(yōu)秀人才隊伍,形成事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的良好氛圍,讓每一個員工都參與到學(xué)習(xí)中來,從而提升員工整體素質(zhì)。通過系列文化工作,激發(fā)和調(diào)動了勞動者的積極性、創(chuàng)造性,為員工、企業(yè)的共同成長和發(fā)展構(gòu)建了良好的勞動關(guān)系。
習(xí)近平同志在談到紅色文化的傳承和發(fā)展時指出:“要把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好?!盵7]正確認識紅色文化在民營企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用和地位,注重紅色文化資源的開發(fā)和利用,對于更好地推動民營企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實意義。擁有眾多民營企業(yè)的永嘉縣,如何進一步加強紅色文化資源的開發(fā)與利用,如何充分發(fā)揮紅色文化引領(lǐng)民營企業(yè)文化建設(shè)的價值導(dǎo)向作用,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要課題。
(一)發(fā)揮本土資源優(yōu)勢,融合紅色文化精髓
永嘉作為浙江省革命老區(qū)縣,革命歷史悠久,紅色文化底蘊深厚。近年來,永嘉加強了愛國主義教育基地紅色文化品牌建設(shè),為宣傳科學(xué)理論、傳播先進文化、弘揚社會正氣、塑造美好心靈等發(fā)揮了重要作用。2014年12月,由中共永嘉縣委和浙江理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院共同組建的“浙南紅色文化研究中心”的正式成立,對于挖掘永嘉縣的紅色文化資源,為地方政府和企業(yè)構(gòu)筑一個嶄新的紅色文化基地發(fā)揮了重要作用。永嘉民營企業(yè)可以充分利用其現(xiàn)有的中國工農(nóng)紅軍第十三軍軍部舊址紀念館、永嘉縣革命歷史紀念館,以及多處紀念碑、陵園、遺址和故居等,開展紅色文化、歷史文化、生態(tài)文化、民族文化、企業(yè)文化教育。
近年來,永嘉縣對一些歷史場館和景點進行了大規(guī)模的保護性修繕,為進行愛國主義教育提供了良好的基礎(chǔ)。永嘉民營企業(yè)可以充分利用其具有得天獨厚的社會、自然資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮紅色文化的教育熏陶功能,真正成為員工學(xué)習(xí)、成長、和參與企業(yè)管理的重要平臺,加強企業(yè)文化建設(shè)。如2014年6月,為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨93周年,永嘉黨建聯(lián)盟成員單位奧康集團黨委、紅蜻蜓集團黨委、伯特利集團黨支部等企業(yè)黨組織舉行了“重走紅軍路,助力中國夢”的系列活動,就是很好的紅色文化教育案例。企業(yè)通過類似這樣的活動,可以進一步增強企業(yè)員工的愛國熱情和堅定的理想信念,強化員工的企業(yè)歸屬感,凝聚企業(yè)的戰(zhàn)斗力,豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。
(二)重視企業(yè)文化建設(shè),堅守紅色文化價值導(dǎo)向
根據(jù)浙江省企業(yè)聯(lián)合會、省企業(yè)家協(xié)會、省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會發(fā)布的2015浙江省百強企業(yè)榜單來看,浙江民企的表現(xiàn)依然強勢,占據(jù)了8成席位,奧康集團排在第66位。[8]永嘉作為浙江經(jīng)濟比較發(fā)達的地域之一,擁有具有一定規(guī)模的民營企業(yè)近千家。但從“做大做強”的目標來看,永嘉企業(yè)的發(fā)展還有較大的差距。
建構(gòu)現(xiàn)代的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展壯大的重要保障。永嘉相當(dāng)一部分民營企業(yè)都是由小型的家族企業(yè)發(fā)展而來,帶有濃厚的家族文化烙印。因此,從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度來看,一個持續(xù)、高效發(fā)展的民營企業(yè)一定要具有創(chuàng)新精神,打破舊的條條框框,不是把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作企業(yè)的“花架子”、“臉面子”而流于形式。現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)要將社會主義核心價值觀作為共同追求的價值目標和普遍遵循的價值準則,要在大力弘揚革命傳統(tǒng)、挖掘紅色文化資源、打造紅色文化品牌的同時,堅持繼承、建設(shè)和創(chuàng)新,努力探索紅色文化與思想政治工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合的有效路徑,堅守“紅色”核心價值,努力使踐行社會主義核心價值觀成為企業(yè)職工的自覺行動。
(三)融入紅色文化創(chuàng)新企業(yè)文化,助推企業(yè)夢想
根據(jù)《中國民商》報道,作為民營企業(yè)非常發(fā)達的溫州,在2007年至2012年間,溫州全市共注銷企業(yè)22481家,吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照25213家。[9]分析解剖這些失敗的企業(yè),沒有建設(shè)一個良好的現(xiàn)代企業(yè)文化是一個非常重要的因素。
