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    煤礦企業(yè)降本增效的有效途徑研究

    2017-07-25 21:00:48張雄
    中國(guó)科技縱橫 2017年12期
    關(guān)鍵詞:降本增效煤炭企業(yè)環(huán)境

    張雄

    摘 要:受經(jīng)濟(jì)增速放緩和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,煤炭行業(yè)效益普遍下降。隨著國(guó)家去產(chǎn)能政策進(jìn)一步推進(jìn),一系列成本高、品質(zhì)低,競(jìng)爭(zhēng)力低的煤礦將在結(jié)構(gòu)調(diào)整中被淘汰。各煤礦若想求得生機(jī),必須降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合目前形勢(shì),我們以優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)成本控制、推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新為手段,推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)降本增效。

    關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);降本增效;環(huán)境

    中圖分類號(hào):F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)12-0140-01

    我國(guó)是世界最大的發(fā)展中國(guó)家,也是最大的能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展離不開能源的推進(jìn),而煤炭作為能源配置中的基礎(chǔ)能源,掌握著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。伴隨著國(guó)家在煤炭領(lǐng)域去產(chǎn)能政策的實(shí)施,降本增效,淘汰落后產(chǎn)能,是應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力的當(dāng)務(wù)之急。

    1 對(duì)煤炭市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析研究

    (1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著巨大下滑壓力的同時(shí),煤礦企業(yè)也遭遇著罕見的寒冬期。煤炭行業(yè)在經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年飛速的發(fā)展以后,價(jià)格上漲的同時(shí)吸引大量煤炭企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),紛紛加大生產(chǎn)投入,提高產(chǎn)出,使得市場(chǎng)積累了大量庫(kù)存。(2)政策環(huán)境。2016年2月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,指出煤炭行業(yè)要在淘汰落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,在3-5年內(nèi)再退出產(chǎn)能5億噸,壓縮煤炭產(chǎn)能,減少煤企數(shù)量。因此,在當(dāng)前形勢(shì)下,煤礦企業(yè)若想在去產(chǎn)能的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住陣腳,就要全面落實(shí)“降本增效”,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。(3)煤礦用工環(huán)境。由于煤炭經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣,很多煤礦企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)大規(guī)模的辭職潮。煤礦用工呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì),工作效率也大不如前,缺少新鮮血液的注入,影響煤礦的未來(lái)發(fā)展。(4)生態(tài)環(huán)境。煤礦所到之處,往往會(huì)引起所在區(qū)域的地勢(shì)塌陷,導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用癜徇w等。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生各種污染廢棄物,影響當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)[1]。

    2 煤礦企業(yè)降本增效的有效策略

    2.1 優(yōu)化生產(chǎn)組織

    (1)優(yōu)化產(chǎn)量計(jì)劃。將集團(tuán)公司下的各個(gè)生產(chǎn)礦井進(jìn)行統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)合并,按照依法合規(guī)并且效益最大化的原則排定當(dāng)年的生產(chǎn)計(jì)劃。(2)優(yōu)化采掘接續(xù)。1)根據(jù)采掘連續(xù)計(jì)劃,最大化降低巷道掘進(jìn)量及開采隊(duì)伍,降低煤礦生產(chǎn)成本,合理安排好退出隊(duì)伍人員安置工作,降低使用外包工隊(duì),加強(qiáng)對(duì)自有人員的培訓(xùn)使用。2)生產(chǎn)組織方面,堅(jiān)持“以銷定運(yùn)、以運(yùn)定產(chǎn)”的運(yùn)營(yíng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的外運(yùn)計(jì)劃。

    2.2 加強(qiáng)成本控制

    (1)強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。宣傳節(jié)約文化,樹立節(jié)約意識(shí)。降低成本要落實(shí)到每個(gè)工人身上,首先要從我做起,認(rèn)識(shí)到煤炭行業(yè)目前所面臨的困境,通過(guò)廣泛的宣傳和教育,使員工思想從“要我降成本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙党杀尽?。企業(yè)自身也要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)管理觀,管理者要為工人樹立節(jié)約的榜樣。(2)制定相關(guān)制度。安排專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)考察,了解企業(yè)相關(guān)部門的收支狀況,對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而確立企業(yè)降本增效的預(yù)期費(fèi)用與收益。對(duì)不同科室的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解,為其量身定做指標(biāo)考核辦法,對(duì)煤炭從開采到銷售每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。如加大物資管理力度,完善企業(yè)材料領(lǐng)用制度;建立固定資產(chǎn)承包管理機(jī)制,派專人負(fù)責(zé)某一固定設(shè)備,將責(zé)任落實(shí)到人。(3)加強(qiáng)資金審批。控制各項(xiàng)支出,如減免不必要的招待費(fèi)、差旅費(fèi)等,在保證非生產(chǎn)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下精簡(jiǎn)工作,降低非生產(chǎn)性支出;在生產(chǎn)工作中,要和財(cái)務(wù)部門相結(jié)合做好預(yù)算工作,煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料種類較雜,數(shù)量較多,且有效利用率較低[2]。

    2.3 推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)尤其如此,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的根本。開采技術(shù)是決定和影響煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平的核心,煤礦的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)以開采技術(shù)為突破口。使用先進(jìn)設(shè)備,淘汰落后設(shè)備,可以解放生產(chǎn)力,提高生產(chǎn)效率。在推行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也要大膽進(jìn)行制度創(chuàng)新,企業(yè)制度影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促使企業(yè)加快落實(shí)創(chuàng)新主體地位,要做到:企業(yè)決策層由股東自主決定,進(jìn)而決定管理層;創(chuàng)新影響企業(yè)家的利益,從而調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新積極性。

    3 煤礦企業(yè)降本增效策略的實(shí)施效果

    通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),煤礦的全年各階段生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行,大大提高了生產(chǎn)效率;在對(duì)成本進(jìn)行深度細(xì)化分析之后,通過(guò)建立科學(xué)合理的費(fèi)用制度,審批制度,固定資產(chǎn)承包責(zé)任制度,降低了企業(yè)費(fèi)用開銷,增強(qiáng)了企業(yè)員工的責(zé)任心,尤其是進(jìn)行強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)宣傳之后,企業(yè)員工在認(rèn)識(shí)到煤炭行業(yè)的的困境的同時(shí),積極調(diào)整心態(tài),努力工作,在各自單位開展了爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約先鋒的活動(dòng),形成了良好的工作氛圍;另外,通過(guò)創(chuàng)新工作方法,縮短了工作時(shí)間,提高了工作效率,最終實(shí)現(xiàn)了降本增效。

    4 結(jié)語(yǔ)

    煤礦企業(yè)不是一個(gè)單一的生產(chǎn)單位,在對(duì)煤礦進(jìn)行降本增效的時(shí)候要結(jié)合多方面進(jìn)行考慮,將生產(chǎn)單位與非生產(chǎn)單位分開對(duì)待的同時(shí),又要進(jìn)行綜合考慮。要敢于在原有制度的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,才能響應(yīng)國(guó)家政策,在求得自身發(fā)展的同時(shí)為去產(chǎn)能做出貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]尚奇峰.煤礦企業(yè)降本增效途徑的探討與研究[J].新經(jīng)濟(jì),2016(07):146.

    [2]張蕊.煤炭企業(yè)“提質(zhì)增效,降本增效”的有效途徑初探[J].企業(yè)戰(zhàn)略,2016(30):13.

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