王敏
摘 要:我國各個(gè)領(lǐng)域中的企業(yè)的管理水平都在不斷地提升中,優(yōu)化原有的管理方式,可以幫助企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行發(fā)展,在開展現(xiàn)代企業(yè)的管理工作時(shí),需要對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會給現(xiàn)代企業(yè)帶來很多發(fā)展性的瓶頸,而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場每時(shí)都在發(fā)生變化,變化對于經(jīng)營者來說是具有雙重意義的,既有積極意義,為現(xiàn)代企業(yè)帶來發(fā)展的機(jī)會,也意味著風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)性因素在某種程度上回對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用,因此只有對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理,才能使現(xiàn)代企業(yè)能夠積極應(yīng)對市場變化。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會計(jì);風(fēng)險(xiǎn)因素;管理;控制
企業(yè)經(jīng)營是一門比較復(fù)雜的學(xué)科,主要是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的種類比較多,不同類型的企業(yè)想要通過經(jīng)營在經(jīng)濟(jì)市場站穩(wěn)并獲取發(fā)展機(jī)會,就要對經(jīng)營方法進(jìn)行鉆研,企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)一般比較復(fù)雜,對于不同的企業(yè)要素進(jìn)行管理的時(shí)候,也需要對管理方法進(jìn)行選擇,會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是一種會影響到現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)行的不確定因素,不同程度的風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的影響也訊在差異,但是無論是哪一種風(fēng)險(xiǎn)都會給企業(yè)帶來負(fù)面的影響,因此企業(yè)的管理者需要根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營情況對企業(yè)出現(xiàn)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理以及控制。
1 會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述
通過分析其名稱我們得知,此處講到的風(fēng)險(xiǎn)是說企業(yè)在獲取它的發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候形成的可能對企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面效益的不明確的要素。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般將不明確性和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系到一起。而且假如不明確性的程度較高的話,此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)就相對的要大一些。因此在一定的層次上來看,可以通過特殊措施測量概率。并且我們可以用標(biāo)準(zhǔn)力離差率或期望值來表示風(fēng)險(xiǎn)的大小。針對企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來講,其關(guān)鍵是說在特定的空間區(qū)域或是時(shí)間背景中因?yàn)槠髽I(yè)中的一些會計(jì)工作者未提供較為精準(zhǔn)的財(cái)會信息或是信息存在缺陷進(jìn)而可能對企業(yè)帶來負(fù)面效應(yīng)。此處講到的不明確的要素不單單會對企業(yè)的債權(quán)者或是投資者產(chǎn)生負(fù)面的效益,同時(shí)還會導(dǎo)致企業(yè)的別的方面受到一定的影響。企業(yè)中關(guān)于會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)不單單的涵蓋會計(jì)信息相關(guān)的內(nèi)容,還涵蓋了會計(jì)管控相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
2 形成原因分析
在對現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本情況有所了解之后,還需要了解產(chǎn)生會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因,明確原因,才能從根源位置對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。
很多企業(yè)并沒有主動(dòng)管控會計(jì)的意識,因此也沒有建設(shè)合理的管控體系,對于潛在的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也沒有主動(dòng)進(jìn)行分析,導(dǎo)致一旦會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),企業(yè)毫無招架之力,給企業(yè)的造成很多負(fù)面的效益,同時(shí)會計(jì)工作者也缺少專業(yè)性,企業(yè)即使有分析風(fēng)險(xiǎn)的意識,也難以順利開展這項(xiàng)工作,另外一些風(fēng)險(xiǎn)因素沒有被及時(shí)控制住,就會向著更大的范圍延伸。
來自于成本方面的緣由。許多企業(yè)并未意識到風(fēng)險(xiǎn),而且也沒有太在意風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)的成本。其主要的體現(xiàn)在如下方面,企業(yè)未在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面花費(fèi)應(yīng)有的費(fèi)用,因此這些企業(yè)就無法得到一個(gè)高效的內(nèi)部控制體系。就算是一些企業(yè)開展了風(fēng)險(xiǎn)評估工作,不過因?yàn)槿鄙俪渥愕膶I(yè)人員和資金,所以評估工作也無法發(fā)揮出它應(yīng)有的意義。除此之外,企業(yè)在開展評估工作的時(shí)候未投入充足的技術(shù)力。企業(yè)使用高科技方法能夠防止在開展內(nèi)控工作的時(shí)候出現(xiàn)不必要的麻煩,這樣就能夠盡量的降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的負(fù)面效益,最終維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
