農(nóng)村電商孕育鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能

畢 舸

農(nóng)村電商孕育鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能

畢 舸

統(tǒng)一16～18度甜的阿克蘇蘋果、長(zhǎng)在世界文化遺產(chǎn)紅河哈尼族梯田上的元陽(yáng)紅米、全球首銷被稱為同類“愛馬仕”的金寨獼猴桃……來自不同貧困縣的特色農(nóng)產(chǎn)品，在今年“雙十一”期間，通過阿里巴巴全渠道進(jìn)入了眾多城市消費(fèi)者的家里。今年“雙十一”，阿里巴巴農(nóng)村淘寶共打造了58款農(nóng)產(chǎn)品，覆蓋約20個(gè)貧困縣。截至11月12日0時(shí)，其中20款農(nóng)產(chǎn)品通過天貓、淘寶等渠道，共完成了4億5千萬元的銷售額。

多年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起，正在重塑著城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面貌。尤其是對(duì)于農(nóng)村發(fā)展而言，對(duì)于這種力量的需求更為迫切。廣袤農(nóng)村蘊(yùn)含著巨大的人力、資源富礦，需要的恰恰就是淘寶這樣更能結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的新手段。用科技改變農(nóng)村面貌，尤其是深入觸及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整與升級(jí)，讓農(nóng)民擺脫單一的耕種生存，向現(xiàn)代化企業(yè)主、產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型，成為近年來電商下鄉(xiāng)熱潮的驅(qū)動(dòng)力。

以阿里巴巴為代表的電商企業(yè)，正是應(yīng)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)變革之需而來。這幾年來，如果說農(nóng)村淘寶獲得了一些成就，那么也在于突破傳統(tǒng)發(fā)展方式局限，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)力，通過線下農(nóng)村資源的聚合與品牌再造，連通城市數(shù)億消費(fèi)群體，同時(shí)實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的下行。農(nóng)村淘寶著力于解決以往中間環(huán)節(jié)較多、交易費(fèi)用偏高的難題，從而讓農(nóng)民可以更加動(dòng)態(tài)地掌握市場(chǎng)一線信息、提供更有針對(duì)性的農(nóng)產(chǎn)品，并且獲得相對(duì)以往更高的利潤(rùn)附加值。

而更重要的意義在于，電商下鄉(xiāng)不僅是經(jīng)濟(jì)層面的創(chuàng)新，更涉及其他宏觀層面。首先是對(duì)農(nóng)村社會(huì)化、組織化建設(shè)的推動(dòng)。這些年來，農(nóng)民都是一家一戶在自己的一畝三分地上耕作，而農(nóng)村淘寶往往與地方政府聯(lián)動(dòng)，從當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出發(fā)，主打幾類重點(diǎn)產(chǎn)品。由于農(nóng)村淘寶背后連接著天貓和淘寶，通過大數(shù)據(jù)、用戶畫像等路徑，能夠更為精準(zhǔn)地了解用戶需求，甚至根據(jù)數(shù)據(jù)曲線預(yù)判來年消費(fèi)者需求變化，如此一來，各個(gè)“淘寶村”的農(nóng)民就可以集中資源，按照需求與訂單來提供對(duì)應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品及其他產(chǎn)品。不少農(nóng)民進(jìn)而發(fā)展成為中小企業(yè)管理者，可以整合其他農(nóng)民的資金、土地、產(chǎn)品等，對(duì)內(nèi)把控質(zhì)量，對(duì)外樹立品牌，統(tǒng)一產(chǎn)品輸出。碎片化的農(nóng)村單元逐漸發(fā)展成為組織化、系統(tǒng)化的小微企業(yè)運(yùn)作，農(nóng)民的角色和意識(shí)都實(shí)現(xiàn)了跳躍式轉(zhuǎn)型發(fā)展。

其次，電商下鄉(xiāng)帶來的是農(nóng)村公共服務(wù)的現(xiàn)代化。城鄉(xiāng)二元制的一大難題是農(nóng)村公共資源配給少、層次不高。而鄉(xiāng)村基層干部人手等資源有限，不能為農(nóng)民提供相匹配的公共服務(wù)。近年來，不少地方通過推動(dòng)電商下鄉(xiāng)工程，不僅為農(nóng)民帶來了新的創(chuàng)收途徑，也在與電商的協(xié)同中實(shí)現(xiàn)了管理和服務(wù)的創(chuàng)新。比如更多農(nóng)村干部逐步掌握了互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，并向所在鄉(xiāng)村農(nóng)民普及互聯(lián)網(wǎng)開放、平等、自由、共享的精神，以及以客戶為中心的服務(wù)模式，開始貫穿到鄉(xiāng)村政府的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，提高效能，以農(nóng)民所需為本，一手抓現(xiàn)有資源聚合釋能，一手抓從縣鄉(xiāng)政府到村委會(huì)的組織體制改革，最終形成了堪比城市的公共服務(wù)理念和績(jī)效。

當(dāng)然，農(nóng)村淘寶是一場(chǎng)持久攻堅(jiān)戰(zhàn)，城鄉(xiāng)一體化美景還須有一個(gè)個(gè)政策環(huán)節(jié)，一個(gè)個(gè)技術(shù)、組織、人力變革環(huán)節(jié)組成，但是，無論是以阿里巴巴為代表的電商平臺(tái)，還是主動(dòng)響應(yīng)時(shí)代號(hào)角力推電商下鄉(xiāng)工程的基層政府，以及千百萬已經(jīng)投身于農(nóng)村電商建設(shè)的農(nóng)民，都是在肩負(fù)農(nóng)村綜合改革的光榮使命，做勇敢向前的探路先鋒。我們有理由為他們鼓掌，也期待更恢宏的愿景在不久的未來逐一實(shí)現(xiàn)。