陳建平 山東省精神衛(wèi)生中心
如何加強(qiáng)醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)的管理工作
陳建平 山東省精神衛(wèi)生中心
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公眾生活水平的提升,公眾對(duì)于就醫(yī)等方面的需求越來(lái)越高,對(duì)醫(yī)療服務(wù)等提出了更高的要求。加上人口老齡化現(xiàn)象日益突出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)急需進(jìn)行理念轉(zhuǎn)變,以患者為中心構(gòu)建全方位的醫(yī)療服務(wù)體系,才能更好地推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為醫(yī)院管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分,醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作具有不可替代的作用。當(dāng)前醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)方式、效率、應(yīng)用等方面還存在諸多的問(wèn)題需要進(jìn)行完善和優(yōu)化,才能更好地發(fā)揮應(yīng)有的功能。本文對(duì)如何加強(qiáng)醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行了深入研究分析,以期為相關(guān)課題的探索和實(shí)踐提供一定的幫助和借鑒。
醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì) 管理 意義 問(wèn)題 措施
隨著新醫(yī)改政策的深入推行,傳統(tǒng)的醫(yī)療管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)的整體需求,為了全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)醫(yī)療管理方式,需要針對(duì)現(xiàn)有的管理模式和運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,這就需要借助醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)提供的信息全面了解和掌握有關(guān)情況,從而制定更加完善的配套措施,確保醫(yī)院整體高效穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前醫(yī)療病案統(tǒng)計(jì)管理工作在具體實(shí)施方面還存在一些需要完善的地方,加強(qiáng)新形勢(shì)下醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
伴隨人口逐漸增多,老齡化現(xiàn)象日益顯現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生體制也在不斷進(jìn)行改革和深化,以期改變現(xiàn)有的管理模式,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)水平再上新層次。做好醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作,有助于及時(shí)全面地了解醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀,找出存在的問(wèn)題,進(jìn)而制定更加完善的改進(jìn)措施,提高整體服務(wù)水平和管理效能。同時(shí)通過(guò)進(jìn)行病案統(tǒng)計(jì),能夠?yàn)闆Q策規(guī)劃制定提供充分的參考依據(jù),進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
當(dāng)前醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.對(duì)醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前醫(yī)院主要將精力和任務(wù)放在醫(yī)療技術(shù)提升和醫(yī)療服務(wù)改善方面,投入大量的資金和精力用于技術(shù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)質(zhì)量提升等方面,對(duì)于醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理,沒(méi)有從根本上完善和健全相應(yīng)的管理體系,導(dǎo)致應(yīng)用和效率不高。
2.病案統(tǒng)計(jì)人員配置不足,素質(zhì)和能力有效提升。醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及到很多的部門(mén),所以需要全員配合,才能保證整體數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,但是當(dāng)前對(duì)于病案統(tǒng)計(jì)分工不科學(xué)、人員配置不足,很多人員都是非科班出身,素質(zhì)和能力不能適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作的要求,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)效率低下、分析不到位。
3.病案統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程之后,管理難度增大。隨著就醫(yī)人數(shù)增大,加上各類(lèi)藥品、新儀器設(shè)備引進(jìn),在科研、服務(wù)等方面都需要依靠完善的病案管理信息提供依據(jù),加上很多患者的信息更新記錄不全面、不及時(shí),導(dǎo)致病案管理難度增大,很多數(shù)據(jù)缺失。同時(shí)沒(méi)有充分引入現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)信息化管理服務(wù)平臺(tái),信息收集、傳輸、運(yùn)用、共享等方面沒(méi)有建立順暢的溝通渠道和運(yùn)行規(guī)范,單純的紙質(zhì)病案統(tǒng)計(jì)信息和資料長(zhǎng)期堆積在一起,很難充分能利用,也占用了大量的庫(kù)房面積等。
為了有效解決上述病案統(tǒng)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題,提高病案統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性、科學(xué)性,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善和優(yōu)化:
1.轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作,轉(zhuǎn)變思想觀念,充分引入現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)管理體系,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),配足配齊病案統(tǒng)計(jì)管理人員,加大資金投入等,從而確保病案統(tǒng)計(jì)工作有序開(kāi)展。
2.加強(qiáng)培訓(xùn),提高病案統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)和能力。一方面要隨著醫(yī)院發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,要不斷充實(shí)醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍,確保各個(gè)層級(jí)都有專(zhuān)門(mén)的病案統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,另一方面要加強(qiáng)對(duì)病案統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),既要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、計(jì)算機(jī)軟件操作等方面的培訓(xùn),又要加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),提高工作責(zé)任心,提高病案統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,為決策和服務(wù)指導(dǎo)職能的發(fā)揮奠定基礎(chǔ),提供重要的人力支撐。
3.建立健全醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理制度。一方面要引入現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)管理理念,對(duì)現(xiàn)有的病案統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行全面分析,找出存在的問(wèn)題,并制定具體的改進(jìn)完善措施。另一方面要健全病案統(tǒng)計(jì)管理制度,在統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、指標(biāo)、目標(biāo)、流程、分工、考核、監(jiān)督、應(yīng)用等方面形成完善的指導(dǎo)方案和制度,確保有據(jù)可依,提高操作的規(guī)范性,保證病案統(tǒng)計(jì)工作有序開(kāi)展,確保數(shù)據(jù)庫(kù)建立全面,更新及時(shí),部門(mén)協(xié)作配合到位。
4.引入現(xiàn)代化信息技術(shù),提高病案統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)水平。要對(duì)現(xiàn)有的病案資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,建立完善的病案統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù),引入免費(fèi)查詢、打印等功能板塊,針對(duì)不同的功能設(shè)置不同的類(lèi)別,制定具體的電子管理模塊,每日自上而下進(jìn)行信息收集、整理、分析、整合、傳輸、應(yīng)用、共享等,提高信息協(xié)同作業(yè)效率,降低工作重復(fù)性,提高統(tǒng)計(jì)效率和共享水平,更好地發(fā)揮病案統(tǒng)計(jì)的參考服務(wù)決策指導(dǎo)功能。
綜上所述,新形勢(shì)下隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn),醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)管理工作更加重要,只有全面結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,在理念轉(zhuǎn)變、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)育開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)等方面建立完善的操作指導(dǎo)運(yùn)行體系,形成自下而上順暢的溝通交流機(jī)制,改進(jìn)工作方法、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、健全統(tǒng)計(jì)檔案、提高病案統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量和效率,才能切實(shí)發(fā)揮病案統(tǒng)計(jì)工作的應(yīng)有功能,為推動(dòng)醫(yī)院有序運(yùn)行,滿足更深層次的需求提供參考支撐。
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