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      勞動(dòng)者權(quán)益提高與跨國(guó)公司投資關(guān)系的研究

      2017-07-13 15:34:29李鵬程
      中國(guó)商論 2017年7期
      關(guān)鍵詞:侵權(quán)雙贏經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

      李鵬程

      摘 要:跨國(guó)公司的投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大作用,也出現(xiàn)了許多侵犯勞動(dòng)者權(quán)益的問(wèn)題。近年來(lái),成本上升導(dǎo)致一些跨國(guó)公司減少投資中國(guó),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了一定損失。由于我國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行良好,勞動(dòng)力質(zhì)量與創(chuàng)新能力提高,投資中國(guó)仍是跨國(guó)公司的最佳選擇。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,提高勞動(dòng)權(quán)益是實(shí)現(xiàn)勞資共贏、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力途徑,應(yīng)發(fā)揮工會(huì)作用、加強(qiáng)立法監(jiān)督、優(yōu)化引資方式,構(gòu)筑跨國(guó)公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

      關(guān)鍵詞:跨國(guó)公司 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 侵權(quán) 雙贏

      中圖分類號(hào):F241.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)03(a)-089-02

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),提高勞動(dòng)權(quán)益構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要基礎(chǔ),是全面深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革的必然要求??鐕?guó)公司的到來(lái)改善了我國(guó)資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步、擴(kuò)大了就業(yè),但一些跨國(guó)公司在華侵權(quán)事件屢屢發(fā)生,給社會(huì)帶來(lái)了負(fù)面影響,影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。近年來(lái),隨著生產(chǎn)成本不斷上升等因素,導(dǎo)致一些跨國(guó)公司減少投資,而提高勞動(dòng)權(quán)益是否會(huì)降低跨國(guó)公司在華投資熱情也成為備受關(guān)注的議題。

      跨國(guó)公司投資的研究主要有對(duì)外直接投資理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的退出理論以及企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)中的撤資理論。從對(duì)外直接投資理論來(lái)看,現(xiàn)有的撤資多屬于全球價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)移(顧媛媛,2014)。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)看,必須走產(chǎn)業(yè)升級(jí)、教育提升和勞資關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新之路(劉鳳義,2015)。從企業(yè)戰(zhàn)略角度來(lái)看,跨國(guó)公司撤資的目的在于集中資源,維持和增強(qiáng)母公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力(張立莉,2009)?,F(xiàn)有的研究對(duì)跨國(guó)公司的投資、撤資以及勞動(dòng)關(guān)系研究上已有了較深入的研究,但多集中于規(guī)避跨國(guó)公司撤資的建議,本文基于中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的現(xiàn)實(shí),認(rèn)為提高勞動(dòng)權(quán)益不會(huì)降低跨國(guó)公司對(duì)華的投資熱情。

      1 跨國(guó)公司減少投資中國(guó)的原因與特征

      隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化,跨國(guó)公司在華減少投資現(xiàn)象已成常態(tài),其中不乏有世界知名品牌。2010年,谷歌退出中國(guó);2014年,微軟將部分設(shè)備轉(zhuǎn)移到越南河內(nèi)工廠。

      1.1 導(dǎo)致跨國(guó)公司投資轉(zhuǎn)移的原因

      一是成本的上升、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展導(dǎo)致跨國(guó)公司投資轉(zhuǎn)移。當(dāng)公司對(duì)外投資喪失了東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),跨國(guó)公司將選擇撤資(鄧寧,1988)。從勞動(dòng)力成本看,2001年我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人工資普遍為五六百元是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的1/20~1/30,且還低于東南亞國(guó)家。現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)工人工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于東南亞國(guó)家。從其他生產(chǎn)要素成本來(lái)看,近兩年生產(chǎn)原材料價(jià)格基本較上年持平,2012年之前每年都有9%左右的上升。成本上升弱化了明顯的投資區(qū)位優(yōu)勢(shì)??鐕?guó)公司從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的撤出也反映出資本在全球范圍內(nèi)的重新配置現(xiàn)象,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。

      二是市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰。自改革開放以來(lái),跨國(guó)公司蜂擁而至,形成了不同國(guó)家跨國(guó)公司之間、同一國(guó)家的不同跨國(guó)公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面。在我國(guó)諸多行業(yè)跨國(guó)公司都占據(jù)了主導(dǎo)地位,跨國(guó)公司最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他跨國(guó)公司。在跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,一些實(shí)力弱的經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)目鐕?guó)公司淘汰出局。另一方面,我國(guó)本土企業(yè)實(shí)力與日俱增。中國(guó)企業(yè)在與跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成長(zhǎng),形成了具有競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)。中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)擁有來(lái)自“本土”的比較優(yōu)勢(shì),包括熟悉市場(chǎng)環(huán)境、豐厚的人脈關(guān)系等。

