加強(qiáng)企業(yè)勞動安全管理的新思路

劉星宇

摘 要：現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展對于勞動管理工作重視程度的不斷提升使企業(yè)勞動安全管理工作成為現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)實際發(fā)展水平產(chǎn)生影響，同時亦能夠切實保障企業(yè)發(fā)展的實際效益。所以加強(qiáng)企業(yè)勞動安全管理工作并保證安全勞動管理加強(qiáng)的實際效果便凸顯的尤為重要，是推動企業(yè)邁向安全化及合理化發(fā)展的有效途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；勞動；安全管理；新思路

當(dāng)前，我國企業(yè)來動安全管理工作形式日益嚴(yán)峻，成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平及問題處理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，在此過程中企業(yè)勞動安全管理工作的加強(qiáng)勢在必行，是現(xiàn)代企業(yè)安全管理及發(fā)展不可或缺的重要構(gòu)成。因此在企業(yè)加強(qiáng)安全管理工作過程中，要充分的考慮到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題，通過設(shè)置合理的發(fā)展及管理方案來確保企業(yè)勞動及安全管理的實際效果，以便于保證企業(yè)安全管理工作加強(qiáng)的實際有效性。

一、當(dāng)前企業(yè)勞動安全管理存在的問題

1.規(guī)章制度不全面

當(dāng)前，許多企業(yè)人員少、業(yè)務(wù)單一，沒有規(guī)章制度或者只存在一些零星的規(guī)章制度，沒有健全完整的規(guī)章制度體系。企業(yè)管理理念落后，經(jīng)驗管理仍然占有相當(dāng)大的比重，甚至在一些企業(yè)里居于主導(dǎo)地位，想當(dāng)然、亂指揮現(xiàn)象依然存在。管理制度不健全、不完善，并且執(zhí)行不嚴(yán)?！盁o法可依”和“有法不依”兩種現(xiàn)象同時并存，管理上錯位。安全責(zé)任不能真正落實到人頭，導(dǎo)致安全規(guī)章制度落實不到位。另外，不能處理好安全與效益的關(guān)系。安全工作說起來重要，但是當(dāng)遇到安全與效益發(fā)生沖突時，則不能擺正二者的關(guān)系，導(dǎo)致安全規(guī)章制度落實不到位。

2.安全管理風(fēng)險防范意識差

企業(yè)安全風(fēng)險防范意識差問題的產(chǎn)生由來已久，產(chǎn)生該問題的主要原因集中在三個方面。首先是企業(yè)對于安全管理風(fēng)險防范重視程度較低，導(dǎo)致相關(guān)工作的開展過于滯后，難以在實際的企業(yè)生產(chǎn)及管理作業(yè)中發(fā)揮實際作用，同時也降低了企業(yè)安全管理風(fēng)險防范工作的有效性，使其管理及風(fēng)險防范效果大打折扣，這便為企業(yè)未來階段的發(fā)展埋下嚴(yán)重的安全隱患。其次是企業(yè)在安全管理風(fēng)險防范方面投入不足，由于企業(yè)尚未在發(fā)展過程中形成完善的安全監(jiān)督管理體制，導(dǎo)致企業(yè)的安全管理及風(fēng)險防范易產(chǎn)生嚴(yán)重的安全管理漏洞，此時企業(yè)若未能及時的加大相關(guān)投入對其加以完善，則無法保證企業(yè)安全管理風(fēng)險防范的實際效果，進(jìn)而便產(chǎn)生了一系列的企業(yè)安全管理問題。最后是企業(yè)安全管理風(fēng)險防范專業(yè)性質(zhì)較低，通常企業(yè)在實際發(fā)展過程中，僅注重對于管理人才的培養(yǎng)，而忽視了基層安全管理單位專業(yè)性建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)安全管理風(fēng)險逐步增加，從而對企業(yè)的安全發(fā)展構(gòu)成威脅。

