我國企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對策研究

張軍劍

摘要：伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷深化，企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一，獲得長足發(fā)展。在當(dāng)前改革開放不斷推進(jìn)之下，各種思想意識(shí)充斥于社會(huì)大環(huán)境之中，企業(yè)也不可避免地受到社會(huì)思潮的影響。因此，在全新的發(fā)展形勢下，我國企業(yè)政工工作面臨著全新的挑戰(zhàn)，如何更好地開展企業(yè)政工工作成為企業(yè)的一大工作重點(diǎn)。本文立足于當(dāng)前我國企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀，從企業(yè)政工工作對企業(yè)發(fā)展的作用分析，指出了企業(yè)政工工作中存在的問題，并針對存在的問題提出了合理性的對策。希望本文可以帶給相關(guān)人員一些借鑒和思考，為我國企業(yè)政工工作的實(shí)踐與探索注入新的動(dòng)力和活力。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 政工工作 作用 挑戰(zhàn) 對策

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2017）14-0180-02

企業(yè)政工工作作為我國企業(yè)發(fā)展的重要工作模塊之一，越來越成為影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性因素。企業(yè)政工工作并非只是表面工程，特別是隨著國際化競爭的加劇，政工工作能夠有效地為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。政工工作的良好開展可以有效凝聚企業(yè)力量，讓企業(yè)在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀，有力地激發(fā)企業(yè)職工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提升企業(yè)職工綜合素質(zhì)水平，讓企業(yè)職工更加積極地參與到企業(yè)的工作建設(shè)中，將企業(yè)職工的個(gè)人文化思想觀念與企業(yè)的思想建設(shè)文化體系形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一，讓企業(yè)職工能夠認(rèn)同企業(yè)文化，提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的凝聚力，讓企業(yè)發(fā)展能夠在全新的經(jīng)濟(jì)形勢背景之下，不斷創(chuàng)新改革，更新思想觀念，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，滿足時(shí)代發(fā)展的需求，在改革與創(chuàng)新的作用下，從體制、文化、理論等多個(gè)角度充分發(fā)揮公共服務(wù)職能，強(qiáng)化企業(yè)綜合競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康高效地可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)未擺正政工工作的位置

企業(yè)政工工作的開展是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一股強(qiáng)勁的動(dòng)力，但是一部分企業(yè)并沒有將政工工作擺在正確的位置上，有些單位的管理者并沒有意識(shí)到政工工作給企業(yè)帶來的有益之處，甚至存在錯(cuò)誤的認(rèn)知，將企業(yè)政工工作當(dāng)成是一種表面的應(yīng)付工作，認(rèn)為企業(yè)政工工作不僅耗費(fèi)了企業(yè)的財(cái)力物資，還浪費(fèi)了大量的人力資源，沒有意識(shí)到企業(yè)政工工作能夠有效地凝聚企業(yè)力量，能夠給企業(yè)發(fā)展帶來強(qiáng)大的動(dòng)力，而是更傾向于通過一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的相對具有目的性的舉措來調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性。但是這種做法并不能夠讓企業(yè)職工自主地規(guī)范自我言行，也無法有效地解決企業(yè)職工的思想矛盾，沒有擺正政工工作在企業(yè)日常工作中的位置，不利于企業(yè)職工個(gè)人的工作成長，更不利于企業(yè)整體持續(xù)健康地發(fā)展。

（二）企業(yè)職工未樹立堅(jiān)定的理想信念

目前，我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展元素越來越多元化，尤其是隨著改革開放的不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷蔓延與深化，讓我國內(nèi)部呈現(xiàn)出各種利益主體，導(dǎo)致了我國的多元性社會(huì)結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)，這對于我國企業(yè)發(fā)展來說也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)前我國社會(huì)思潮的多樣化，讓企業(yè)職工面臨著更多的誘惑，這也無形中提高了企業(yè)政工工作的工作難度。我國企業(yè)職工沒有及時(shí)地樹立堅(jiān)定的理想信念，在利益抉擇的時(shí)候，更加注重個(gè)人利益的維護(hù)，卻忽視了以集體利益為大局。由于思想觀念意識(shí)的偏差，讓企業(yè)政工工作的開展針對主體，即企業(yè)職工在參與政工工作時(shí)，表現(xiàn)出一定的不適應(yīng)，甚至是排斥的心理，這就給企業(yè)政工工作的具體開展與落實(shí)帶來了重重的阻礙，工作矛盾層出不窮，最終使得企業(yè)政工的具體工作成果不盡如人意，還有一些企業(yè)的政工工作被迫停止，不僅沒給企業(yè)帶來好處，反而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)政工工作體系不完善

