水利水電工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及解決措施

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201720133

摘要：水電水利工程中最重要的一部分就是規(guī)范性管理工作，水利水電工程以其巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和使用價(jià)值能夠促使整個(gè)工程高效運(yùn)作起來(lái)，在水利水電工程管理過(guò)程當(dāng)中，一定要確保在工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)橘|(zhì)量是核心問(wèn)題，它能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，所以應(yīng)當(dāng)提高工程施工中的管理水平，通過(guò)引進(jìn)西方發(fā)達(dá)國(guó)家科學(xué)的管理方式，才能整體上提高水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量，在當(dāng)今時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力十分激烈的社會(huì)中，水利水電企業(yè)為了能夠在十分激烈的社會(huì)中有立足之處，就需要深入研究水利水電工程施工過(guò)程中的管理工作，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范化高效管理。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建設(shè)；問(wèn)題；解決措施

水利水電工程是我國(guó)社會(huì)發(fā)展中十分重要的工程建設(shè)，對(duì)提高我國(guó)綜合實(shí)力有著十分重要的影響，我國(guó)地域遼闊，發(fā)生各種自然災(zāi)害的可能性就大大提高，特別像我國(guó)南方地區(qū)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)洪水自然災(zāi)害，水利水電工程能夠盡最大可能阻礙這些自然災(zāi)害，大幅度提升水資源的高效性使用，當(dāng)前，我國(guó)水利水電工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利水電企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力也在不斷加強(qiáng)，所以必須要重點(diǎn)關(guān)注水利水電工程過(guò)程當(dāng)中的管理工作，確保水利水電工程建設(shè)中的高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。

1 水利水電工程的問(wèn)題分析

1.1 工程目標(biāo)不明確

在目前我國(guó)很多大型建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，都涉及到了水利水電工程，由于不同的施工要求和不同的建設(shè)方向，因此就需要針對(duì)工程的任務(wù)制定相應(yīng)的規(guī)則以及解決措施，要根據(jù)社會(huì)中的實(shí)際工程需要有關(guān)管理部門和相關(guān)企業(yè)相互配合，對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)展開(kāi)充分的調(diào)查，并且根據(jù)社會(huì)中很多成功人士的事例作為參考，從而制定出明確的目標(biāo)在水利水電工程建設(shè)當(dāng)中。高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工程施工的具體任務(wù)，但是目前我國(guó)很多管理水利水電工程建設(shè)的管理部門卻不能落實(shí)到目標(biāo)的管理工作，對(duì)工程建設(shè)施工情況不去考察，不按照相關(guān)的管理規(guī)則，只是偏向于對(duì)水利水電工程經(jīng)濟(jì)效益，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，由于施工場(chǎng)地嚴(yán)重破壞了土壤的強(qiáng)度，造成了水資源的大量浪費(fèi)，從而給整個(gè)工程施工過(guò)程當(dāng)中造成了資金的大量投入。

1.2 工程中的人力物力資源達(dá)不到施工要求

對(duì)于大型工程水利水電工程來(lái)講，它能夠提升我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)水平，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠在社會(huì)發(fā)展中順利實(shí)現(xiàn)，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，需要投入大量的資金以及大量的工程監(jiān)管人員，而實(shí)際水利水電企業(yè)根本不去重視資金問(wèn)題和管理人員素質(zhì)水平，導(dǎo)致了工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中人力物力資源根本達(dá)不到施工的具體要求而過(guò)分的將注意力主要集中到工程經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)收方面，對(duì)我國(guó)水利水電工程的發(fā)展十分不利。

1.3 工程建設(shè)中管理水平有限

水利水電工程的質(zhì)量主要依靠水利水電工程企業(yè)的管理工作，目前我國(guó)社會(huì)中存在的很多水利水電企業(yè)都只是為了自身的利益著想，往往對(duì)工程施工質(zhì)量不做過(guò)多的處理，并且往往忽視對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，所以針對(duì)這一情況，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)加管理勢(shì)在必行，但是當(dāng)前我國(guó)水利水電工程并沒(méi)有完善的管理體系，就會(huì)導(dǎo)致管理工作人員并沒(méi)有管理意識(shí)，這對(duì)于在工程建設(shè)中的安全性問(wèn)題并不能得到保障，而相關(guān)管理部門的管理人員水平都比較低，根本達(dá)不到工程建設(shè)管理的要求。

2 針對(duì)水利水電工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中管理問(wèn)題應(yīng)采取的解決措施

2.1 明確工程建設(shè)中的主要任務(wù)

水利水電工程建設(shè)中的主要任務(wù)是開(kāi)展施工建設(shè)的主要目的，所以就需要在水利水電工程建設(shè)之前明確建設(shè)的目標(biāo)，并且根據(jù)我國(guó)相關(guān)企業(yè)制定的具體施工要求，來(lái)盡最大程度優(yōu)化水利水電工程施工的質(zhì)量，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，要十分明確工程建設(shè)過(guò)程中的施工方案，并且根據(jù)工程建設(shè)過(guò)程的施工場(chǎng)地，來(lái)進(jìn)行對(duì)水利水電工程建設(shè)目標(biāo)的制定和明確。從而根據(jù)具體的水利水電施工工程目標(biāo)來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)任務(wù)的實(shí)施，幫助工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 提升工程建設(shè)中人力物力資源質(zhì)量

在對(duì)工程人力物力資源進(jìn)行管理過(guò)程當(dāng)中，首先從資金投入來(lái)分析，工程企業(yè)要十分明確工程建設(shè)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)需要有足夠的資金來(lái)支撐，所以在實(shí)際的水利水電工程施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，就需要引進(jìn)十分先進(jìn)的施工器械和施工技術(shù)，因?yàn)樗姽こ淌且豁?xiàng)巨大的工程建設(shè)項(xiàng)目，所以需要的資金額度上十分巨大，只有這樣才能推動(dòng)工程建設(shè)的正常運(yùn)行，另外在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)管理人員水平要進(jìn)行優(yōu)化，培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)，才能確保工程建設(shè)高效率高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。

2.3 強(qiáng)化水利水電工程管理體系

水利水電工程管理體系的建立，能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)過(guò)程提供理論保障，水利水電工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格控制工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，就需要相關(guān)管理人員通過(guò)管理體系進(jìn)行針對(duì)性管理，只有這樣才能促使水利水電工程施工順利進(jìn)行，另外，要根據(jù)施工建設(shè)過(guò)程中的不同階段，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，來(lái)保證水利水電工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中各個(gè)階段的高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)，從而促使創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。工程企業(yè)要明確只有建立完善的水利水電工程管理體系，才能為工程建設(shè)過(guò)程中的施工質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障，發(fā)揮每一個(gè)管理人員的管理能力，幫助企業(yè)在社會(huì)十分激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠有立足之地，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的雙重效益。

3 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平大幅度提升，水利水電工程對(duì)提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平十分重要，目前我國(guó)很多的水利水電工程由于規(guī)模不斷擴(kuò)大，在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)很多影響工程順利實(shí)施的因素，在大型水利水電工程管理工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，就需要相應(yīng)管理部門實(shí)際考察之后，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中各種干擾條件進(jìn)行排除和優(yōu)化，來(lái)促使我國(guó)水利水電工程在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：謝合心（1981），男，漢族，湖北省宜昌人，助理工程師，主要從事水利水電工程的設(shè)計(jì)施工方面的工作。