淺析中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理措施的完善

陳欣欣　司巧巧　喬玉娟　陳秀東

摘要：應(yīng)收賬款管理雖是比較陳舊的話題，卻也是經(jīng)久不衰的現(xiàn)實問題。我國企業(yè)應(yīng)收賬款zk平居高不下、普遍存在，而其是一把雙刃劍，對企業(yè)的發(fā)展有利有弊。因此，在新常態(tài)的趨勢下，我們需揚長避短，加強應(yīng)收賬款的管理，借鑒國外的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款 管理措施 完善

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)收賬款的出現(xiàn)可以說是一種營銷，企業(yè)在業(yè)務(wù)進行過程中既想拉動銷售，同時也希望避免因應(yīng)收款的存在導致公司資金周轉(zhuǎn)困難、發(fā)生壞賬損失和其他缺陷等。想要有效地核算和管理應(yīng)收賬款，只能利用各種方法加強應(yīng)收賬款的管理，才能做到將應(yīng)收賬款及時收回，將壞賬損失減至最低。

一、我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀的原因分析

隨著市場競爭的日趨激烈，我國企業(yè)的賒銷比例普遍存在逐年上升趨勢，并且企業(yè)間互相拖欠貨款現(xiàn)象非常嚴峻，以及企業(yè)間“債務(wù)鏈、多角債”的盛行等問題非常嚴重，導致我國中小企業(yè)的應(yīng)收賬款呈現(xiàn)居高不下、普遍存在的狀況。

1.企業(yè)競爭壓力大。當前，在劇烈的市場競爭環(huán)境中，部分企業(yè)為了達到提升市場占有率的目的，用賒銷方式來提高市場占有率，使得本應(yīng)接受的銀行存款現(xiàn)金變成了應(yīng)收款。

2.我國企業(yè)信用管理制度不健全。公司信用決策不合理，也沒有對應(yīng)收賬款風險進行有效的風險管理，從而引起諸如此類的風險。譬如，一些企業(yè)缺乏誠信，故意拖欠，甚至產(chǎn)生欺詐行為，嚴重破壞了社會信用環(huán)境，造成大量應(yīng)收賬款變成壞賬。

3.法律維權(quán)意識淡薄。當今社會法治不斷健全，但部分企業(yè)對合同沒有全面完整的掌控，可能會為履行該合同埋下隱患。在現(xiàn)實生活中，因為從起訴到接受決策到實施這段時間段需要企業(yè)投入一定的人力財力，造成許多企業(yè)放棄通過合法債權(quán)途徑來收回的賬齡較長的應(yīng)收款，使得企業(yè)的長遠發(fā)展面臨著風險。

4.創(chuàng)新方法太少，得到的效果見效甚微。我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理經(jīng)過多年的探索和研究，至今仍缺乏有效的系統(tǒng)化的解決方案。我國一些中小企業(yè)只是在討債的路上花費大量人力、財力，其結(jié)果也不太理想。企業(yè)把應(yīng)收賬款只是當作一項普通的資產(chǎn)來對待，沒有深入研究它在融資、證券方面有廣闊的應(yīng)用解決方案。

二、應(yīng)收賬款對企業(yè)的雙重影響

1.應(yīng)收賬款管理不善的后果：降低企業(yè)資金利用率，使企業(yè)效益下降；加速企業(yè)現(xiàn)金流出，并未真正使現(xiàn)金流入增加，反而墊付各種稅費；增加企業(yè)應(yīng)收賬款管理過程中出錯概率；夸大企業(yè)經(jīng)營成果，企業(yè)賬目上利潤的增加往往體現(xiàn)不了如期的資金流入；影響企業(yè)營業(yè)周期，不合理應(yīng)收賬款存在，使得企業(yè)營業(yè)周期延長。

2.加強應(yīng)收賬款管理的有利方面：減少存貨的積壓，可以使企業(yè)的速動比率提高。通常當企業(yè)存貨數(shù)量過多時，公司一般會采用賒銷；同時，減少庫存商品，也能降低損失的發(fā)生和費用支出，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有著重大意義。擴大銷售，增加市場占有率，從而提高公司的營運能力、償債能力和盈利能力。

三、完善應(yīng)收賬款管理措施的建議

1.結(jié)合內(nèi)部控制，完善各項制度，形成嚴格的約束機制，實行企業(yè)內(nèi)部科學劃分管理職責。在目前的市場環(huán)境下，將信用部門和銷售部門職能通過銷售收款掛鉤的方式聯(lián)系起來，爭取將應(yīng)收賬款掌控在一個適當水平上，并完整落實各項措施。此外，公司應(yīng)制定嚴格的應(yīng)收賬款回收方案和獎懲機制，可以委任專職人員作為主要負責人并要求其對該筆應(yīng)收賬款負責到底。

2.適應(yīng)新常態(tài)，建好專門的信用管理部門，建立全面的風險防范體系和信用制度。在美國等發(fā)達國家，許多公司為管理應(yīng)收賬款設(shè)立資信管理部門。

3.隨著依法治國的深入，企業(yè)應(yīng)加強法制教育、提高維權(quán)意識，實現(xiàn)“依法治企”。我們知道企業(yè)的經(jīng)濟活動必然要受到國家法律的制約，但法律也理所當然地保護企業(yè)的合法經(jīng)濟活動。因此，靠法律武器來保障應(yīng)收賬款的完整是極為重要的。公司財務(wù)部門應(yīng)做到定期核對賬目、催收未收款項要獲得具有法律約束力的書面合同及其他相關(guān)文件，以避免拒絕抵賴的空口承諾。另外，企業(yè)應(yīng)做到確保銷售合同標準化，營銷部門要聯(lián)合生產(chǎn)部、財務(wù)部和法律部制定銷售合同，以清晰明確各部門的責任義務(wù)，也要清楚地了解違約條款，以避免日后出現(xiàn)糾紛事項。

4.借鑒國際先進的應(yīng)收賬款管理措施，運用新方法應(yīng)對老問題；依靠創(chuàng)新驅(qū)動，增強對應(yīng)收賬款的控制能力。隨著商業(yè)信用的推廣和電子技術(shù)的高速發(fā)展，應(yīng)收賬款保理化、融資化和證券化模式也應(yīng)運而生，提高了其收回速率和保證程度。通常保理業(yè)務(wù)的成本小于短期借款的財務(wù)費用，若企業(yè)運用保理得當，就能重復利用商業(yè)銀行授予本單位的信用額度，發(fā)揮其保理業(yè)務(wù)的融資作用。據(jù)有關(guān)調(diào)查，融資化一般可以使應(yīng)收款提前半個月收回，還能為資金緊張的公司提供部分現(xiàn)金。應(yīng)收賬款證券化是一項融合擔保、財務(wù)及證券等多方面知識的融資業(yè)務(wù)，其綜合性非常強，企業(yè)需要擁有一些專業(yè)知識扎實和實踐經(jīng)驗豐富的專門人才。因此，企業(yè)必須加強對這方面人才的培訓，以跟上應(yīng)收賬款債券化的現(xiàn)代步伐。

總而言之，應(yīng)收賬款核算和監(jiān)控的加強，直接影響到到企業(yè)的資金流通速度，甚至關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡。因此，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀管理經(jīng)驗來加強我國中小企業(yè)的應(yīng)收賬款管理是很有必要的。