建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

宣建亮

摘 要：隨著社會的進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，對建筑的需求量不斷增加，特別是在城市建設中，建筑更是創(chuàng)新創(chuàng)意，從設計規(guī)劃到結構施工均有了更高質(zhì)量的要求，為了保證建筑質(zhì)量與安全，則需要通過良好科學的管理來實現(xiàn)，建筑施工管理越來越受到重視。通過良好的管理，保證工程質(zhì)量、進度、安全和效率提升，從整體上控制建筑質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程；管理；問題；解決措施

1 概 述

現(xiàn)代社會發(fā)展，對建筑的需求不斷增加，各類建筑不論從設計到施工上均有了更高層次的提升，有了優(yōu)良技術不一定建設出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但通過科學管理，則能夠進一步提升建筑質(zhì)量、控制成本、保證進度，實現(xiàn)精品工程建設需要。在建筑過程中，科學良好的管理控制是保證建筑工程質(zhì)量安全的最重要環(huán)節(jié)，所以說，建筑工程施工過程中必須采取有效的施工管理措施?，F(xiàn)代市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益，樹立社會形象，則需要通過精品工程來體現(xiàn)，市場中的優(yōu)質(zhì)資源占有量越多，則企業(yè)經(jīng)濟效益會越好，建筑企業(yè)想要在競爭市場當中獲得更多的業(yè)務，很重要的一點是管理是否符合市場規(guī)律，是否真切有效。

2 關于建筑工程管理存在的重要性分析

2.1 能最大限度降低建筑工程的投資成本

通常情況下，建筑工程相關企業(yè)加強自身的管理力度能夠最大限度實現(xiàn)投資成本的縮減，進而避免出現(xiàn)建筑工程中人力、物力及財力資源的浪費現(xiàn)象，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，并且建筑企業(yè)若想得到工程項目的承包權，就必然要經(jīng)歷工程項目的報價投標、合同簽訂及根據(jù)工程實際情況實施相應的技術手段等，進而在此期間充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，對建筑工程實行更高效的管理措施，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行科學化管理，而有效降低資金成本的浪費，獲得經(jīng)濟效益的最大化。

2.2 有效提高建筑工程的質(zhì)量安全水平

在人們生活質(zhì)量不斷提高的前提下，對于自身的生活及生產(chǎn)環(huán)境也提出了更高的標準要求，因此建筑企業(yè)在進行工程項目的施工建設時，一定要嚴格按照相關法律法規(guī)進行，充分落實各項監(jiān)督工作，進而避免出現(xiàn)建筑工程中的安全事故現(xiàn)象。建筑工程不斷自身的管理水平，能夠最大限度降低事故發(fā)生的機率，進而為建筑工程的質(zhì)量安全提供良好的保障。

3建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

3.1 工程設計以及材料管理過程中存在不足

隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，建筑結構越來越多。建筑設計和施工的難度得到了大幅度的提高，很多設計人員往往會套用圖紙，導致建筑結構設計和施工方案不匹配的現(xiàn)象時有發(fā)生。建筑工程的質(zhì)量情況直接關乎著人們的生命健康，且建筑工程的內(nèi)部手里情況復雜，建筑設計師盲目的套用圖紙導致無法對建筑受力進行準確的分析，甚至會導致建筑整體受力不均，影響到建筑的整體穩(wěn)定性和質(zhì)量。另一方面，我國建筑市場魚龍混雜，往往會出現(xiàn)部分開發(fā)商為了提高收益、降低施工成本不顧施工質(zhì)量在施工過程中偷工減料，使用不達標的材料進行施工。由于缺乏與之匹配的專業(yè)監(jiān)管人員，濫用材料的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，加之建筑工程設計的圖紙也缺乏嚴密性和科學性，又無疑于加強了建筑施工和管理的難度，無法準確的把握工程質(zhì)量，導致建筑

