楊為釗
【摘 要】 企業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的基本工具,對(duì)企業(yè)未來的生存發(fā)展具有極其重要意義。本文從企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化存在的問題出發(fā),提出了現(xiàn)階段加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化統(tǒng)計(jì)的相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】 企業(yè)統(tǒng)計(jì) 信息化 建議
1 引言
信息化是社會(huì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,在企業(yè)管理中,企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化已成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。隨著改革開放的不斷深化,企業(yè)的管理和發(fā)展有了新的要求,但是許多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度比較落后,仍然沿用之前的統(tǒng)計(jì)方法,導(dǎo)致企業(yè)無法適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,因此,發(fā)展信息化的企業(yè)統(tǒng)計(jì)十分必要,合理的信息化企業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展和科學(xué)管理起著無可替代的作用。
2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化概述
統(tǒng)計(jì)信息化是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息處理技術(shù)等計(jì)算機(jī)方法和手段,對(duì)統(tǒng)計(jì)信息資源進(jìn)行開發(fā)利用,替代傳統(tǒng)的信息統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù),對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行獲取、傳遞、處理、發(fā)布等過程處理,最終形成科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)信息,幫助決策者進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。
我國(guó)的統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)過程有三個(gè)階段,在初步應(yīng)用階段對(duì)數(shù)據(jù)只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工和錄入,沒有專業(yè)化的處理方法和軟件;隨著企業(yè)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)逐漸開始被重視,人們開始設(shè)計(jì)開發(fā)軟件以更高效方式處理統(tǒng)計(jì)信息,直接促進(jìn)了企業(yè)管理效率的提高;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用促進(jìn)了信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)代信息技術(shù)的快速結(jié)合,通過網(wǎng)絡(luò)加速了信息處理效率和信息傳播的速度,滿足了企業(yè)內(nèi)外對(duì)信息的需求,有效提升了統(tǒng)計(jì)工作的效率。
3 目前我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化存在的問題
企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展有極其重要的作用,要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展需要結(jié)合具體問題進(jìn)行改革,下面是我國(guó)企業(yè)內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)過程中存在的問題。
3.1企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息化重視程度低。由于改革開放的不斷深入,國(guó)內(nèi)企業(yè)大多以經(jīng)濟(jì)效益為中心,忽略了管理方面和統(tǒng)計(jì)工作的重要性,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。很多企業(yè)的管理人員自身綜合能力不高、專業(yè)技能不強(qiáng),導(dǎo)致對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不熟悉和不了解,統(tǒng)計(jì)工作無法落實(shí),企業(yè)的發(fā)展和決策缺少了參考依據(jù)。除此之外,大多數(shù)企業(yè)沒有專門設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理部門,企業(yè)工作圍繞著經(jīng)濟(jì)效益為中心,致使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到影響。
3.2企業(yè)缺乏有效的統(tǒng)計(jì)制度。企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度是實(shí)施管理和人力資源調(diào)整的基礎(chǔ),任何統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)工作都需要通過統(tǒng)計(jì)制度來標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而完成企業(yè)的目標(biāo)和要求,健全統(tǒng)計(jì)體系,將統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)到位。但在具體的實(shí)踐過程中,許多企業(yè)缺乏有效的統(tǒng)計(jì)制度,統(tǒng)計(jì)工作的不到方向上的指引,工作內(nèi)容無法規(guī)范和約束,不利于企業(yè)的管理和發(fā)展。除此之外,統(tǒng)計(jì)制度不健全也會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),不利于企業(yè)的信息共享,導(dǎo)致項(xiàng)目重復(fù)調(diào)查,造成管理資源和人力資源的浪費(fèi)。
3.3企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員能力較低,方法單一。統(tǒng)計(jì)工作要求對(duì)企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)狀有較為詳細(xì)的了解,具有一定程度的專業(yè)技能,但在實(shí)際情況中工作人員技能水平較低,無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),出現(xiàn)改革流于形式的現(xiàn)狀。此外,統(tǒng)計(jì)工作一般借助計(jì)算機(jī)來完成,計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用廣泛,但許多企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)使用方法不對(duì),缺少了統(tǒng)計(jì)工作的過程分析,忽視了統(tǒng)計(jì)工作最大的作用,導(dǎo)致工作無章可循,難以滿足市場(chǎng)要求。
4 企業(yè)加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策
企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作具有其特殊性,為滿足市場(chǎng)要求,幫助企業(yè)適應(yīng)新的國(guó)內(nèi)外環(huán)境,需要對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改革,下面是企業(yè)改革的相應(yīng)措施。
4.1制定系統(tǒng)的制度體系。完善有效的統(tǒng)計(jì)信息化體系為企業(yè)發(fā)展指明道路,對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提出新的要求。制定系統(tǒng)的制度體系首先要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)作出充分的調(diào)查研究,并以企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息為基礎(chǔ),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn),給出企業(yè)預(yù)警的信號(hào),滿足企業(yè)發(fā)展的整體性要求。并進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的開發(fā)力度,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改革。
4.2做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員能力的高低直接影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展,統(tǒng)計(jì)工作要求工作人員對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)有系統(tǒng)性的掌握,并從經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、金融等多個(gè)角度入手,做好企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。此外,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容繁雜,在具體的實(shí)踐過程中還需要對(duì)工作人員進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn),了解和掌握相關(guān)法律知識(shí)和責(zé)任,增強(qiáng)工作責(zé)任感和積極性。
4.3合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)工作需要多人合作共同完成,因此需要一個(gè)高效的機(jī)構(gòu)從中協(xié)調(diào),以便完成統(tǒng)計(jì)的信息化處理。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分層次進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)需要引進(jìn)一定的技術(shù)體系保障工作的順利開展;其次機(jī)構(gòu)要建立有效的信息系統(tǒng)以適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境,滿足企業(yè)的整體性要求,促使企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
4.4明確企業(yè)統(tǒng)計(jì)的整體職能。明確企業(yè)的整體發(fā)展職能有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)容的多樣性,明確整體職能企業(yè)還需從不同的角度入手,并根據(jù)有機(jī)控制發(fā)揮體系的最大作用。加強(qiáng)企業(yè)在限定時(shí)間內(nèi)獲取信息的能力和效率,構(gòu)建企業(yè)信息共享平臺(tái),發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)的咨詢和監(jiān)督檢查作用,與此同時(shí),充分利用企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)開展多層次活動(dòng),提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
5 結(jié)語
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的管理效率和長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有重要意義,在企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)改革的同時(shí),要注意與企業(yè)的具體情況相結(jié)合,做好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),完善統(tǒng)計(jì)制度,設(shè)置合理的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或部門,明確統(tǒng)計(jì)工作的整體目標(biāo)和職能,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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