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      淺談高校圖書館流通服務(wù)中的細(xì)節(jié)管理與創(chuàng)新

      2017-07-19 07:20:48曾曉芳
      科技資訊 2017年17期
      關(guān)鍵詞:流通高校圖書館細(xì)節(jié)

      曾曉芳

      摘 要:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)的服務(wù)模式和服務(wù)理念,傳統(tǒng)的高校圖書館流通服務(wù)已經(jīng)難以跟上時代要求。如何讓傳統(tǒng)流通服務(wù)煥發(fā)出新時代的光彩是高校必須面對的問題。文章針對目前我國高校圖書館流通服務(wù)的現(xiàn)狀和問題,提出了針對性的解決思路,希望能夠促進(jìn)我國高校圖書館流通服務(wù)的現(xiàn)代化。

      關(guān)鍵詞:高校圖書館 流通 細(xì)節(jié) 創(chuàng)新

      中圖分類號:G258.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)06(b)-0139-02

      高校圖書館作為教師教研及學(xué)生學(xué)習(xí)的主要服務(wù)提供單位,在現(xiàn)代高校建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。高校圖書館本身既是知識的儲藏機(jī)構(gòu),又是面向廣大師生服務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu),可以說是“連接人與知識的橋梁”。在網(wǎng)絡(luò)信息化飛速發(fā)展、電子媒介廣泛使用的今天,我國高校圖書館卻還普遍存在著一些“舊時代后遺癥”,制約著圖書館的現(xiàn)代化。

      1 我國高校圖書館流通服務(wù)的現(xiàn)狀與問題

      結(jié)合我國廣大高校實(shí)際情況,筆者認(rèn)為,目前我國高校圖書館流通服務(wù)中還普遍存在著以下幾方面問題。

      1.1 電子化程度不高

      傳統(tǒng)圖書館流通服務(wù)立足于實(shí)體書庫存,對書籍庫存的要求相當(dāng)高,如能借助網(wǎng)絡(luò)和電子媒介作為書籍的承載平臺,則可以大大降低圖書館庫存壓力,提高效率,降低維護(hù)成本,同時紙質(zhì)與電子資源融合的數(shù)據(jù)化發(fā)展模式也是高校圖書館流通服務(wù)的未來發(fā)展方向。然而,我國大部分高校圖書館雖然憑借計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到了一定提升,但綜合比較下不難發(fā)現(xiàn),大多數(shù)圖書館僅僅把信息化建設(shè)作為輔助內(nèi)容,電子書籍和期刊無論是數(shù)量還是質(zhì)量都普遍不高,難以滿足廣大師生借閱需求,大大影響書籍流通和使用效率,也造成了電子資源的閑置和浪費(fèi)。

      1.2 信息競爭加劇帶來新問題

      我國已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代,各類網(wǎng)絡(luò)信息平臺層出不窮,論文類平臺有知網(wǎng)、龍?jiān)雌诳?,書籍類則有當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等電商巨頭,高校圖書館在各方面均面臨極大的沖擊。讀者完全可以充分利用網(wǎng)絡(luò)帶來的便利,只需支付很少的費(fèi)用就能搜集到自己所需的信息,圖書館藏文獻(xiàn)資源已不再是人們的唯一選擇。此外,高校圖書館傳統(tǒng)的文獻(xiàn)整理方法、信息收集方式等已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于網(wǎng)絡(luò)時代下信息更新的速度,難以滿足讀者對最新書籍和資訊的需求。

      1.3 圖書館員綜合素質(zhì)欠缺

      圖書館網(wǎng)絡(luò)化、電子化背景下,圖書館員不僅是圖書館的管理人和“服務(wù)員”,更是信息系統(tǒng)的直接使用者和維護(hù)者。但目前我國不少高校對圖書館員隊(duì)伍建設(shè)缺乏足夠的重視,不少館員綜合素質(zhì)普遍較低,沒有受過專門的培訓(xùn),只是純粹充當(dāng)服務(wù)員的角色,從事機(jī)械化勞動,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。一些高校圖書館還成為學(xué)校人員安置單位,館員對工作缺乏責(zé)任心、工作效率低下,難以勝任網(wǎng)絡(luò)時代對圖書館整體系統(tǒng)日新月異的要求。此外,高校圖書館也是典型的服務(wù)機(jī)構(gòu),其主要服務(wù)對象是學(xué)生與教師,但如今部分圖書館員缺乏服務(wù)意識,言行舉止距離“服務(wù)人員”的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)效率低下等方面,不僅影響師生求知熱情,也在無形中損傷著學(xué)校的名譽(yù)等“軟實(shí)力”。

      2 提升高校圖書館流通服務(wù)水平的思路

      針對上述高校圖書館流通服務(wù)存在的問題,為提高流通服務(wù)質(zhì)量,使高校圖書館能在網(wǎng)絡(luò)化大潮中求生存,筆者認(rèn)為著力改善流通服務(wù)的細(xì)節(jié)并加以創(chuàng)新是唯一出路,圖書館管理者應(yīng)當(dāng)從以下幾方面著手。