構(gòu)建新型企業(yè)文化,確保民營企業(yè)在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級,保持正確的發(fā)展方向。一要突出人本思想,統(tǒng)籌“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”,積極引導(dǎo)職工把實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值融為一體。二要積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息資源,利用企業(yè)網(wǎng)站、櫥窗等形式,作為傳播先進文化的重要陣地,通過環(huán)境的優(yōu)化美化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,潛移默化地向員工傳遞先進的文化理念。
在民營企業(yè)文化的創(chuàng)新、升級和建設(shè)過程中,要注重以下幾個方面。首先,要建設(shè)符合自身發(fā)展、堅持以人為本的企業(yè)文化。因為“金錢有誘惑力,事業(yè)有凝聚力;競爭產(chǎn)生壓力,文化形成親和力?!盵10]企業(yè)文化建設(shè)就是要形成穩(wěn)固而持久的凝聚力和親和力。其次,要把愛黨愛國的民族精神融入到民營企業(yè)文化建設(shè)中,將國家和社會的利益放在首位,弘揚改革創(chuàng)新的時代精神。第三,現(xiàn)代化的企業(yè)文化要體現(xiàn)“開放”的思想理念。民營企業(yè)文化要與外部環(huán)境相通相容,文化觀念不斷革新發(fā)展。
當(dāng)今時代,民營企業(yè)要高度重視企業(yè)文化建設(shè)的地位和作用,要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度認識企業(yè)文化建設(shè)的價值和意義,要進一步加強紅色文化資
源的開發(fā)和利用,把紅色文化的精髓與企業(yè)文化有機融合,把社會主義核心價值觀當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向,積極探索和構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化,進一步推動民營企業(yè)的發(fā)展壯大。
本文為“紅色文化”專欄文章?!凹t色文化”專欄由浙江現(xiàn)代革命歷史文化研究基地和浙江理工大學(xué)馬克思主義學(xué)院組稿。
[1] 胡錦濤.堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進為全面建成小康社會而奮斗[N].人民日報,2012-11-09(4).
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(責(zé)任編輯: 王艷娟)
On Value Orientation Function of Red Culture in Private Enterprise Culture Construction:Case Study of Private Enterprise Culture Construction in Yongjia
WANGJiquan,WANGYulin,WANGXuewei
(School of Marxism, Zhejiang Sci-Tech University, Hangzhou 310018, China)
Culture is an indispensable part in enterprise development process. Excellent corporate culture can create a good business environment and improve the cultural quality of employees and the economic benefits of enterprises. For a large number of private enterprises with rich red cultural genes in Yongjia, it is further necessary to deeply mine and give full play to the leading role of red culture in corporate culture under the new normal conditions. We should give play to local traditional advantages, integrate the essence of red culture, attach importance to cultural construction, adhere to the value orientation of red cultural and further improve innovation of corporate culture.
red culture; private enterprises in Yongjia; cultural construction; value orientation
10.3969/j.issn.1673-3851.2017.02.011
2016-04-27 網(wǎng)絡(luò)出版日期:2017-01-03
浙江省社科規(guī)劃項目(16NDJC230YB);浙江現(xiàn)代革命歷史文化研究基地項目(15130139-J);浙江理工大學(xué)科研啟動基金項目(14132224-Y)
王繼全(1966-),男,河南周口人,副教授,博士,主要從事思想政治教育、中國特色社會主義理論與實踐方面的研究。
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A
1673- 3851 (2017) 01- 0066- 05