論園林綠化工程施工項目成本及現(xiàn)場施工管理的聯(lián)系

吳艷

摘要：以海珠濕地二期為例，綜述了城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制的相關內容，從材料管理、現(xiàn)場施工管理及其后期養(yǎng)護管理提出控制園林綠化工程成本的具體措施。

關鍵詞：園林綠化；施工成本；現(xiàn)場管理

1工程概述

海珠濕地二期位于海珠濕地一期南面，總面積約200hm²，周邊交通便捷，北臨石榴崗河，東臨華南快速路，西臨新光快速路，廣州環(huán)城高速、土華涌從中部穿過，南部還有南丫圍涌、芒滘圍涌2條水系。海珠濕地二期位于海珠生態(tài)城中心地帶，是海珠生態(tài)城重點打造項目，同時又是花城廣場一廣州塔一海珠湖構成的廣州新城市中軸線南端景觀的重要組成，主要工作內容有綠化工程、園建工程、電氣工程和給排水工程。施工內容包括原有果樹遷移、清雜、綠化種植，橋梁、亭廊、觀鳥屋、小賣部、廁所等建筑單體建設，園路、平臺鋪裝，園內給排水安裝，電氣安裝等。公司以“高質量、優(yōu)生態(tài)、重安全、低成本”的標準，克服困難，嚴于施工，最終保質保量按期完工，在滿足業(yè)主、設計要求的同時，既符合社會生態(tài)發(fā)展國情，又迎合廣大人民群眾親近自然、向往原生態(tài)濕地景觀需求。

2園林綠化工程成本控制

園林綠化工程成本主要包括直接成本和間接成本。直接成本主要有種植的土方、工程的苗木、種植的人工、輔助的材料、機械的臺班和其他等等產生的直接費用。間接成本主要有管理人員的工資及其附加費、職工教育費、勞動保險費、辦公費、固定資產的使用費、交通工具的使用費、工程機械保修費和工程的排污費等等。在這一系列成本中，材料成本占了很大的比重，約占總成本的60%左右。居住區(qū)園林綠化工程成本所包含的重要內容就是工程成本管理的對象，它決定了施工企業(yè)在不影響工程質量的前提下，應從哪些方面著手控制工程成本。首先，施工項目成本控制是施工項目工作質量的綜合反映。成本的降低，表明固定資產利用率的提高和材料消耗率的減少，從而提高了勞動生產率。其次，施工項目成本控制是增加企業(yè)利潤，擴大社會積累的最主要途徑，是施工企業(yè)盈利的關鍵。再者，施工項目成本控制，是推行項目經理項目承包責任制的動力，做到控制投入，降低消耗，提高效益，將質量、工期和成本三大相關目標結合起來進行綜合控制，這樣既實現(xiàn)了成本控制，又帶動了工程項目的全面管理。

由于園林綠化工程都是由一個個的施工工程所組合完成的，要降低整個綠化工程的成本，因此在園林綠化工程的施工過程中應做好相應的基礎工作，對施工中的材料質量和施工人員的完成質量進行檢查，以確保每一道工序都是按照標準完成的，每一道工序都是經過嚴格的質量把關和檢測的，因此施工過程的高質量管理對于降低成本就起到了至關重要的作用。

3施工過程的管理

3.1材料的管理

材料進場的安排，是整個施工過程中的關鍵，材料按時進場是確保工期的主要因素。為了確保材料按時進場，首先，我們與供貨商簽訂合同，按照我們的工程進度保證材料準時到場；其次，經常聯(lián)系供貨商，掌握供貨商材料的準備情況等等。同時編制材料物資進場計劃，確保進場后合理安排堆放保存點，并采取相應的保護措施減少物資損耗，做好材料標識，防止發(fā)生意外。施工用材料送有關部門進行鑒定，并取得合格證與進場檢驗單。

3.2現(xiàn)場施工管理

3.2.1了解設計方案和要求。施工前必須有綠地規(guī)劃設計圖、設計方案和施工要求，并要了解施工中的各個部門配合情況，了解設計圖紙的意圖，熟悉施工現(xiàn)場情況，如現(xiàn)場的水源、管線、電纜等。