      2.1 推廣電子圖書

      在新時代背景下,高校圖書館流通服務(wù)應(yīng)推動理念創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)圖書館以紙質(zhì)書為主的理念,立足于傳統(tǒng)服務(wù)模式,去蕪存菁,大力推廣電子媒介的應(yīng)用,避免紙質(zhì)圖書庫存壓力過大、書籍損失成本高、難以及時滿足師生需求等缺點(diǎn),一方面提高書籍流轉(zhuǎn)效率,另一方面也能降低圖書館運(yùn)營成本。高校圖書館需要充分整合計(jì)算機(jī)信息技術(shù),豐富電子圖書館藏資源,初期可先以用戶需求量較大的圖書為主,而后根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)來進(jìn)一步完善,從而為用戶提供更加方便、快捷的電子圖書服務(wù),選擇性地將部分圖書進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理,使用戶能夠在第一時間查詢、檢索自身所需信息,有選擇性地進(jìn)行圖書內(nèi)容的歸集和保存,既提升了用戶體驗(yàn),又能極大緩解了館藏圖書壓力。

      2.2 開展服務(wù)創(chuàng)新

      隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)時代的到來,人們的生產(chǎn)生活都發(fā)生了翻天覆地的改變,而先進(jìn)的技術(shù)也在改變高校圖書館的流通服務(wù)工作。高校圖書館在服務(wù)讀者的過程中要全面貫徹以讀者為本的服務(wù)意識,想讀者所想,依托圖書館豐富的藏書資源,向讀者提供量身定制的個性化服務(wù),應(yīng)對其他網(wǎng)絡(luò)信息平臺的競爭。比如,高校圖書館可開發(fā)專用APP,并以此為平臺實(shí)現(xiàn)對圖書的實(shí)時管理,沒有技術(shù)條件的,也可以依托現(xiàn)有資源在以下幾方面進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新:(1)圖書電子召回。圖書借閱到期時,圖書館員可向持書者發(fā)送電子郵件要求其交還圖書;(2)電話咨詢。讀者和圖書館利用電話交流,如果師生有讀書需求但不能親自到圖書館借閱的,只要撥通電話就能得到圖書館員的解答;(3)即時取書。如果讀者急需某種書籍但又不便親自到圖書館借閱,可用電子方式(如電子郵件、手機(jī)消息等)向圖書館發(fā)送請求,圖書館員則可以迅速將書的電子版發(fā)至讀者郵箱中;(4)立體閱讀。通過辦書展、演講、看視頻、舉辦互動式知識競賽等方式,改變單一閱讀形式,推廣“立體”閱讀體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的閱讀模式創(chuàng)新。

      2.3 全方位提升服務(wù)細(xì)節(jié)

      高校圖書館流通工作細(xì)而碎,工作制度的細(xì)化是細(xì)節(jié)服務(wù)的保障。做好圖書館細(xì)節(jié)服務(wù)要求健全各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)準(zhǔn)則,制定精細(xì)化的管理流程,建立一系列的崗位職責(zé)、工作條例、操作規(guī)程,量化、細(xì)化工作內(nèi)容,并保證嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行,才能更好地服務(wù)讀者。圖書館應(yīng)引導(dǎo)館員做到兩個方面:第一,樹立良好的服務(wù)意識,比如流通管理中的服務(wù)方式、溝通技巧等做到詳盡、細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn),有章可循,拓展服務(wù)的范圍與加強(qiáng)自身服務(wù)的技能,盡量在最大程度上滿足讀者的要求;第二,伴隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛使用,傳統(tǒng)的圖書館漸漸被淘汰,同時,圖書館逐漸向虛擬圖書館與數(shù)字圖書館的方向發(fā)展,將過去靜態(tài)、功能單一與封閉的服務(wù)方式轉(zhuǎn)換為多功能、開放與動態(tài)的服務(wù)方式。圖書館的工作人員要加強(qiáng)對自己的要求,學(xué)習(xí)新技術(shù)與理念,才能適應(yīng)更多層次與讀者多樣化的要求。同時,在服務(wù)師生過程中應(yīng)努力做到更加人性化,在細(xì)節(jié)處下功夫。比如放置清晰醒目的導(dǎo)引指示牌方便讀者快捷地找到所需書籍;在書架上張貼清晰、明了的標(biāo)識,書籍存放位置一目了然;在工作臺、閱讀室等地放置讀者可能用到的辦公用品等。細(xì)節(jié)決定成敗,在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的當(dāng)下,高校圖書館作為服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)的細(xì)節(jié)質(zhì)量直接決定客戶(師生)是否選擇使用高校圖書館。

      3 結(jié)語

      綜上,我國高校圖書館流通服務(wù)仍有不少缺陷和不足,主要是受限于自身電子化水平、館員綜合素質(zhì)等因素,再加上來自其他網(wǎng)絡(luò)信息平臺的競爭,高校圖書館的生存和發(fā)展面臨一定壓力。圖書館管理者應(yīng)從細(xì)節(jié)管理與創(chuàng)新服務(wù)方面著手,在提高自身水平和提升客戶體驗(yàn)兩方面下功夫,使高校圖書館在網(wǎng)絡(luò)化時代仍立于不敗之地。

      參考文獻(xiàn)

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      [6] 初吉斌.高校圖書館數(shù)字文獻(xiàn)資源建設(shè)路徑探析[J].農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊,2015(12):24-26.

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