目前，我國企業(yè)政工工作仍然不夠成熟，沒有形成完善的工作體系，也就無法給企業(yè)政工工作帶來保障，形成有效的規(guī)范。我國企業(yè)政工工作的工作模式相對老舊，缺乏科學(xué)性，對于時(shí)代以及社會(huì)發(fā)展的步伐無法匹配。尤其是面對越來越復(fù)雜的外部環(huán)境，企業(yè)政工工作的開展并沒有及時(shí)地做出調(diào)整，甚至一些企業(yè)沒有把政工工作放在企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重要模塊中，企業(yè)缺乏對政工工作的系統(tǒng)長遠(yuǎn)規(guī)劃。尤其是參與政工工作的人員的工作素質(zhì)水平明顯偏低，專業(yè)技能水平明顯不足，并沒有秉承以人為本的工作理念，傾向于強(qiáng)制化管理模式，缺乏人文關(guān)懷理念，讓企業(yè)職工出現(xiàn)逆反心理，無法真正推動(dòng)企業(yè)職工工作的開展，給企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。

二、企業(yè)政工工作的優(yōu)化對策

（一）企業(yè)加強(qiáng)對政工相關(guān)工作的宣傳與重視

企業(yè)政工工作水平的提升必須做到充分的重視，這樣企業(yè)上上下下才能對政工工作形成正確的認(rèn)知。尤其是企業(yè)的管理層人員必須充分意識(shí)到企業(yè)政工工作的實(shí)質(zhì)性作用，摒除過去對企業(yè)政工工作的錯(cuò)誤看法，不能將政工工作開展當(dāng)成是應(yīng)付檢查甚至是企業(yè)形象樹立的一個(gè)工具，而是真正要在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中將企業(yè)政工工作擺在一個(gè)必要的位置上。要進(jìn)一步加大對企業(yè)政工工作具體工作實(shí)效的相關(guān)宣傳工作，通過手機(jī)短信或者是企業(yè)宣傳單等載體進(jìn)一步在企業(yè)上上下下營造濃厚的政工工作氛圍，讓企業(yè)職工認(rèn)可政工工作，借助強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力，共同提升企業(yè)政工工作實(shí)效，進(jìn)一步結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化形勢，積極將政工工作成效落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的具體過程中，增強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)大的競爭實(shí)力。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化體系建設(shè)

企業(yè)文化體系建設(shè)對于企業(yè)政工工作的開展來說有著積極的作用。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的一個(gè)名片，更是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)水平提升的一股力量。對于企業(yè)的政工工作來說，企業(yè)文化體系是一個(gè)強(qiáng)大的向?qū)?。企業(yè)應(yīng)該立足于自身的經(jīng)營發(fā)展情況，積極地在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化學(xué)習(xí)氛圍，通過定期開展企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提升企業(yè)職工的文化素養(yǎng)水平以及思想政治水平，讓企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，這是為企業(yè)政工工作開展提供的一個(gè)有利的條件，更是企業(yè)職工樹立正確的人生觀以及工作觀的重要引導(dǎo)，要讓企業(yè)職工積極地參與到企業(yè)政工工作過程中來，提升企業(yè)發(fā)展的活力與動(dòng)力。

（三）健全企業(yè)政工工作的管理機(jī)制

企業(yè)政工具體工作的開展需要企業(yè)完善管理體系，首先需要確立一個(gè)政工工作開展的目標(biāo)，要結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需求以及發(fā)展中存在的問題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對于工作的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范。與此同時(shí)，企業(yè)政工工作的開展要積極地聽取群眾職工的合理建議，要以企業(yè)職工的利益為根本，及時(shí)彌補(bǔ)企業(yè)的管理漏洞。通過完善的管理機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)的政工工作獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)職工的工作積極性和工作熱情。提升制度體系落實(shí)的可行性，確保企業(yè)政工管理機(jī)制的科學(xué)性以及合理性，公平、公正、公開，通過政工管理工作來實(shí)現(xiàn)全員自我自覺約束與管理，營造良好的企業(yè)氛圍。

三、結(jié)語

新時(shí)期背景下，企業(yè)的思想動(dòng)態(tài)以及價(jià)值觀呈現(xiàn)出多元化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的變化，我國企業(yè)政工工作也在發(fā)生著改變，無論是工作內(nèi)容還是工作模式都融入了新的元素，政工工作面臨著全新的挑戰(zhàn)。企業(yè)政工工作的開展需要將企業(yè)管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，這是提升企業(yè)政工工作的工作效率的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該明晰政工工作在生產(chǎn)服務(wù)中發(fā)揮的重要作用，大力宣傳和引導(dǎo)，積極落實(shí)到實(shí)踐中，切實(shí)提升企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。

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責(zé)任編輯：于 蕾