      1.2 跨國(guó)公司投資轉(zhuǎn)移的特征

      一是跨國(guó)公司投資轉(zhuǎn)移主要集中在制造業(yè)。企業(yè)的行業(yè)分布與跨國(guó)公司投資的行業(yè)分布基本相符,在制造業(yè)撤資發(fā)生較多,其次是房地產(chǎn)業(yè)。

      二是投資規(guī)模小的跨國(guó)公司投資熱情明顯小于規(guī)模大的。跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外投資必須要面臨陌生市場(chǎng)的附加成本,大中型跨國(guó)公司有足夠的資本來(lái)克服東道國(guó)市場(chǎng)內(nèi)存在的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。相反,投資規(guī)模較小的跨國(guó)公司缺乏足夠的資本和技術(shù),加之文化差異帶來(lái)的沖突,難以融入我國(guó)市場(chǎng)。

      可見(jiàn),跨國(guó)公司在華投資轉(zhuǎn)移的根本原因不是由于成本上升直接導(dǎo)致的,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與其自身發(fā)展所致,是資本在全球范圍內(nèi)的重新配置而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的自然現(xiàn)象。

      2 提高勞動(dòng)權(quán)益的可行性分析

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),改革不斷推進(jìn),創(chuàng)新能力增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)增長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)的投資價(jià)值更加明顯。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2015年1~7月,全國(guó)設(shè)立外商投資企業(yè)1.4萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)8.8%;實(shí)際使用外資金額4710.7億元,同比增長(zhǎng)7.9%。

      2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)市場(chǎng)更具投資價(jià)值

      一是人口由數(shù)量紅利向質(zhì)量紅利轉(zhuǎn)變。改革開放后,我國(guó)勞動(dòng)要素接近于無(wú)限供給,勞動(dòng)力成本低,資本會(huì)獲得超額收益,我們憑借著人口數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),以高投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)30年騰飛。如今中國(guó)的人口數(shù)量紅利不再明顯,依賴高投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展模式將成為歷史。當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)力質(zhì)量結(jié)構(gòu)已發(fā)生了根本變化。如果說(shuō)過(guò)去以初中文化程度為主的勞動(dòng)力供給帶來(lái)的是人口數(shù)量紅利,能更多地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“量”的擴(kuò)張,那么,現(xiàn)在的勞動(dòng)力供給構(gòu)成帶來(lái)的則是人力資本紅利,將更多地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量改善和效益提高。第三產(chǎn)業(yè)則需更多勞動(dòng)力,這恰恰與我國(guó)勞動(dòng)力質(zhì)量結(jié)構(gòu)的改變相吻合。目前我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)仍存在較大的投資空間,這也為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司帶來(lái)商機(jī)。

      二是創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。我們過(guò)去的技術(shù)創(chuàng)新更多的是依賴引進(jìn)和模仿,屬于國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我國(guó)的擴(kuò)散。依靠這樣的創(chuàng)新模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是外生增長(zhǎng)。因此,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)由外生增長(zhǎng)向內(nèi)生增長(zhǎng)的根本途徑,而內(nèi)生增長(zhǎng)要比外生增長(zhǎng)更具有可持續(xù)性,也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)走出去的有力保障。

      市場(chǎng)會(huì)自然增加附加值低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的投資壁壘,淘汰缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司,為高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型跨國(guó)公司帶來(lái)新的投資機(jī)遇,而這些企業(yè)看中的往往不是低廉的成本。跨國(guó)公司更明白構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系達(dá)到勞資雙贏為企業(yè)帶來(lái)的重要意義。

      2.2 提高勞動(dòng)權(quán)益促進(jìn)跨國(guó)公司的勞資雙贏

      一是提高勞動(dòng)權(quán)益能夠增加員工的積極性達(dá)到勞動(dòng)與資本的高效合作,提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論認(rèn)為,勞動(dòng)與資本的結(jié)合是實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資料生產(chǎn)的前提,在價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程中,勞動(dòng)者的勞動(dòng)是價(jià)值的源泉,資本是價(jià)值創(chuàng)造的必要物質(zhì)條件。勞動(dòng)與資本共同創(chuàng)造財(cái)富,這是勞資合作的物質(zhì)基礎(chǔ)??鐕?guó)公司提高勞動(dòng)權(quán)益,可激發(fā)勞動(dòng)者積極性,使勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料等生產(chǎn)要素的結(jié)合處于最佳狀態(tài),實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

