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      加強煤炭質(zhì)量管理的方法及策略

      2017-07-21 21:43:22李偉濤
      北方經(jīng)貿(mào) 2017年6期
      關鍵詞:管理方法必要性

      李偉濤

      摘要:我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,煤炭作為傳統(tǒng)能源被廣泛應用于工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。在煤炭企業(yè)中,煤炭質(zhì)量管理是提高市場競爭力的重要手段,但是因為企業(yè)市場及內(nèi)部因素導致煤炭質(zhì)量管理被弱化,對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生不利影響。所以,煤炭企業(yè)要根據(jù)市場的變化情況,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中加大質(zhì)量管理力度,提高煤炭質(zhì)量,努力滿足市場需求,使供需矛盾得到解決。

      關鍵詞:煤炭質(zhì)量;管理方法;必要性

      中圖分類號:F426 文獻標識碼:A

      文章編號:1005-913X(2017)06-0118-02

      對于煤炭企業(yè)而言,煤炭質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的“生命線”,煤炭質(zhì)量的高低與企業(yè)的生存和發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系,所以煤炭企業(yè)必須重視煤炭質(zhì)量管理方面的問題,最大限度的滿足客觀需求。本文將從多個角度分析影響煤炭質(zhì)量管理的因素,通過對相應方法與策略的提出使煤炭企業(yè)的綜合實力大幅提升,使企業(yè)在市場中更具競爭力。

      一、強化煤炭質(zhì)量管理的必要性

      一是滿足用戶對煤炭質(zhì)量的必然要求。盡管我國地緣廣闊,資源豐富,但人均資源卻極低,因此節(jié)約型社會的構建理念在政府工作規(guī)劃中應運而生,通過對節(jié)約型社會的大力宣傳,不斷增加人們的資源節(jié)約意識,這就需要煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中嚴把質(zhì)量關,提供滿足市場需求的高質(zhì)量煤炭。近年來,全球溫室效應逐漸顯現(xiàn),霧霾越來越嚴重,而煤炭在很大程度上對空氣產(chǎn)生污染。如果煤炭質(zhì)量差,在使用過程中不但無法燃燒充分,使資源大量浪費,而且大量的污染物質(zhì)在燃燒過程中被排出,使空氣質(zhì)量受到大范圍污染,損害人身健康。所以,用戶對煤炭企業(yè)的必然要求就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的煤炭。

      二是市場競爭不斷加劇的必然要求。近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,我國市場經(jīng)濟也進入快速發(fā)展的階段。在這個階段,各個企業(yè)通過不斷推進自身的改革來適應市場的發(fā)展步伐,特別是煤炭企業(yè)表現(xiàn)比較突出。在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中,煤炭企業(yè)是基礎保障,只有管理好煤炭企業(yè),才能夠促進經(jīng)濟的快速發(fā)展,使其市場競爭力大幅提高,在社會的發(fā)展中起到保障作用。煤炭質(zhì)量管理不僅影響著企業(yè)未來的發(fā)展,而且推動了社會整體水平的提升,是煤炭企業(yè)的核心。

      二、影響煤炭質(zhì)量管理的因素

      一是管理技術不科學。檢測和檢驗是現(xiàn)有煤炭質(zhì)量管理的技術,但在目前管理信息系統(tǒng)中,很少采用以上兩種管理技術,信息反饋系統(tǒng)的缺乏使很多問題無法被管理人員所發(fā)現(xiàn),從而導致解決問題不及時。在目前企業(yè)管理中,風險防范和數(shù)學統(tǒng)計是比較常用的方法,不過如果沒有及時解決煤炭質(zhì)量管理方面存在的問題,則可以通過分析企業(yè)的統(tǒng)計資料將問題的根源找出。風險防范方法很少應用在煤炭質(zhì)量管理中,主要有以下兩方面原因,一是管理人員較低的素質(zhì)致使其對使用方法不能全面掌握;二是風險防范分析在管理中可有可無,對生產(chǎn)經(jīng)營起不到任何作用。

