王驚
摘要:近年來,我國冶金工業(yè)發(fā)展迅速,為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。然而,安全事故的不斷發(fā)生也是影響其發(fā)展的重要制約因素之一。安全事故帶給我們的不僅是悲痛,我們更需要找出事故的原因并加以預(yù)防。本文即對此進行了分析。希望本文的分析能為相關(guān)單位提供一些參考,更能引起所有從業(yè)者的沉思。
關(guān)鍵詞:冶金;安全;預(yù)防
1、我國冶金企業(yè)安全管理工作現(xiàn)狀
改革開放以來,我國國民經(jīng)濟科技水平有了前所未有的提高,同時冶金企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴大、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)管理進步,特別是PLC在冶煉過程中的應(yīng)用,工業(yè)自動化程度顯著提高。因此,如果還繼續(xù)沿用以往直接特有的傳統(tǒng)安全管理方式、常規(guī)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)形勢的需要,更不能適應(yīng)先進的技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)運行的需要。安全管理在一定程度上呈現(xiàn)出與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不應(yīng)落后狀態(tài),集中體現(xiàn)在安全管理理念滯后。在實際冶金工作中往往會因為各種原因?qū)е掳踩鹿?,代冶金企業(yè)的安全管理工作處于被動的地位,這些因素主要表現(xiàn)為:
①安全職責(zé)與權(quán)限是封閉型的條塊狀松散管理,安全管理的綜合性差。
②對重大危險源防范不足,對重大危險源缺乏規(guī)范、科學(xué)的辨識和登建檔,重大危險源監(jiān)控制度不健全或不落實,事故應(yīng)急預(yù)案針對性操作性不強,缺乏必要的演練。
③雖然每天、每月定期進行安全檢查,但往往檢查形式大于檢查內(nèi)容,導(dǎo)致安全檢查收到的結(jié)果不明顯。
④雖然許多公司經(jīng)常開展安全培訓(xùn)活動,包括安全技能培訓(xùn)、事故案例分析、安全管理理念、培訓(xùn)計劃目標(biāo)和內(nèi)容豐富、培訓(xùn)方法或傳統(tǒng)課堂教學(xué)、機器制造、培訓(xùn)培訓(xùn),效果不佳。
⑤事故分析仍在主觀印象分析方法中,深層次原因事故找不到,不能真正接受教訓(xùn),更多是責(zé)任不對稱,沒有效履行責(zé)任的人。
2、冶金企業(yè)安全事故的預(yù)防與控制的措施
2.1控制人為因素預(yù)防安全事故的發(fā)生
不安全的行為,對人們來說,通過激勵來引導(dǎo)工人的安全需求,作為一種有意識的精神活動,形成正確的動機,從而符合企業(yè)對安全行為的期望。在物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的方式下,如授予“先進安全生產(chǎn)者”、“安全標(biāo)兵”、“安全先進個人”等榮譽稱號”,讓大家共同參與安全管理,年度安全先進單位和個人,加大對先進單位和個人的宣傳力度,號召大家向他們學(xué)習(xí),物質(zhì)激勵往往具有強大的驅(qū)動力,物質(zhì)激勵的方法比較具體,如發(fā)放安全獎金、實物獎勵等。通過這些方法激勵員工遵守規(guī)章制度,強化員工的安全行為
加強安全監(jiān)督機制,防止非法生產(chǎn)。在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于生產(chǎn)者年齡、教育背景、認知水平的不同,有必要對員工生產(chǎn)活動的安全進行監(jiān)督。每個工人完成安全管理人員的專業(yè)知識和技能強化培訓(xùn),提高安全意識,及時掌握每個員工的生理和心理狀態(tài),避免事故的發(fā)生,故意違反安全規(guī)定的行為必須慎重對待防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識和習(xí)慣。
2.2區(qū)域安全作業(yè)標(biāo)準執(zhí)行情況
標(biāo)準一旦制定了就需要認真執(zhí)行。因為事關(guān)員工的生命安全,所以任何人都不應(yīng)該出現(xiàn)敷衍了事的情況。經(jīng)過多年的生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)該根究根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)情況以及危險源的辨識情況進行了總結(jié),并在此基礎(chǔ)上制訂了爐區(qū)安全作業(yè)標(biāo)準,顧名思義,按此標(biāo)準作業(yè)就能最大程度的避免發(fā)生事故,有的區(qū)域作業(yè)人員平均年齡很小,年輕人的冒進思想嚴重,安全意識淡薄,違章作業(yè)的情況時有發(fā)生,給區(qū)域買下了巨大的安全隱患。歸根到底時執(zhí)行力的問題,執(zhí)行力差,區(qū)域安全管理制度難以落到實處,崗位人員不按安全標(biāo)準化作業(yè),現(xiàn)場安全必然會失控。因此,工作重點將轉(zhuǎn)移到抓執(zhí)行、抓落實。發(fā)現(xiàn)一起落實一起,絕不姑息,建立一個人人自覺遵章守紀的氛圍,將危險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2.3控制非人為因素對安全生產(chǎn)的影響
(1)增強各類設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化水平,嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”
新、變、擴展項目要先選擇必要的安全設(shè)備,從源頭實現(xiàn)設(shè)備安全?,F(xiàn)有設(shè)備資源存在安全缺陷,更換時必須采用先進的安全設(shè)備,消除、減弱、控制不安全因素。企業(yè)應(yīng)嚴格按照國家標(biāo)準制定的規(guī)定,通過設(shè)備的安全風(fēng)險評估、危害識別和風(fēng)險因素,制定相應(yīng)的控制措施,使設(shè)備始終處于安全控制狀態(tài)。同時做好設(shè)備安全隱患調(diào)查。建設(shè)項目“三同時”工作,即勞動衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定標(biāo)準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,是安全生產(chǎn)事前保障措施,對改善職工的勞動作業(yè)條件,防止發(fā)生安全事故,具有重要意義。
(2)對危險源(點)進行充分辨識和風(fēng)險控制
危險源辨識是指識別危險源(點)的存在并確定其特性的過程,對于冶金企業(yè)來說,可以通過班組級、車間級、廠級三級的查找和辨識各類危險源(點),并實施分級安全管理,針對危險源(點)可能存在的不安全狀態(tài)和不安全因素,結(jié)合實際情況制定行之有效的安全防范措施。同時,對危險源(點)的辨識要進行合理的評價,通過掌控各類危險源(點)及其安全防范措施,使各類危險源均處于安全狀態(tài)。
3、建立應(yīng)急救援體系,強化事故應(yīng)急管理
冶金企業(yè)的特點決定著必須建立適合本企業(yè)實際的應(yīng)急救援體系,以應(yīng)對各類安全事故的發(fā)生。應(yīng)急救援體系包括生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制訂與完善,應(yīng)急管理支撐保障體系和應(yīng)急隊伍的能力建設(shè),應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳等。應(yīng)急救援體系的建立是一項系統(tǒng)工程,是長期而又艱巨的任務(wù),也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點工作。應(yīng)急演練是對應(yīng)急救援能力的一種全面檢閱,是事故應(yīng)急準備過程中的一項重要工作,對于評判應(yīng)急準備狀態(tài),檢驗應(yīng)急人員實際操作水平,發(fā)現(xiàn)并及時修改預(yù)案中缺陷和不足等具有重要意義。安全事故應(yīng)急救援體系和開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,不僅是國家對企業(yè)的基本要求,更是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的需要。