分析計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用

楊浩

摘要：如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)已經(jīng)對人類的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，不可否認(rèn)，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用讓人們的生活更加的便利和快捷，而且讓很多勞動力從重復(fù)的簡單操作工作中解脫出來，這對于企業(yè)信息化發(fā)展的作用是至關(guān)重要的。因此，各大企業(yè)紛紛采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化的管理體系，但是當(dāng)下各大企業(yè)的信息化管理水平還比較的低，如何提高借助于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立現(xiàn)代化的信息化管理體系是當(dāng)下各大企業(yè)研究的重要難題。

關(guān)鍵詞：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；企業(yè)信息化管理；發(fā)展現(xiàn)狀；有效舉措

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2017）17-0027-02

隨著信息科技的不斷發(fā)達(dá)，信息化已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢，各大企業(yè)要想提高競爭力，在日益激烈的市場中立足，必須要建立現(xiàn)代化信息化管理體系，才能夠提高管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟實力的提升。因此，為了更好地利用信息化，首先需要了解信息化管理的定義和內(nèi)涵，然后充分地認(rèn)識企業(yè)信息化管理的重要意義，最后才能夠需求出信息化管理有效運用的途徑。

1企業(yè)信息化管理的定義和內(nèi)涵

所謂的企業(yè)信息化管理就是指在企業(yè)的管理過程中，充分的運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時對企業(yè)的全部信息進(jìn)行采集及處理的管理方式。企業(yè)信息化管理方式的采用具有十分重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，打破了時間、地域的限制，提高了企業(yè)的管理效率。通過使用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以通過網(wǎng)絡(luò)的操作，查詢、記錄、下載各種信息，這樣使得企業(yè)的管理效率大大的提升。而且能夠讓企業(yè)的管理打破時間和空間的限制，只要是能夠登陸企業(yè)的管理網(wǎng)絡(luò)就能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行實時的控制和管理，便于企業(yè)的管理者及時的查找各種信息，并且及時做出抉擇，從而讓企業(yè)抓住有利的商機，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟實力的提升。

第二，便于查找信息，提高企業(yè)的核心競爭力。在大數(shù)據(jù)時代下，建立在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上的管理體系，能夠讓企業(yè)及時對企業(yè)的各項信息進(jìn)行查詢，通過整合，獲得企業(yè)的各種核心資料，企業(yè)的決策者可以根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)情況進(jìn)行分析，從而在企業(yè)的采購、人員選拔等工作的開展提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

第三，整合信息，建立現(xiàn)代化的管理方式，提供企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了使得企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益，企業(yè)必須要整合所有的信息，而大數(shù)據(jù)時代下，具有非常強大的數(shù)據(jù)處理能力，企業(yè)只有建立信息化的管理方式，才能進(jìn)行大量信息的數(shù)據(jù)整合和處理，從而充分挖掘有用的信息，找到適合企業(yè)發(fā)展的未來方向。

2當(dāng)下我國企業(yè)信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀

首先，企業(yè)信息化的管理理念滯后，重視程度不高。雖然建立現(xiàn)代化的管理方式已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，但是在企業(yè)的發(fā)展過程中，片面的追求經(jīng)濟利益和改建技術(shù)方式，使得他們在企業(yè)的信息化管理中重視程度不高，存在著滯后的現(xiàn)象。所以說部分企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的信息一定要封閉、一定要內(nèi)部的股東掌握，所以，不愿意公布企業(yè)的一些隱私信息，對于企業(yè)的信息化管理存在著抵觸和不認(rèn)可的心態(tài)，導(dǎo)致信息化的管理無法實現(xiàn)，或者是企業(yè)的信息化管理形同虛設(shè)，趨于形式，不能夠真正的實施。

其次，缺乏企業(yè)信息化管理的軟硬件條件不配套，影響到企業(yè)信息化管理的實施。由于建立信息化管理需要借助于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，因此，不僅需要現(xiàn)代化的設(shè)備，也需要一些系統(tǒng)的管理軟件平臺，所以，信息科技的投入成本比較大，這就需要企業(yè)給予足夠的資金支持，但是信息化管理的回報是滯后的，所以，企業(yè)不愿意投資建立或者是更新信息化管理的設(shè)備。所以，如果信息缺乏軟件更新的費用的話，就會使得信息化管理無法正常繼續(xù)。

