對暖通安裝工程在建筑工程中施工與管理淺析

任貴清

摘 要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，暖通工程得到了越來越廣泛的應(yīng)用，這對暖通安裝工程來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。本文主要研究了暖通安裝工程施工與管理中存在的問題，并初步探討了加強暖通安裝工程施工管理的措施與方法。

關(guān)鍵詞：暖通安裝工程 生活質(zhì)量 預(yù)防措施

暖通工程在學(xué)科分類中的全稱為供熱供燃氣通風及空調(diào)工程，包括：采暖、通風、空氣調(diào)節(jié)這三個方面，一般是在土建工程基礎(chǔ)施工時就開始暖通安裝工程的預(yù)埋或預(yù)留工作，但絕大部分工程量都是在整個土建工程的主體封頂后進行的，安裝起來比較復(fù)雜。要做好暖通工程的施工質(zhì)量管理，不僅要結(jié)合工程的實際情況對整個施工過程作全面的計劃和部署，也要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程的管理控制。

一、暖通安裝工程施工與管理中存在的問題

暖通工程在學(xué)科分類中的全稱為供熱供燃氣通風及空調(diào)工程，包括：采暖、通風、空氣調(diào)節(jié)這三個方面，一般是在土建工程基礎(chǔ)施工時就開始暖通安裝工程的預(yù)埋或預(yù)留工作，但絕大部分工程量都是在整個土建工程的主體封頂后進行的，安裝起來比較復(fù)雜。要做好暖通工程的施工質(zhì)量管理，不僅要結(jié)合工程的實際情況對整個施工過程作全面的計劃和部署，也要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程的管理控制。

1、工程設(shè)計問題

工程項目在施工前需要對工程設(shè)計圖紙做好審核工作，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整理和記錄。對暖通工程采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，應(yīng)結(jié)合有關(guān)標準審核其是否達到設(shè)計要求，并注意其科學(xué)性和合理性；對建筑設(shè)計中的空間設(shè)置的合理性也應(yīng)做好審核工作，確定空間是否能夠滿足管道或設(shè)備安裝的需要，是否留有必要的檢修空間等。目前，暖通安裝工程圖紙設(shè)計存在的問題主要表現(xiàn)在兩方面，一是沒有完整的設(shè)計說明內(nèi)容，對特別是沒有明確規(guī)定主要設(shè)備和材料，也沒有對材質(zhì)做出明確的要求，這就導(dǎo)致施工方會按照滿足合格要求的最低標準去實施；另一方面，雖然《設(shè)計深度規(guī)定》對暖通安裝工程設(shè)計說明應(yīng)包括的內(nèi)容作出了明確的規(guī)定，但一些設(shè)計單位還是敷衍了事、從中偷工減料，導(dǎo)致很大一部分的工程設(shè)計缺少暖通空調(diào)設(shè)計的計算書。

2、資料管理問題

施工資料在暖通安裝工程施工與管理中具有重要作用，是其中不可分割的一部分。因此真正意義上的完整工程，必須具備真實并且完整的施工資料。在施工的同時，應(yīng)該對安裝資料進行報驗和整理，兩者應(yīng)該同時進行的。但是，在實際的暖通安裝工程施工過程中，很多單位是等到工程快接近尾聲時，才著手進行施工資料的整理工作，這不但是不可取，更是錯誤的。當然，暖通安裝工程所有的施工資料，無論是從預(yù)埋開始的隱蔽材料，還是材料報驗資料，還是最后的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)材料，都需要監(jiān)理單位或業(yè)主單位的認可和簽證。如果在施工結(jié)束時再去進行材料的補簽工作，不僅難以獲得簽證，即使得到簽證，其真實性和完整性也會大打折扣，影響工程的可追塑性。

3、工程進度管理問題

在整個建筑工程，暖通安裝工程雖然是配角，但是對其進度的管理與控制，會直接關(guān)系到整個工程的施工順序和整個進度。因此，要及早地針對暖通安裝工程做好計劃，保證及時適當開展暖通工作，如果暖通安裝工程進度過早或過快，可能會導(dǎo)致窩工，如果工程進度過晚或過慢，有可能造成施工延期，不能按規(guī)定日期交工，與此同時，還要注意材料的供應(yīng)問題，對于使用材料的材質(zhì)以及價格，管理人員要做到心里有數(shù)，保證材料與整個工程匹配。

