公路勘察設(shè)計(jì)中項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究

譚智

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市化水平的不斷提升，我國(guó)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作十分重視，在開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中公路建設(shè)是十分重要的組成部分。在開展公路建設(shè)的過程中，首先要開展公路勘察設(shè)計(jì)工作，這樣才能夠保證在后期建設(shè)的過程中達(dá)到更好的建設(shè)效果。在開展公路勘察設(shè)計(jì)的過程中，由于目前的公路建設(shè)大多是通過公路建設(shè)項(xiàng)目的方式開展建設(shè)，因此在開展勘查設(shè)計(jì)工作的過程中應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于工程項(xiàng)目的管理工作，這樣才能夠在后期建設(shè)的過程中達(dá)到更好的效果。本文在開展研究工作的過程中主要對(duì)公路勘察設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理郭恒中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等方面進(jìn)行闡述和研究，主要對(duì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和存在的問題進(jìn)行分析，對(duì)于如何提升管理質(zhì)量更好地進(jìn)行工程創(chuàng)新提供借鑒和幫助，促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)質(zhì)量和效率的提升。

關(guān)鍵詞：公路勘察設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理；應(yīng)用與研究

公路建設(shè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市化不斷推進(jìn)的過程中發(fā)揮著十分重要的價(jià)值和作用，能夠起到促進(jìn)城市交流、方便貿(mào)易和人們?nèi)粘Ｉ畹哪康?。在開展公路建設(shè)的過程中公路的勘查和設(shè)計(jì)工作對(duì)于公路后期建設(shè)的質(zhì)量和效率有著直接的影響。在開展勘查工作的過程中統(tǒng)籌運(yùn)作、有效管理能夠?qū)方ㄔO(shè)進(jìn)行高校的管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)效益和效益。但是我國(guó)目前在開展相應(yīng)工作的過程中存在著諸多問題，給公路工程的建設(shè)工作帶來了不良的影響。因此在開展實(shí)際工作的過程中應(yīng)當(dāng)積極尋找解決對(duì)策，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理在公路勘察設(shè)計(jì)中的價(jià)值和作用，提升項(xiàng)目整體的管理水平。由此可見，本文對(duì)公路勘察設(shè)計(jì)中項(xiàng)目管理的應(yīng)用進(jìn)行研究具有十分重要的價(jià)值和意義。

1 項(xiàng)目管理概述

1.1 項(xiàng)目管理的概念

項(xiàng)目管理是管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，其主要是指在項(xiàng)目活動(dòng)過程中通過專門的知識(shí)、技能、方法等對(duì)項(xiàng)目開展過程中所需的資源進(jìn)行管理。在開展工作的過程中主要包括項(xiàng)目的策劃、進(jìn)度計(jì)劃的管理、項(xiàng)目活動(dòng)的有效開展等等，同時(shí)需要通過運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)來開展管理工作，以求達(dá)到更好的項(xiàng)目建設(shè)效果。

1.2 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目工作開展過程中十分重要的組成部分，在開展項(xiàng)目管理的過程中主要是對(duì)某一產(chǎn)品和服務(wù)的提供按照市場(chǎng)平均或者低于市場(chǎng)平均的耗能完成產(chǎn)生的生產(chǎn)和服務(wù)的提供工作。在開展項(xiàng)目管理的過程中主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目建設(shè)成本管理、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源設(shè)備采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。其中對(duì)于時(shí)間、成本和質(zhì)量的管理是項(xiàng)目管理過程中最為重要的三個(gè)方面。

1.3 項(xiàng)目管理要素之間的關(guān)系

在項(xiàng)目管理的過程中有著諸多的管理要素，其中項(xiàng)目完成時(shí)間、項(xiàng)目建設(shè)成本和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是三個(gè)最為重要的要素。這三個(gè)要素之間有著十分緊密的管理，三者之間是相互支撐、相互促進(jìn)的管理，每一項(xiàng)要素不僅要做好自身的工作，同時(shí)要和其他的管理工作進(jìn)行密切和良好的合作，這樣才能夠在項(xiàng)目建設(shè)的過程中達(dá)到更好的建設(shè)效果，促進(jìn)項(xiàng)目的成功。

2 項(xiàng)目管理在公路勘察設(shè)計(jì)的實(shí)踐分析

2.1 管理過程中存在的缺陷

目前很多公路建設(shè)單位在針對(duì)公路勘察設(shè)計(jì)工作開展項(xiàng)目管理的過程中受到客戶和市場(chǎng)的約束，這就導(dǎo)致在建設(shè)的過陳中的整體建設(shè)效果很不好。在開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)的過程中，設(shè)計(jì)部門只注重內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作，忽略了客戶和市場(chǎng)發(fā)展的需求，設(shè)計(jì)的主動(dòng)性和責(zé)任感較差，很難在設(shè)計(jì)的過程中達(dá)到良好的效果。同時(shí)項(xiàng)目的職能管理部門在開展工作的過程中只重視項(xiàng)目開展的進(jìn)度，技術(shù)部門只重視技術(shù)、財(cái)務(wù)部門只注重財(cái)務(wù)規(guī)定，相互之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系，這就嚴(yán)重影響到了項(xiàng)目管理和開展的質(zhì)量和效率。