      二是提高勞動(dòng)權(quán)益能提高員工忠誠(chéng)度、認(rèn)同感,增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù),樹立良好的品牌形象。員工更換是許多跨國(guó)公司的家常便飯。對(duì)新員工的培訓(xùn)成了公司慣例,而這通常是要投入很大的物力財(cái)力。人才流失一部分原因是勞工的勞動(dòng)權(quán)益所得不到保障。那么,提高勞動(dòng)權(quán)益則是對(duì)癥下藥。保障勞工的權(quán)益所得,有償加班等,會(huì)降低他們離開公司的可能性,增加對(duì)公司忠誠(chéng)度,減少人才流失,節(jié)省公司培訓(xùn)投入。保障勞動(dòng)權(quán)益得可有效的留住人才并且吸引人才到來(lái),而人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

      2.3 提高勞動(dòng)權(quán)益促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

      提高勞動(dòng)權(quán)益會(huì)增加跨國(guó)公司的勞動(dòng)力成本,從表面上看,由于成本增加,利潤(rùn)就會(huì)隨之減少,企業(yè)就會(huì)更加注重創(chuàng)新,依靠創(chuàng)新來(lái)尋求新生產(chǎn)方式。一旦有第一家企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,便會(huì)縮短自身的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,獲得超額利潤(rùn),這時(shí),其他同行會(huì)效仿,使新技術(shù)擴(kuò)散至整個(gè)行業(yè),減少全社會(huì)的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新。整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新,我國(guó)已經(jīng)實(shí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,提供創(chuàng)新環(huán)境,對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),中國(guó)的市場(chǎng)魅力使他們?cè)敢饬粼谥袊?guó)并且可以憑借自身資本與創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)迅速融入甚至引領(lǐng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),這是共贏的選擇。對(duì)于未來(lái)華投資的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)注重的是東道國(guó)的軟環(huán)境,并非廉價(jià)的勞動(dòng)力與優(yōu)惠政策,即使工資水平和原材料價(jià)格上升速度較快,由于中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,提高勞動(dòng)權(quán)益會(huì)加速跨國(guó)公司在華投資的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      3 結(jié)論與思考

      3.1 提高勞動(dòng)權(quán)益不會(huì)降低跨國(guó)公司的投資熱情

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,人口紅利的變化與增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,使跨國(guó)公司投資中國(guó)市場(chǎng)更具有價(jià)值,提高勞動(dòng)權(quán)益對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)不僅可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率而且能夠增強(qiáng)公司軟實(shí)力,在深化改革過(guò)程中,提高勞動(dòng)權(quán)益不會(huì)降低跨國(guó)公司的投資熱情。反之,損害勞動(dòng)權(quán)益勢(shì)必會(huì)招致勞動(dòng)者的強(qiáng)烈不滿,甚至爆發(fā)勞資沖突。資本對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)制關(guān)系的后果是工人對(duì)資本的加劇反 抗,“隨著同時(shí)雇傭的工人人數(shù)的增加,他們的反抗也加劇了,因此資本為壓制這種反抗所施加的壓力也必然增加?!?/p>

      3.2 提高勞動(dòng)權(quán)益構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系的思路

      一是充分發(fā)揮工會(huì)作用,保障勞動(dòng)者權(quán)利。政府應(yīng)當(dāng)支持和幫助在所有來(lái)華投資的外企中建立工會(huì),民主選舉工會(huì)代表,保障工會(huì)權(quán)利,真正反映工人意愿和訴求,充分依靠《工會(huì)法》,防止企業(yè)打壓或控制工會(huì)。工會(huì)要擔(dān)負(fù)起代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé),在發(fā)生勞資矛盾時(shí),可代表員工與企業(yè)公開進(jìn)行談判。

      二是將規(guī)制措施制度化和法制化。首先,完善休假制度、勞動(dòng)合同、企業(yè)福利制度、勞動(dòng)仲裁、司法救濟(jì)等,做到有法可依,違法必究。其次,加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,對(duì)企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境、“五險(xiǎn)一金”繳納等情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,建立各部門之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效打擊企業(yè)非法用工行為。最后,強(qiáng)化宣傳教育,讓勞動(dòng)者知曉勞資糾紛的解決方式和渠道。

      三是有選擇性的引進(jìn)外資。首先,依據(jù)地區(qū)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì),制定可行的招商引資政策,有選擇性的引進(jìn)符合我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的跨國(guó)公司。其次,在保證本土企業(yè)的發(fā)展空間不被侵占的條件下而制定適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,取消“過(guò)時(shí)”政策。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變與引進(jìn)外資的類型是相輔相成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)要求我們選擇性的引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè),也只有這樣的外資才能在中國(guó)得到良好的發(fā)展,同樣,引進(jìn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有促進(jìn)作用。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不是依靠低勞動(dòng)力成本發(fā)展,也更易于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

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