3.2.2現(xiàn)場勘察與制定施工方案。在了解設計意圖、方案和要求的基礎上，應首先勘察施工現(xiàn)場，然后做好施工前的準備工作：①實地檢查了解分析種植土情況，以便到時向建設單位提議是否要更換種植土。計算更換的數量、工程量是多少。②勞動力計劃：按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要計劃，組織各相關工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強安全、防火、防盜和文明施工意識。③編制材料計劃：根據施工計劃要求和進度做好苗木的采購訂購工作，做到貨比三家，以樹型完整、姿態(tài)優(yōu)美、規(guī)格符合設計要求為第一條件。按時、按質、按量組織進場，并要求堆放整齊。并根據規(guī)范、規(guī)定和要求，進行各種材料的檢查，以保證工程質量進度要求。④編制施工機械計劃：根據工程施工要求，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場。⑤施工順序：前期準備（材料采購）→地表準備（翻松）→地形處理（墊鋪表土）→苗木進場→種植（支撐管護）→平整綠地→鋪種草皮→現(xiàn)場清理竣工資料匯編→養(yǎng)護管理。

3.2.3綠化工程現(xiàn)場施工的主要工序。①施工場地整理：清理場地的渣土、垃圾等雜物，對地面進行平整、翻松、鋪設表土等施工作業(yè)。②定點放線與挖穴：定點放線是根據施工圖紙在現(xiàn)場測出苗木栽植的株行距和位置。定好種植點后，開始挖種植穴和種植槽，準備栽種。③苗木的定植：在定植前，苗木必須經過修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。定植施工的方法是：將苗木的土球或樹蔸放入種植穴內，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根舒展開，每填一層土就要用鋤把土拍緊實，直到填滿穴，使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，比在苗圃的種植深度加深20～30mm，初步栽植好后還應確定一下樹是否仍保持垂直，樹冠有偏斜就要將其扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其堰的直徑應略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松敞。④定植后的養(yǎng)護：樹木定植后24小時內必須澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利根系發(fā)育。⑤防風支柱：較大苗木在栽植好后，為防止被風吹倒和行人搖晃，應設立支撐，固定苗木，支撐應加設樁或拉繩，不傷苗木。

3.4確保工程質量和資料管理

由于工程施工工作量較大，嚴格按照施工規(guī)范進行施工，要在規(guī)定工期內完成全部施工任務，又要確保工程質量，需要明確工程的質量控制要點和責任到人，具體指導施工，對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工，以確保工程質量管理目標的實現(xiàn)。施工過程中，嚴格工程技術資料管理，認真及時做好施工記錄，及時辦理各種驗收手續(xù)，保證工程技術資料完整、真實，與工程監(jiān)督同步。

3.5施工驗收后的養(yǎng)護管理

施工驗收后工作就是養(yǎng)護管理。俗話說“三分栽，七分管”，表明養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一項經常性的工作，又是一項無盡無休的長期性工作，施工后幾個月的養(yǎng)護尤為重要。園林植物的養(yǎng)護工作，必須每天不間斷地進行，其主要內容有：

3.5.1灌水與排水：水分是植物體基本組成，樹木體內的一切活動都是在水的參與下進行的。用人工方法向土壤內補充水分，以保持地上、地下部分水分平衡，促發(fā)新根，保證成活，以及促進苗木生長。排水是防澇保樹的主要措施。

3.5.2施肥：栽植的各種園林植物，尤其是木本植物，將長期從一個固定地方吸收養(yǎng)料，即使肥力很高的土壤，肥力也會逐年消耗而減少，因此應不斷增加土壤肥力，確保所栽植旺盛生長。

3.5.3中耕除草：中耕是采用人工方法促使土壤表層松動，從而增加土壤透氣性，提高土溫，促進肥料的分解，有利于根系生長。中耕深度依栽植物及樹齡而定，淺根性的中耕深度宜淺，深根性的則宜深，一般為5cm以上，結合施肥則可加深深度。

3.5.4整形與修剪：整形與修剪是園林植物栽培過程中一項十分重要的養(yǎng)護管理措施，整形修剪的目的除了可以調節(jié)控制園林植物生長與開花結果、生長、衰老更新之間的矛盾外，主要是滿足觀賞的要求，達到美的效果。

3.5.5病蟲害防治：植物的防治病蟲害，貫徹“預防為主，綜合防治”的原則。

總之，進行項目成本管理與控制，不僅要嚴格控制項目的實際成本，注重提高項目的經濟效益的同時，還要確保順利實現(xiàn)公司的總利潤目標。做好施工中質量管理與控制措施，園林綠化工程施工項目的監(jiān)理制是確保園林綠化工程質量過關的重要措施，在施工過程中需要嚴格遵守，保證園林綠化工程的施工質量。

（收稿：2016-12-23）