3.資金投入相對欠缺

安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保障，是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要內(nèi)容。當(dāng)前一些企業(yè)由于各種原因，安全生產(chǎn)資金投入嚴(yán)重不足，安全設(shè)施、設(shè)備陳舊甚至帶病運轉(zhuǎn)，防災(zāi)抗災(zāi)能力下降，這也是造成事故多發(fā)的重要原因之一。多數(shù)企業(yè)財務(wù)和安全管理部門溝通銜接不暢，尤其是財務(wù)人員面對企業(yè)內(nèi)部名目繁多的列支，很難辨識出哪些支出需要列支在安全費用中，既存在該列支的沒有列支，不該列支的被財政、稅務(wù)部門審核掉的情況， “不會管”的問題普遍存在。一些企業(yè)之所以安全工作資金投入不夠，除客觀因素外，主觀因素占有很大成分，說到底就是這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，沒有把安全工作放在各項工作的首位；有的甚至還錯誤地認(rèn)為安全是可有可無的東西，在這方面投資見不了什么效益。

二、加強(qiáng)企業(yè)勞動安全管理新思路

1.要建立健全安全生產(chǎn)（經(jīng)營）規(guī)章制度

首先，建立安全管理規(guī)章制度。企業(yè)要制定覆蓋所有崗位、所有生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)的管理制度，實現(xiàn)全體人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，最大程度降低事故風(fēng)險。包括各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員安全責(zé)任制和各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。如，安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、措施計劃管理制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、特種設(shè)備安全管理制度等。同時，要求各生產(chǎn)經(jīng)營部門在組織企業(yè)運行維護(hù)時，必須認(rèn)真貫徹各項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程；定期測試安全保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，遇有重大隱患及時報告；嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。其次，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，使之在以后的日常工作中做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。必須具有真正把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的意識；要加強(qiáng)全體員工的安全教育；配齊必要的安全設(shè)施設(shè)備；建立安檢員值班負(fù)責(zé)制。

2.提高勞動安全管理風(fēng)險防范意識

安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事，應(yīng)該是全體員工的神圣職責(zé)，讓我們在各自的工作崗位上，在任何一項工作中，真正樹立安全第一的思想，努力提高安全意識，把安全工作做到實處。我們也要把職工安全意識從思想、工作中放入第一位，通過現(xiàn)場查看員工勞動保護(hù)用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確。也可以用提問的方式來檢查員工安全意識是否到位。另外，也要查基層干部對安全的重視程度。通過對現(xiàn)場環(huán)境及各種會議記錄的檢查，看領(lǐng)導(dǎo)干部是否做到“五同時”，是否將“安全第一”的方針落到實處，不能只聽基層領(lǐng)導(dǎo)的匯報，而不到現(xiàn)場實地查看。

3.確保資金投入和管理層層落實

首先，確保資金投入。為了實現(xiàn)企業(yè)勞動安全管理，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動防護(hù)用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費使用的及時、到位、落實。例如，機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置、用于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的檢測儀器、用于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)控設(shè)備、其它與購置、改造安全防護(hù)設(shè)備有關(guān)的支出等。其次，強(qiáng)化管理層層落實。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動意識，由過去被動抓安全變?yōu)樽晕抑鲃幼グ踩?，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認(rèn)識企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制。第三，要依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，運用事故預(yù)測、分析、安全評價等科學(xué)管理方法，采取有效的技術(shù)措施和組織措施，預(yù)防和消除危及人身安全健康的一切不良條件和行為。

三、結(jié)語

企業(yè)勞動安全管理問題的產(chǎn)生對于企業(yè)的實際發(fā)展產(chǎn)生不利影響，是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展所需解決的主要問題。需在現(xiàn)有企業(yè)勞動作業(yè)環(huán)境中，不斷的探索與積累，通過提高企業(yè)安全管理意識及安全管理水平來保障企業(yè)安全管理工作能夠切實有效的在企業(yè)勞動作業(yè)中發(fā)揮安全管理作用，以此為企業(yè)的實際發(fā)展提供有力的條件及環(huán)境支持。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李海波.加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作的研究與思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014（36）：81-81.