2.2 管理過程中對(duì)于成本的控制

在公路勘察和設(shè)計(jì)的過程中運(yùn)用項(xiàng)目管理的手段開展整體的項(xiàng)目管理工作能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行很好的控制，能夠通能過相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作來降低工程的整體造價(jià)。因此在開展公路勘察和設(shè)計(jì)工作的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)具體的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面收集和處理，這樣才能夠更好地確定公路工程的設(shè)計(jì)和施工方案。在開展項(xiàng)目管理的過程中如果能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行全面有效的控制，能夠更好地在開展建設(shè)的過程中達(dá)到更好的建設(shè)效果。

2.3 公路勘察設(shè)計(jì)中項(xiàng)目管理概況

在公路勘察設(shè)計(jì)的過程中需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是公路建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)。在開展項(xiàng)目管理的過程中在公路勘察和設(shè)計(jì)中的應(yīng)用能夠?qū)ΜF(xiàn)在的市場(chǎng)條件、工程造價(jià)和整體的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。在開展公路勘察設(shè)計(jì)的過程中主要是根據(jù)目前的市場(chǎng)條件和工程造價(jià)進(jìn)行控制，保證在統(tǒng)籌和設(shè)計(jì)的過程中達(dá)到更好的效果，提高人力資源和物理資源的利用效率，更好地提升公路的質(zhì)量，更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3 提升項(xiàng)目管理在工程勘察設(shè)計(jì)中應(yīng)用效果的方法

3.1 注重把握項(xiàng)目管理的重點(diǎn)問題

在開展公路勘察設(shè)計(jì)工作的過程中要想更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用，應(yīng)當(dāng)在開展工作的過程中重點(diǎn)把握項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在開展項(xiàng)目管理的過程中主要是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、時(shí)間和成本等進(jìn)行有效的管理，增強(qiáng)不同要素之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，有效地解決項(xiàng)目管理的過程中存在著的問題，要促進(jìn)不同要素和環(huán)節(jié)之間的相互制約，提升勘察和設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)性，以求在勘查和設(shè)計(jì)的過程中達(dá)到更好的效果，更好地提升質(zhì)量。

3.2 健全項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)

在開展公路勘察設(shè)計(jì)工作的過程中要想更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用，應(yīng)當(dāng)在開展工作的過程中健全項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)。在開展項(xiàng)目管理的過程中應(yīng)當(dāng)注重減少工作中存在的漏洞，規(guī)范整體的管理秩序，為公路工程的勘查設(shè)計(jì)以及后期的建設(shè)工作提供制度化的保證。同時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境建立相應(yīng)的配置制度，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，對(duì)出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行有效的解決，提升工作的效率和質(zhì)量。

3.3 優(yōu)化項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容

在開展公路勘察設(shè)計(jì)工作的過程中要想更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用，應(yīng)當(dāng)在開展工作的過程中優(yōu)化項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容。在開展工作的過程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)成本、時(shí)間和質(zhì)量三個(gè)方面的因素進(jìn)行細(xì)化管理，應(yīng)當(dāng)保證公路勘察所需的儀器和機(jī)械設(shè)備的治安理工，進(jìn)行定期的檢查和維修工作，注重對(duì)于設(shè)備的維護(hù)，合理地控制工程建設(shè)的成本，合理控制施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，促進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目的正常有效開展。

結(jié)束語

綜上所述，本文在開展研究工作的過程中主要對(duì)公路勘察設(shè)計(jì)過程中的項(xiàng)目管理工作的應(yīng)用進(jìn)行研究和分析。在研究的過程中首先對(duì)項(xiàng)目管理的概念、主要內(nèi)容以及各個(gè)要素之間的關(guān)系進(jìn)行了分析，同時(shí)在研究的過程中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目管理在運(yùn)用的過程中能夠很好地發(fā)揮自身的價(jià)值和作用能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行有效管理，達(dá)到節(jié)約成本、提升建設(shè)效率的作用。但是目前在運(yùn)用的過程中存在著一定的問題，因此應(yīng)當(dāng)采取以下手段進(jìn)行解決：注重把握項(xiàng)目管理的重點(diǎn)問題、健全項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)、優(yōu)化項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容，這樣才能夠更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理在公路勘察設(shè)計(jì)中的價(jià)值和作用，為公路建設(shè)質(zhì)量和效率的提升提供借鑒和幫助，促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于公路建設(shè)的需要。

參考文獻(xiàn)

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