關(guān)于農(nóng)經(jīng)工作的若干思考

張贊

摘 要：三農(nóng)問(wèn)題一直是我國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。自從我國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革之后，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，給農(nóng)經(jīng)工作帶來(lái)很大挑戰(zhàn)，農(nóng)經(jīng)工作也要隨之而不斷改革發(fā)展。目前，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主要負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)以及相關(guān)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)拓寬農(nóng)經(jīng)工作的范疇以及對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的創(chuàng)新具有重要的推動(dòng)作用。本文通過(guò)對(duì)農(nóng)經(jīng)工作當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行思考，并針對(duì)性的提出解決意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)經(jīng)工作；問(wèn)題；思考

隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了很大變化，農(nóng)經(jīng)站傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需求，因此，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，對(duì)農(nóng)經(jīng)站的工作進(jìn)行積極的改革，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，對(duì)傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行全面創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)經(jīng)工作的效率和質(zhì)量。

一、加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)工作的意義

目前在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度方面，我國(guó)實(shí)行的是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的雙層經(jīng)營(yíng)體制。這也是我國(guó)農(nóng)村最基本的經(jīng)濟(jì)制度，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用，因此還需要不斷的穩(wěn)定并發(fā)展。所以在這種經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)上，要穩(wěn)定土地承包關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)村承包合同的管理，建立一套系統(tǒng)完善的土地流轉(zhuǎn)制度。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)村資產(chǎn)的管理，不斷完善財(cái)務(wù)審查制度，保證農(nóng)村財(cái)務(wù)制度的透明與高效運(yùn)用，避免農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的管理，能夠有效改善農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系，優(yōu)化農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，如果只是以家庭為單位，很難形成規(guī)模生產(chǎn)，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，其次，農(nóng)民在生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)方式上都比較落后，機(jī)械化水平低，再加上農(nóng)村生產(chǎn)信息以及市場(chǎng)信息比較閉塞。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)工作的管理，可以幫助農(nóng)民提供市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的評(píng)估與預(yù)測(cè)，促進(jìn)農(nóng)村科學(xué)生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式選擇恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，農(nóng)經(jīng)站加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，建立促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)由獨(dú)立的生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)，相互依存的生產(chǎn)和銷(xiāo)售上， 農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)方式， 逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)重組，加快農(nóng)業(yè)的工業(yè)化進(jìn)程。

二、目前農(nóng)經(jīng)工作存在的問(wèn)題

1.名稱(chēng)不統(tǒng)一

由于我國(guó)基層農(nóng)經(jīng)站對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展，盡管如此，我國(guó)大部分基層農(nóng)經(jīng)站沒(méi)有一個(gè)固定的名稱(chēng)，很多鎮(zhèn)的名字也是五花八門(mén)，有的農(nóng)經(jīng)站叫多種經(jīng)營(yíng)辦，有的農(nóng)經(jīng)站叫經(jīng)營(yíng)管理站，這些都還是一些聽(tīng)起來(lái)相對(duì)比較正規(guī)的名字，甚至還有個(gè)農(nóng)經(jīng)站叫會(huì)計(jì)站、輔導(dǎo)站，如果連固定正式的名稱(chēng)都沒(méi)有，更不用談農(nóng)經(jīng)站的管理工作，大家也經(jīng)常會(huì)誤以為這不是個(gè)正規(guī)的部門(mén)，對(duì)其聲譽(yù)造成了嚴(yán)重的影響。