4、資金配置問題

資金問題是制約建筑行業(yè)發(fā)展的一個重大問題，因此，對于如何實現(xiàn)合理的資金配置問題，已經(jīng)成為當前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點之一。尤其是經(jīng)濟危機之后，開發(fā)商的資金鏈條普遍比較緊張不足，因此，開發(fā)商通常對建筑商、材料商、生產(chǎn)商的資金巧取豪奪，壓縮投資金額。在暖通安裝工程中，如果建筑商撥給施工單位的資金不夠?qū)捲?，那么施工單位為了自己的利益，往往會使用一些劣質(zhì)材料或者偷工減料，而這樣不僅影響工程進度，而且勢必影響工程的整體質(zhì)量。

二、加強暖通安裝工程施工與管理的措施與方法

為了避免以上問題的出現(xiàn)，我們要事先做好準備，在動態(tài)中管理控制，做到事前預(yù)防，事中管理，事后控制，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

1、前期準備階段

在接到一個暖通安裝工程之后，首先要做到的就是對設(shè)計圖紙進行仔細研究，理解設(shè)計理念，了解設(shè)計意圖，清楚圖紙設(shè)計中對材料、設(shè)備的要求，并且將圖紙與現(xiàn)場進行對比，發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤的地方要及時與設(shè)計人員進行溝通，增加圖紙的可執(zhí)行性。

前期準備階段另一個重要的工作就是暖通監(jiān)理。暖通監(jiān)理工程師一方面熟悉相關(guān)法律法規(guī)，另一方面了解監(jiān)理合同和施工合同的主要內(nèi)容。針對實際情況，制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。監(jiān)理工程師主要肩負四大職責，一是對材料的質(zhì)量進行跟蹤檢查，保證原材料合格的質(zhì)量；二是督促施工單位在組織管理、人員配備、檢測程序等各個環(huán)節(jié)上加強材料的質(zhì)量管理，明確工程所用材料的質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，對照設(shè)計圖紙和技術(shù)文件對所有工作進行逐一核查；三是嚴格地檢查驗收即將進場的各種材料、配件、器材，檢查其是否三證齊全，在安裝前對其進行強度和嚴密性試驗，一切都合格后方可使用。

2、工程安裝階段

通常，在土建基礎(chǔ)階段，暖通安裝工程施工單位就應(yīng)及時介入，特別是有地下室的建筑，管道預(yù)留及預(yù)埋工作是暖通施工單位必須一起參與的，這是因為地下室都是現(xiàn)澆混凝土墻，其防水要求比較高，而且孔洞只能在澆筑混凝土之前預(yù)留下，澆筑后是不能更改的。此時，如果預(yù)留孔洞不合理、不準確，必定對工程質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致滲漏水問題。監(jiān)理工程師必須慎重地核對預(yù)留孔的位置和尺寸，確保無誤。在完成所有預(yù)埋、預(yù)留工作以后，一般在上建結(jié)構(gòu)封頂后，暖通安裝工程安裝工作開始全面展開。在具有多功能的建筑物里，吊頂?shù)膬艨沼邢?，而各專業(yè)工種的布管既多又雜，為了滿足客戶需求，在施工前，現(xiàn)場施工管理人員就應(yīng)該根據(jù)各專業(yè)圖紙進行綜合管線布置，通過對各工種管線的走向和標高進行合理的布置，考慮合理的檢修空間后，出具綜合管線圖，達到目的。

3、工程驗收階段

工程驗收階段主要有三個任務(wù)，一是仔細檢查暖通安裝工程的外觀；二是按規(guī)范要求對工程的各種性質(zhì)進行測試，比如水系統(tǒng)水壓試驗、風管嚴密性測試、風量測定和調(diào)試等，以保證安裝工程滿足設(shè)計及規(guī)范要求；三是監(jiān)理工程師對施工單位整理好各類施工資料進行審核。

三、結(jié)語

綜上所述，暖通工程施工質(zhì)量管理與土建專業(yè)的建筑施工質(zhì)量管理大致相同，暖通工程在施工中必須加強質(zhì)量控制，同時對目前存在的問題采取有效的解決方法，這是暖通工程建設(shè)在實施階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和根本。特別是近些年，新的技術(shù)工藝的層出不窮，更新知識、開拓視野、發(fā)散思維的要求更是刻不容緩，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，完善暖通安裝工程施工與管理。