物存在安全隱患較為嚴重影響建筑使用壽命。

3.2 工程管理意識缺乏

建筑工程行業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的支撐作用，隨著城市化建設的發(fā)展，建筑工程行業(yè)也快速地發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量和規(guī)模日益擴大，這就使工程管理顯得越來越重要。工程管理是建筑工程項目質(zhì)量的保證，加強管理意識，才能使建筑工程項目的質(zhì)量和安全得到保證。但從目前來看，大部分建筑工程企業(yè)依然存在管理意識薄弱、管理不全面、甚至疏于管理的現(xiàn)象，大多建筑工程企業(yè)都把重點放在了經(jīng)濟效益上或提高技術上，而在思想意識中管理意識卻顯得很淡薄，認識不到管理對于工程企業(yè)的重要作用，認為只要解決技術上的問題，就能夠提高效益和質(zhì)量，這種片面的認識對建筑工程項目的質(zhì)量保證很不利。

3.3 缺乏對建筑工程管理人員的培訓

建筑工程要想得到快速發(fā)展和規(guī)模的快速擴大，離不開人才的支撐。但是，長期以來，建筑工程的發(fā)展對建筑工程管理方面的專業(yè)人才不太重視，疏于培訓，造成了一時間建筑工程管理人才的短缺，建筑工程隊為了不影響正常的施工，只能找一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的建筑工程管理人員，這些建筑工程管理人員缺乏崗前培訓，對建筑工程管理的職業(yè)道德缺少了解，對建筑工程管理的核心因素理解不到位，所以不能在管理過程中堅守建筑工程管理人員應該具備的職業(yè)道德，從而導致建筑工程的管理活動經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。比如，管理粗放，尤其是建筑現(xiàn)場管理混亂，效率低下，資源流失嚴重。建筑工程資金占用多，周轉慢，浪費嚴重。缺乏計劃性，工作隨意性大，沒有長遠打算，運作秩序混亂，從而造成施工成本失控，費用居高不下，成本侵蝕利潤現(xiàn)象嚴重的后果。

4 提高建筑工程管理的控制措施

4.1增強工程管理意識

現(xiàn)代化的建筑工程建設，需要較高的工程管理意識，才能保證建筑工程行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，因此，在實際管理建筑工程項目中，與管理有關的所有人員必須加強管理意識，認識到工程管理在工程項目中的重要作用。建筑工程企業(yè)必須建立健全管理制度，提升每一位與工程項目有關的人員的管理意識，嚴格按照管理制度進行規(guī)范性地作業(yè)，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠安全作業(yè)。同時，管理人員要跟蹤工程項目建設的每一個環(huán)節(jié)，進行實時有效的監(jiān)督和管理工作，使每一個施工人員都能盡職盡責地進行工作，以高度的安全管理意識對待每一項施工任務，以保證整個建筑工程項目施工的質(zhì)量。

4.2 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

針對建筑工程管理人員專業(yè)素質(zhì)不高的問題，可以面向社會招聘一些具有管理學專業(yè)知識以及建筑工程管理知識的復合型人才，提高對建筑工程管理人員的培養(yǎng)力度，讓他們能夠有機會學習到先進的建筑工程管理辦法，提升他們在建筑工程施工中的安全防范意識和防范能力，提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，從側面提升建筑工程項目的管理和控制水平。

4.3完善建筑工程管理的有關制度

加強建筑工程管理就必須建立良好的建筑工程管理責任制，將工程質(zhì)量安全管理放在首要位置以此來提高建筑工程質(zhì)量管理的效率。建筑工程管理的過程中可以制定相應的責任制度，具體到每個施工環(huán)節(jié)、施工部分和施工項目，確定施工的主要責任人，確定工程項目施工目標，嚴格的按照建筑工程施工表軍及施工要求進行管理和施工，加強對工程項目的管理力度和監(jiān)督力度。確保一旦出現(xiàn)問題就能準確的找到相關負責人制定相應的解決措施，或者對負責人追求責任，使其承擔工程項目損失。另一方面，對于工程管理質(zhì)量較高，效率較好的管理人員進行表彰，提高項目負責人的工作積極性。

5 結束語

綜上所述，建筑工程管理關系到建筑的安全與質(zhì)量，現(xiàn)場施工管理更是重中之重，是施工管理的核心內(nèi)容，只有全面做好現(xiàn)場管理控制，才能保證建筑工程進度、安全、成本和質(zhì)量得到控制，確保每一個施工環(huán)節(jié)順利，保證工程能夠按期完成。

參考文獻

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（作者身份證號碼：320121198401013311）