企業(yè)本身未設(shè)置良好的會計(jì)控制制度。通常來說,因?yàn)樵摽刂浦贫然靵y而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題非常嚴(yán)重。企業(yè)的很多風(fēng)險(xiǎn)都是因?yàn)闆]有落實(shí)好上述制度而造成的。不過在具體的工作中,許多企業(yè)的制度建設(shè)工作都較之于業(yè)務(wù)發(fā)展速率慢很多,而且很多企業(yè)依舊是結(jié)合過去的措施對企業(yè)的會計(jì)工作者進(jìn)行管控。所以,此類情況使得企業(yè)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作不是很先進(jìn),而且企業(yè)中的有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系均是零散的存在于企業(yè)的各個(gè)機(jī)構(gòu)中的,未形成一個(gè)綜合化的模式。
3 管理以及控制會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的方法
3.1 積極的做好管理組織的創(chuàng)建工作,減少風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的管理人員通常來講都是企業(yè)的股東或是法人。一些企業(yè)的管控人員為了獲取私利,通常會讓財(cái)會人員在運(yùn)作業(yè)績上動(dòng)手腳,財(cái)會工作者也會為了私利而制造一些不正確的信息,而且注會同樣會在利益的驅(qū)使下制作不真實(shí)的報(bào)告。要想治理好這種問題,就要做好監(jiān)督管控工作,對于那些提供不真實(shí)信息的人員要嚴(yán)厲的打擊,要確保事物機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立的開展財(cái)會工作。除此之外,還要完善法規(guī)條例,制約企業(yè)的管理層的不當(dāng)行為,防止企業(yè)的會計(jì)工作者受到他們的脅迫。同時(shí),要積極的做好從業(yè)人員的資質(zhì)審查工作,嚴(yán)格限定相關(guān)會計(jì)證書的頒發(fā),并對那些為企業(yè)提供虛假財(cái)務(wù)信息的會計(jì)人員嚴(yán)格處罰,必要時(shí)吊銷其會計(jì)資格。
3.2 加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)人員的控制,降低相關(guān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
第一個(gè)方面,企業(yè)要不斷降低會計(jì)方面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要就是指企業(yè)中的會計(jì)人員在計(jì)量、確認(rèn)等過程中由于操作不當(dāng)或者是沒有正確理解會計(jì)制度而造成的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要受會計(jì)人員水平高低的控制。因此我們應(yīng)當(dāng)積極規(guī)范企業(yè)中相關(guān)會計(jì)人員的操作行為,從而能夠確保為企業(yè)提供正確的財(cái)務(wù)信息。此外,還要加強(qiáng)對企業(yè)中相關(guān)會計(jì)人員的培訓(xùn),使企業(yè)中持證上崗的會計(jì)人員在素質(zhì)和能力方面得到不斷提高。與此同時(shí),企業(yè)在招聘時(shí)也要注重將會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷水平考慮在內(nèi),使企業(yè)中會計(jì)人員的隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
第二個(gè)方面,由于企業(yè)中會計(jì)人員的道德素養(yǎng)以及職業(yè)道德存在差異,因此這也是導(dǎo)致企業(yè)存在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。企業(yè)中的會計(jì)人員與企業(yè)的管理者多多少少都會受到經(jīng)濟(jì)利益的影響。所以,從根本上來說還要加強(qiáng)企業(yè)中內(nèi)部控制制度的建設(shè),并且要求企業(yè)中的出納人員堅(jiān)持日清月結(jié),同時(shí)確保出納人員的獨(dú)立性與專職性。第三個(gè)方面,要提高內(nèi)審工作人員的素質(zhì)。目前企業(yè)的內(nèi)審人員普遍素質(zhì)不高,不能適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作開展的需要。為此,應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)審計(jì)人員。過去有些審計(jì)機(jī)構(gòu)是由各財(cái)會機(jī)構(gòu)臨時(shí)抽調(diào)人員組成的,不少是老同志。他們對財(cái)會工作很熟悉,但就是缺乏企業(yè)經(jīng)營管理及新技術(shù)的全面知識。所以,應(yīng)注意從各方面抽調(diào)年輕同志充實(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。
4 結(jié)束語
本文對于會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了研究,首先對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本情況進(jìn)行了分析,管理人員在對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)這方面的因素進(jìn)行管理以及控制的時(shí)候,首先需要對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念有所了解,形成會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素的原因是多方面的,如果想要對企業(yè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理,首先需要對風(fēng)險(xiǎn)情況出現(xiàn)的原因進(jìn)行明確,不同原因造成的風(fēng)險(xiǎn)因素解決方法也是不同,管理人員需要根據(jù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素的情況對管理方法進(jìn)行改進(jìn),將管控工作的質(zhì)量進(jìn)行提升,給現(xiàn)代企業(yè)提供更加平穩(wěn)的運(yùn)行環(huán)境。
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