再次，缺乏對信息化管理的功能開發(fā)，信息化管理的實效性不高。在企業(yè)的信息化建設(shè)過程中，由于對信息化的軟件以及公司缺乏了解，尤其對涉及信息化管理的軟件更新和維護(hù)的技術(shù)掌握不足，使得企業(yè)信息化管理軟件的開發(fā)不能有效進(jìn)行，不能對其價值和功能完全的開發(fā)，這樣就不利于企業(yè)信息管理工作的推進(jìn)和發(fā)展。另外，信息化建設(shè)目標(biāo)不明確。部分企業(yè)對企業(yè)信息化管理存在認(rèn)識上的偏差，認(rèn)為企業(yè)管理信息化會帶來企業(yè)裁員，因而，采取觀望、躊躇不前等消極應(yīng)對措施，這不僅給企業(yè)帶來了種種管理問題，也在一定程度上阻礙了企業(yè)管理的信息化進(jìn)程。

最后，企業(yè)的信息化管理水平低。當(dāng)下，隨著信息時代的到來，各大企業(yè)紛紛的引進(jìn)信息化設(shè)備對企業(yè)進(jìn)行信息化管理，但在實際中，許多企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的、粗放式的管理模式，信息化管理水平?jīng)]有得到相應(yīng)的提高。信息化作為一種嚴(yán)密的信息系統(tǒng)，不僅能充分合理地調(diào)配企業(yè)資源，而且還能確保數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性、及時性、完整性和可靠性。因此，要充分發(fā)揮企業(yè)信息化作用、實現(xiàn)管理的規(guī)范化和創(chuàng)新性就必須建立與企業(yè)管理相配套的、高水平的信息管理體系，這樣才能保證信息化建設(shè)的順利實施。

3計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中應(yīng)用的有效途徑

結(jié)合當(dāng)下大數(shù)據(jù)時代的特征，充分的運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于提高企業(yè)的信息化管理非常的有幫助，具有十分重要的影響，因此，必須要努力的尋求企業(yè)信息化管理，充分應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效途徑，具體來說，可以從以下幾點進(jìn)行有效的努力：

第一，提高對信息化管理的重視程度，提高對信息化管理的投入。企業(yè)必須要加強對信息化管理的重視程度，因此，必須要加強重視程度，通過加大對信息化管理的軟件和硬件設(shè)施的投入，尤其是資金的投入，對信息化管理的系統(tǒng)的維護(hù)和管理，這樣才能夠保證信息化管理的正常實施，無論是企業(yè)的決策者還是企業(yè)的管理人員都要提高信息化管理的重視程度，并且在實際中充分的運用信息化管理，以提高工作效率。

第二，結(jié)合企業(yè)的實際情況，開拓信息化管理平臺。為了充分地運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況及規(guī)模特點，建立信息化的管理平臺。并且采取“整體規(guī)劃，分步實施”的策略，逐步推進(jìn)，層層展開，建立一個企業(yè)的完備、詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)庫，使得企業(yè)能夠通過信息平臺，進(jìn)行自動化辦公，并且結(jié)合自身企業(yè)的信息化平臺，進(jìn)行信息的查詢、篩選和更新，從而提高企業(yè)的信息化管理水平，建立現(xiàn)代化的信息化管理方式。

第三，加強對信息化的投人，進(jìn)行系統(tǒng)的更新和維護(hù)。由于信息化的更新?lián)Q代比較快，因此，企業(yè)必須要持續(xù)地投入，結(jié)合自身的財政狀況，進(jìn)行內(nèi)部的局域網(wǎng)設(shè)置，堅持“好用、夠用、實用”的原則，充分利用社會信息科技力量，在加強硬件建設(shè)的同時，加大對軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的投入。

第四，提高企業(yè)的綜合實力，強化信息化的管理實效。面對日益激烈的競爭，企業(yè)必須要提高自己的綜合實力，才能夠開展信息化管理，所以，信息化管理和企業(yè)的發(fā)展是一種相輔相成的關(guān)系，一方面，信息化在企業(yè)管理中的實施不僅能為企業(yè)的經(jīng)營和管理建立起科學(xué)規(guī)范的管理系統(tǒng)，而且還能提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益，另一方面，企業(yè)只有增強了綜合的實力才能夠促進(jìn)信息化管理的持續(xù)推進(jìn)。

4總結(jié)

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，企業(yè)要想取得發(fā)展，必須要建立現(xiàn)代化的管理方式，而現(xiàn)代化的管理方式是建立在計算機網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上的，因此，必須要充分的認(rèn)識企業(yè)信息化管理的重要作用，然后結(jié)合當(dāng)下企業(yè)信息化管理的不足，進(jìn)行有效的創(chuàng)新和嘗試，這就需要企業(yè)加強對信息化管理的重視程度，加大對信息化管理的投入，培育更加專業(yè)的信息化管理人才，才能夠開創(chuàng)出我國企業(yè)信息化管理的新局面。