      二是精煤和混煤的雜質(zhì)多且混合存儲。在生產(chǎn)和存儲煤炭過程中,因為缺乏完善的操作或管理致使很多問題出現(xiàn)如在混煤中,矸石經(jīng)常出現(xiàn)。相比于混煤而言,精煤問題較少,但其也存在水分、灰分以及硫分不達標等問題,從而影響到煤炭的純度。

      三是落后的管理水平。在1998年以前,我國煤炭行業(yè)處于粗放式發(fā)展階段,很少關注質(zhì)量管理。隨著社會的不斷發(fā)展,煤炭市場競爭越來越激烈,質(zhì)量管理受到各大企業(yè)的重視。但是原有管理人員低下的素質(zhì)致使煤炭企業(yè)的管理水平處于落后狀態(tài)。在日常煤炭質(zhì)量管理中,我國只對質(zhì)量檢查和檢驗過于重視,從而使煤炭企業(yè)出現(xiàn)較大的損失。其實,煤炭質(zhì)量管理是一個動態(tài)的過程,并非針對煤炭質(zhì)量,這一點管理人員往往意識不到。煤炭質(zhì)量管理分為事前管理和事中管理。所謂的事前管理,一般是在生產(chǎn)過程前及時扼殺煤炭質(zhì)量問題;所謂的事中管理,主要是及時解決在煤炭生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題;而事后的片面性管理由于發(fā)揮作用不明顯而被忽視。

      四是管理評價不全面。各個環(huán)節(jié)在煤炭質(zhì)量管理評價中缺乏聯(lián)系,只是評價結果。煤炭質(zhì)量受工作人員素質(zhì)能力、機械化水平、地質(zhì)條件以及生產(chǎn)作業(yè)條件的直接影響,需要在管理評價中納入以上四個方面,在評價時采用科學的管理評價方法,從而使煤炭質(zhì)量管理的水平進一步提高。

      五是礦井自身存在問題。通過長期實踐能夠看出,大部分職工的煤質(zhì)管理意識缺乏,在皮帶上將臟、雜煤運至地面裝車,有些時候皮帶上被隨意排泄巷道積水,還有職工圖省事將廢舊物資、生產(chǎn)垃圾通過運輸系統(tǒng)運至煤倉,這些問題都會對煤炭質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。另外,現(xiàn)場條件會限制采掘面維修段,造成煤和矸石缺乏完善的分裝、分運系統(tǒng),部分單位連相關的操作機制都未建立;在煤礦洗煤過程中,高爐噴吹煤可能會成為主要產(chǎn)品,不過受地質(zhì)條件和施工條件的影響,原煤煤質(zhì)的穩(wěn)定性欠佳,而且很多單位的配煤車間與洗煤廠不是一個完整的系統(tǒng),從而造成很難控制洗煤指標,最終對煤炭質(zhì)量造成嚴重影響。

      三、強化煤炭質(zhì)量管理的方法

      一是建立科學的質(zhì)檢體系。在煤炭生產(chǎn)過程中,相關企業(yè)在建立煤炭質(zhì)量管理體系時,需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和自身實際情況科學進行。煤炭企業(yè)想要建立科學的質(zhì)量管理體系,需要以煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量為依托,建立健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,將最有效的運行機制在煤炭產(chǎn)業(yè)中進行推行,即將預測預報工作在事前做好,將過程的控制在事中做好,將相關信息反饋在施工后做好,另外各單位需要成立管理小組,其中主要負責人作為組長,技術、機電、安全等管理人員作為副組長,對煤炭質(zhì)量加強管理。首先要全面檢查煤炭的生產(chǎn)、加工等工作,認真考核煤炭質(zhì)量的達標情況,不允許只重視產(chǎn)量而忽視煤質(zhì)管理。其次要將相關預測與預報工作扎實做好,按照上級領導下達的任務,將相關的控制工作做好。再次要對商品煤加強質(zhì)量檢測,避免因質(zhì)檢漏洞而降低煤炭質(zhì)量的問題發(fā)生。最后要堅決執(zhí)行并監(jiān)督上級下發(fā)的配采方案,將質(zhì)量理賠等工作事先做好。

