論市政道路工程施工質(zhì)量及安全管理

王思佳

【摘要】市政工程道路施工管理是全面發(fā)展城市化進程的前提，重視市政道路工程施工的管理，對道路施工進行高效科學的管理，是市政道路建設事業(yè)得以順利展開的重要保證。市政道路的建設關系著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，采取有效的措施加強對市政道路施工的管理，可以提高市政道路的質(zhì)量及安全，使市政道路能夠更好地為大眾服務。

【關鍵詞】市政道路工程；施工質(zhì)量；安全管理

【中圖分類號】TU712

【文獻標識碼】A

國內(nèi)城市建設發(fā)展蓬勃，城市道路設計的工程建造標準以及工程質(zhì)量驗收標準不斷升級，為此城市市政道路現(xiàn)場施工的工程質(zhì)量管理工作不斷升級，市政道路施工質(zhì)量不斷升級、為更好地和城市發(fā)展建設相協(xié)調(diào).滿足人類日益增長的物質(zhì)需求以及生活環(huán)境需求。

1、加強市政工程道路施工質(zhì)量管理與控制措施

1.1做好市政項目施工之前的準備工作

①一定要實施質(zhì)量責任制。實施質(zhì)量責任制，自設計，勘測，采購，施工，監(jiān)督以及驗收工作都必須有專人對其負責，形成新的管理機制，使工程的進程提高。②要提高技術(shù)管理隊伍的綜合水平。市政項目的好壞與否與其團隊有直接的關系，不管是監(jiān)督、施工、規(guī)劃設計都必須真正負責任的完成，而隊伍是依靠一個個的人員組成的，因此需要提升所有人的綜合素養(yǎng)，構(gòu)成真正有能力的隊伍，高質(zhì)量的將市政道路工程施工任務完成。

1.2加強施工材料的質(zhì)量控制

施工材料的質(zhì)量是整個市政工程施工質(zhì)量的重要保障，原材料的好壞直接關系著施工的成本，對于保證工程的質(zhì)量有著重要的作用。在市政工程施工準備階段首先要做好施工材料質(zhì)量的檢查、檢驗工作，相關的采購人員要對材料商進行多家比較，購買原材料時要進行實地考察，從中選擇較為合理的供應商保證原材料的質(zhì)量。施工材料進場需對施工材料加以檢查，必須按現(xiàn)行國家有關標準的規(guī)定抽取試樣，檢測、復試結(jié)果合格方可使用。要根據(jù)施工材料的特性、用途等分類管理，要按照施工材料的種類、采購時間儲存。禁止劣質(zhì)材料投入施工，為施工質(zhì)量提供有力保障。

1.3重視施工質(zhì)量監(jiān)管

對道路工程中各個細節(jié)問題進行監(jiān)督和管理，從施工材料再到后期施工工序，都要嚴格進行檢查，避免存在質(zhì)量問題，實施全過程全方位質(zhì)量管理工作，同時從施工單位來說，對質(zhì)量管理意識要提升，在各個工程建設中對質(zhì)量進行控制，施工中材料要選擇質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、價格科學，完成施工工序，同時機械設備選用要保證先進性和現(xiàn)代化，施工過程中選擇專業(yè)強、工作負責的技術(shù)管理人員進行現(xiàn)場進行施工，保證施工檢查管理力度，主動與監(jiān)理單位一起做好質(zhì)量監(jiān)管工作，積極落實建設單位部署的各項任務，以此來確保打造出高質(zhì)量的市政道路工程。

1.4提升市政道路工程施工現(xiàn)場資源配置的合理性

道路工程施工現(xiàn)場非常復雜，同時過程性比較強，因此對于道路工程管理中人員、材料、設備這幾個方面的關系要進行明確，同時管理工作要求一定的科學性，因此管理過程要具備動態(tài)性，因而管理人員應變能力較為重要，要以人、材、機三者間合理配置為中心，完善市政道路工程現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場與各項資源之間聯(lián)系均衡進行考慮，順應市政道路工程施工設計的安排，對特殊環(huán)節(jié)中關鍵部位進行更多創(chuàng)新和投入管理力度，使得市政道路工程施工資源得到合理地配置和科學地使用。