2.辦公經(jīng)費(fèi)不足

隨著最近這些年農(nóng)村合作基金會(huì)的解散，這就斷了基層農(nóng)經(jīng)站經(jīng)費(fèi)的來(lái)源。在此之后基層農(nóng)經(jīng)站的經(jīng)費(fèi)開(kāi)始有上級(jí)政府部門(mén)撥款，但是這種小數(shù)額的撥款根本不夠農(nóng)經(jīng)站的日?；ㄤN(xiāo)，只能夠滿(mǎn)足日常水電費(fèi)、賬本等辦公用品的花銷(xiāo)，這使得農(nóng)經(jīng)站的辦公經(jīng)費(fèi)特別緊張。由于缺乏經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)站很多有意義的項(xiàng)目很難正常開(kāi)展進(jìn)行，這也是很多農(nóng)經(jīng)站沒(méi)有實(shí)際工作效果的重要原因。但是在這種情況下，上級(jí)政府部門(mén)給農(nóng)經(jīng)站的工作量卻越來(lái)越大。

3.在日常工作中存在的問(wèn)題

總體來(lái)講，農(nóng)經(jīng)站的工作狀態(tài)還是不錯(cuò)的，在日常的工作當(dāng)中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，工作效果明顯。但是也有相當(dāng)多的農(nóng)經(jīng)站工作效果很差，工作態(tài)度較差，消極怠工，不積極，工作人員的實(shí)際工作能力也有待提高。農(nóng)經(jīng)站日常的管理比較混亂，缺乏完善的管理體系與管理制度，造成日常管理處于失序狀態(tài)。

三、關(guān)于農(nóng)經(jīng)工作的建議

1.明確名稱(chēng)

首先，政府的相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)以正式文件的方式給農(nóng)經(jīng)站設(shè)置一個(gè)統(tǒng)一的名字，可以將其統(tǒng)一叫做農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站，簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)經(jīng)站。給農(nóng)經(jīng)站在工作職能方面一個(gè)準(zhǔn)確的定位，承認(rèn)其權(quán)威性。這也有利于農(nóng)經(jīng)站工作的順利開(kāi)展。

2.工作人員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度

大多數(shù)人對(duì)于農(nóng)經(jīng)站比較陌生，并不清楚這是一個(gè)什么性質(zhì)的部門(mén)，對(duì)其主要工作內(nèi)容也并不了解。農(nóng)經(jīng)站主要是用來(lái)研究與管理農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)關(guān)系的部門(mén)，以達(dá)到促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。對(duì)于我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要意義。如果農(nóng)經(jīng)站工作效果好，可以從源頭解決農(nóng)村基層干部的腐敗問(wèn)題，同時(shí)有利于推進(jìn)社會(huì)主義和諧農(nóng)村的建設(shè)。當(dāng)農(nóng)經(jīng)站的工作范圍擴(kuò)展之后，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，能夠幫助貧困農(nóng)村地區(qū)迅速脫貧。

3.提高工作人員的業(yè)務(wù)能力

從總體來(lái)看，很多農(nóng)經(jīng)站的工作人員的業(yè)務(wù)能力有待提高。為了提高農(nóng)經(jīng)站的工作質(zhì)量和工作效率，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)站的工作人員的培訓(xùn)是十分必要的。對(duì)于農(nóng)經(jīng)站的工作人員的培訓(xùn)，首先是從思想方面的影響，轉(zhuǎn)變農(nóng)經(jīng)站工作人員的工作態(tài)度，提高農(nóng)經(jīng)站工作人員的積極性和熱情，避免出現(xiàn)消極怠工的情況。其次就是從農(nóng)經(jīng)站工作人員的實(shí)際工作能力方面，從基礎(chǔ)理論開(kāi)始講起，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高工作人員的創(chuàng)新精神，全方面提高工作人員的素質(zhì)，打造一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代背景下，農(nóng)經(jīng)站應(yīng)積極轉(zhuǎn)變工作方式以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。農(nóng)經(jīng)站的工作對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，但是目前農(nóng)經(jīng)站在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，存在很多問(wèn)題，辦公經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)經(jīng)站日常管理差，員工消極怠工，工作態(tài)度差且業(yè)務(wù)能力也有待提高。我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)以及農(nóng)經(jīng)站自身針對(duì)目前存在的問(wèn)題，積極轉(zhuǎn)變工作方法，針對(duì)性解決，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，更好的為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而服務(wù)。

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