審時(shí)度勢(shì)，搞好自身管理是關(guān)鍵

點(diǎn)評(píng)：飛鴻專線 孫飛揚(yáng)

審時(shí)度勢(shì)，搞好自身管理是關(guān)鍵

點(diǎn)評(píng)：飛鴻專線 孫飛揚(yáng)

如今的物流業(yè)中，除了競(jìng)爭(zhēng)壓力大，消費(fèi)市場(chǎng)不振也對(duì)利潤(rùn)微薄的零擔(dān)物流市場(chǎng)造成沖擊。如果依舊還是按照傳統(tǒng)的路線求生存，不謀求變，那就等于慢性自殺，可以說(shuō)加盟制在一定程度上解決了異地管理的難度，專線企業(yè)以最小的成本得以擴(kuò)張，加盟制成就了一大批的區(qū)域?qū)＞€。

像本文中的企業(yè)加盟這個(gè)事可行與否，在于市場(chǎng)環(huán)境與機(jī)制，要一分為二看這個(gè)問(wèn)題。個(gè)體或小企業(yè)為何想加盟，怎么選擇加盟，無(wú)非是考慮貨源、服務(wù)功能、未來(lái)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)等因素，怎么搞加盟取舍這就需要冷靜考慮了，穩(wěn)定的渠道、可靠的品牌和服務(wù)都是加盟企業(yè)要考慮的問(wèn)題，這都在于利益的均衡。

目前經(jīng)濟(jì)下滑造成貨量萎縮，使一些加盟商的日子出現(xiàn)了危機(jī)。貨量不足，管理細(xì)節(jié)粗糙等造成利潤(rùn)的下滑。所以，散發(fā)點(diǎn)是否可以加盟多個(gè)專線，這是一個(gè)打破僵局的方案，散發(fā)點(diǎn)如何加盟多個(gè)中心城市的專線，這需要雙方博弈。據(jù)我了解，大多數(shù)專線為了管控加盟商，強(qiáng)制要求加盟企業(yè)只加盟自己一個(gè)，這就對(duì)于加盟商的設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)提出了技巧性的要求。比如一個(gè)門(mén)店兩塊牌子，比如租賃挨在一起的兩個(gè)門(mén)店，這都是一種很好的變通策略。對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，還有一種方案，加盟不同行業(yè)，如三方、快遞業(yè)、電商，但這樣對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)也提出了更高要求，快遞的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與零擔(dān)有很大的區(qū)別，要更加嚴(yán)格考核。所以需要審時(shí)度勢(shì)，搞好自身管理是關(guān)鍵。