探索基層船閘如何全方位多層次推進人才培養(yǎng)工程

摘要：本文從明確人才需求出發(fā)，強化人才培養(yǎng)，多舉措促進人才的成長，全面發(fā)展，從而推進基層單位全方位多層次人才培養(yǎng)工程，全面提高人才隊伍的整體素質(zhì)，為實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展目標提供豐富的人才資源。

關鍵詞：基層船閘；全方位；多層次；推進；人才培養(yǎng)

船閘是水上交通基層窗口單位，要推進船閘事業(yè)發(fā)展，人是第一要素，人才是興業(yè)之本。

一、必須立足長遠發(fā)展，著眼現(xiàn)實基礎，切實提高思想認識，明確人才需求。

隨著改革開放進程的大大加快，社會和船員對船閘服務工作的要求越來越高，船閘在日趨緊張的市場競爭大潮中壓力也越來越大。這就更加迫切需要依靠一支高素質(zhì)的人才隊伍來贏得競爭的優(yōu)勢。一定要能始終站在推動船閘持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的戰(zhàn)略高度，既要幫助他們提高政治素質(zhì)，實現(xiàn)全面發(fā)展；既要重視造就管理人才、科技人才，又要重視樹立崗位操作能手；既要能積極表彰、推薦、扶持優(yōu)秀人才，為他們進步鋪路搭橋，又要能努力營造有利于人才健康成長、施展才干的良好環(huán)境，努力為船閘長遠發(fā)展建立人才基礎。

二、必須堅持齊抓共管，強化組織領導，積極通過多方努力，強化人才培養(yǎng)。

人才培養(yǎng)工作是一項工作量大、涉及面廣、工作周期長的系統(tǒng)工程，必須立足當前，放眼長遠，科學規(guī)劃，黨政工團齊抓共管，協(xié)力推進。

一是要加強領導，精心制定培養(yǎng)規(guī)劃。要長期注意分析單位人才現(xiàn)狀，明確人才培養(yǎng)方向和目標，把在生產(chǎn)、管理、科技等崗位上的優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能夠適應船閘總體發(fā)展的一流人才隊伍。每年還應根據(jù)船閘管理實際、人才崗位變動和人才的持續(xù)引進，不斷調(diào)整年度培養(yǎng)的重點，有計劃、有步驟、分階段地組織實施，真正把人才培養(yǎng)工作落到實處。二是加強協(xié)作，黨政工團齊心抓落實。所黨支部和行政要嚴格把握人才培養(yǎng)的主導方向，切實加強青年人才的選拔、考核、管理和使用，經(jīng)常性地同培養(yǎng)對象談心，隨時了解他們的所想所需，注重為各類人才提供施展才能的機會；工團則主要抓好組織協(xié)調(diào)，積極協(xié)助各部門實施各類人才培訓計劃，充分發(fā)揮育人優(yōu)勢，開展多種形式的育人活動。

三是加強宣傳，營造人才培養(yǎng)的良好環(huán)境。要充分利用各類宣傳工具的作用，大力宣傳培養(yǎng)人才的好做法、好經(jīng)驗，大力宣傳人才成長典型，推動船閘上下充分認識和重視人才的現(xiàn)實作用，充分認識培養(yǎng)人才的重要意義，努力營造共同關心人才成長、熱情幫助人才成才的良好氛圍。

三、必須加強教育培訓，提高綜合素質(zhì)，始終注重全面發(fā)展，促進人才成長。

一是要把人才的思想道德素質(zhì)教育放在首位。堅持不懈地用黨的基本理論和習總書記重要講話精神教育武裝職工，特別是干部骨干和人才隊伍，用中國特色社會主義理論凝聚他們，堅定理想信念。要強化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是要努力提高人才崗位素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。積極動員和帶領青年人才立足崗位，在技術(shù)、管理、服務、思想政治工作等方面不斷創(chuàng)新。幫助他們掌握本職崗位的新技術(shù)和新的職業(yè)技能，提高他們獲取和運用知識、信息的能力，培養(yǎng)他們良好的心理素質(zhì)和健康的人格，增強他們的職業(yè)適應能力和創(chuàng)業(yè)能力。

三是要廣泛開展形式多樣的教育培訓活動，推動人才在學習中成長。積極組織培養(yǎng)對象參加各類培訓學習，增強其綜合知識水平，同時鼓勵立足崗位自學成才，使其整體素質(zhì)不斷提高。通過多種渠道，為各類人才提供技術(shù)交流的機會，有計劃地選送他們參加各種學術(shù)參觀交流和進修學習，取長補短，開闊視野。

四、必須進行激勵考評，加大使用力度，努力建立良好機制，推進人才成熟。

要充分利用綜合手段和多種途徑，積極拓寬人才培養(yǎng)和使用的渠道。

一是要建立和完善科學有效的培養(yǎng)機制，不斷激發(fā)培養(yǎng)對象成才的內(nèi)在動力，努力營造各類人才脫穎而出的良好環(huán)境。要注意不斷加大用人制度、激勵制度改革，用優(yōu)越的政策鼓勵青年成才。要建立和完善表彰獎勵體系，努力做好拔尖人才選拔、青年崗位能手、優(yōu)秀青年知識分子等評選工作，激勵團員青年奉獻成才。

二是要加強人才的跟蹤考評，推進人才培養(yǎng)工程的規(guī)范化管理。對納入人才培養(yǎng)計劃的各類人員實行動態(tài)管理，進行跟蹤考評?？梢悦考径葘ε囵B(yǎng)對象進行一次談話和考評，并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進行適當?shù)恼{(diào)整，激勵人才增強自我完善意識，珍惜機遇，自我加壓，早日成才。

三是要深入一線加強鍛煉，引導人才在做貢獻的過程中受鍛煉，長才干，走實踐建功成才之路。首先，對新引進的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才均應先下放到一線實習，安排有豐富工作經(jīng)驗的同志擔任指導教師，“以老帶新”，加強指導幫助，使他們能快速掌握船閘各崗位技能。其次，要積極引導他們從各自的崗位要求出發(fā)，參與崗位練兵、技術(shù)比武等活動，爭當“青年崗位能手”，做到干一行，學一行，鉆一行，精一行，盡快地成長為熟悉運調(diào)業(yè)務的有用之才。第三，要切實注重人才的使用。通過一段時間的跟蹤考評，要將一些優(yōu)秀的技術(shù)型人才，大力倡導實事求是、不拘一格的用人政策，采用“先壓擔，后幫帶；先試用，后定職”的形式，大膽起用到船閘重要的管理崗位上。在具體工作中，一方面要對他們提出更新更高的要求，壓上更重的擔子，獨擋一面地開展工作；另一方面也要隨時加強幫帶，對他們的工作予以大力支持，放手讓他們?nèi)ナ┱构芾聿拍?，確保他們的健康成長，為船閘的建設和發(fā)展各盡其才，才盡其用，發(fā)揮較好作用。

以上是本人對加強人才隊伍建設的一些思考。從本單位的實踐來看，還要在人才培養(yǎng)方面進行更多的探索，從加強領導班子建設抓起，以班子建設為帶動，不斷提高班子整體識才、舉才、用才、留才的水平、氣度和魄力。而更重要的是要注重對一線骨干的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。適時把他們選用到更加重要的崗位，強化發(fā)掘和培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膹秃先瞬牛萌瞬艓雨犖?，促進船閘管理上水平。通過培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才，帶動整個船閘職工素質(zhì)的普遍提高，打牢船閘事業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定的人才基礎。

作者簡介：辜凱（1974.03）漢，江蘇漣水，本科，會計師，政工師，船閘領導管理方面研究。endprint