      二是使用科學的管理技術。對于煤炭質(zhì)量管理而言,科學的管理技術至關重要,首先需要不斷提高管理人員的素質(zhì),通過專家講座等方式給企業(yè)管理人員傳授適用煤炭質(zhì)量管理的科學技術,講座所邀請講師必須為管理界的骨干,講座要定期舉辦,最終達到全員參與,全員覆蓋,隨后要考核培訓結果,使管理人員能夠?qū)⒐芾砑夹g熟練的應用到日常生產(chǎn)工作中。目前,在煤炭質(zhì)量管理方面適用的技術分為四類,一是風險防范法,二是監(jiān)測檢驗法,三是統(tǒng)計分析法,四是信息技術反饋法,在煤炭質(zhì)量管理中將上述方法綜合起來適用能夠起到良好的效果。其中,監(jiān)測檢驗法是確保煤炭質(zhì)量的最后一個關卡,煤炭質(zhì)量的保障受監(jiān)測檢驗人員的專業(yè)知識的直接影響,所以煤炭單位在對檢驗人員進行招聘時,需要對其專業(yè)知識加強重視;統(tǒng)計分析法對統(tǒng)計分析人員和統(tǒng)計信息有較高的要求,一般依據(jù)企業(yè)統(tǒng)計信息對于煤炭質(zhì)量進行分析,查找出其中存在的問題,使企業(yè)在提高煤炭質(zhì)量方面有據(jù)可依;信息技術反饋法則要求在生產(chǎn)環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和信息技術部門能夠加強與一線的聯(lián)系,有效傳輸和反饋煤炭相關質(zhì)量數(shù)據(jù),從而使出現(xiàn)的問題得到及時解決,使煤炭的質(zhì)量得到有效保障。

      三是建立完善的管理制度。首先要對責任制度和管理制度進行建立完善,對質(zhì)量管理工作中每個人員的責任進行明確,切實做好責任到人。煤炭企業(yè)需要在深入調(diào)研的基礎上,將激勵獎懲制度適時建立起來,從而確保有效落實管理制度,管理人員要隨時管理和監(jiān)督實際生產(chǎn)現(xiàn)場,要保障順利完成開采工作,特別是要有效的搭配高灰分與低灰分的開采作業(yè),從而使煤炭質(zhì)量的可靠性得到保障。煤炭企業(yè)要適當獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職工,對模范典型進行大力宣傳,從而使全礦職工的積極性得到充分調(diào)動;另外要做好獎罰,及時處理表現(xiàn)不好的職工,使全體職工對管理制度有敬畏心理。

      四是使用全面的評價方法。在煤炭生產(chǎn)運營中,質(zhì)量管理是一個動態(tài)的過程,質(zhì)量管理聯(lián)系并影響著每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),在進行評價時不能只對某一環(huán)節(jié)進行評價,需要全面的評價方法對多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行,從而對煤炭管理中存在的不足能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施進行解決。全面的評價方法有兩種,一種是糙集模糊聚類分析法,另一種是基于灰色關聯(lián)度的主成分分析法。

      通過以上內(nèi)容能夠看出,我國快速發(fā)展的社會經(jīng)濟和不斷深化的市場經(jīng)濟體制改革使煤炭企業(yè)之間競爭越來越激烈。本文簡單介紹了當前一個時期強化煤炭質(zhì)量管理的必要性,并對管理技術不科學、水平低下及管理評價不全面等影響煤炭質(zhì)量管理的因素進行了詳細分析,希望在今后工作中,煤炭企業(yè)能夠?qū)芾碇贫炔粩嗤晟疲构芾砑夹g保持科學性,通過行之有效的方法對煤炭質(zhì)量管理不斷強化,為煤炭行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。

      參考文獻:

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      [4] 楊 斌.淺析現(xiàn)階段煤炭企業(yè)如何提高煤炭質(zhì)量管理[J].能源與節(jié)能,2012(15):16-18.

      [5] 李文勇.淺談加強煤礦工程施工質(zhì)量管理的措施[J].經(jīng)營管理者,2015(17):319.

      [6] 董建偉.淺談如何加強煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制[J].能源與節(jié)能,2015(3):7-8;83.

      [責任編輯:譚志遠]

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