1.5提高施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平

市政工程管理人員的素質(zhì)對市政道路的施工質(zhì)量有著重要的保證。在施工中應按照相關的標準、規(guī)范進行操作，應重視提高自身的素質(zhì)，不斷開拓進取勇于實踐，在心里樹立起“質(zhì)量第一”的意識。在不斷的實踐工作中積累經(jīng)驗，掌握豐富的文化知識和管理方面的知識，加強責任心確保自己有充足的知識和經(jīng)驗來進行施工操作。市政工程的質(zhì)量管理工作是一項綜合技術(shù)的工作，要加強工程管理人員的專業(yè)培訓與考核，提高市政道路工程質(zhì)量控制的效率，更加適應建設行業(yè)發(fā)展的需要，為市政道路的施工質(zhì)量提供保證。

2、市政道路施工安全管理對策分析

2.1完善安全管理制度

要想有效的加強市政道路施工的安全管理，必須要建立起一套完整的安全管理制度。①建立健全約束和激勵機制，提高各部門參與安全管理的積極性。②建立健全監(jiān)督管理體系和責任歸咎制度，以此來加強工作人員工作的規(guī)范性與嚴謹性，保障工作人員嚴格遵守安全管理的工作標準。③加強有關法律法規(guī)的建設，最大限度地保障市政道路施工安全管理的規(guī)范性與嚴謹性。

2.2加大安全教育力度，提高安全管理意識

施工企業(yè)為保證施工安全管理質(zhì)量，除了完善安全管理制度外，加大安全教育力度，提高安全管理意識也是保證安全施工的重要性。因此，企業(yè)在日常管理過程中，應重視對施工人員的安全教育工作，定期組織安全培訓活動，使人們分享對安全施工的看法，討論在安全施工過程中如何有效預防安全風險，清除安全隱患，以此來強化安全施工對施工人員的重要性，使其認識到安全生產(chǎn)的重要性。在培訓過程中，企業(yè)也需要對相關安全管理標準進行解讀，使施工人員能夠充分了解安全施工標準的內(nèi)容，促使其在施工過程中嚴格遵守安全施工標準，避免因施工標準不合格而引發(fā)的安全事故。對于一些新入職的施工人員，企業(yè)要重視上崗前的安全教育，尤其是一些特殊崗位施工，加強崗前的安全教育工作是非常有必要的。另外，企業(yè)在制定安全管理體系時，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，保證安全管理體系的可行性。

2.3施工過程中要重視現(xiàn)場的安全管理工作

在市政道路工程施工現(xiàn)場管理中，對于安全管理工作主要需要把握以下三個方面：①建材質(zhì)量管理。對于建材而言必須要與施工的要求相符，需要分派專人對其檢查，嚴格把控施工材料的使用，禁止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。②工作人員的安全意識。對于施工人員開展短期的培訓教育工作，使得施工人員了解到偷工減料以及用電等方面的安全隱患問題，進而盡量的防止施工過程當中能夠避免的危險發(fā)生。③隱蔽項目與附屬項目必須兼顧。完成市政項目的同時必須與四周附屬項目的建造相互結(jié)合，比如停車場之類的必備設施。

結(jié)語：

總之，市政道路施工質(zhì)量和施工成本、工程周期以及竣工后工程壽命等直接相關。作為施工方以及施工隊伍應該深刻意識到施工質(zhì)量以及安全管理的重要性，加強對施工現(xiàn)場、工序的安全規(guī)范管理，同時嚴格把控全程施工安全管理工作，做到市政道路施工質(zhì)量的優(yōu)化提升，為人類提供良好的基礎設施，促進人類生活和居住的環(huán)境安全。