李旭+張逸軍
摘 要: 新形勢下,工程質量管理及控制已經(jīng)成為建筑工程質量管理發(fā)展的重要目標和核心內(nèi)容,就目前我國建筑工程企業(yè)的質量管理體系還不完善,落后的質量管理體系已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此建筑工程企業(yè)在施工過程中必須將質量管理作為其管理體系的發(fā)展核心,并給予高度的重視,在施工安全管理中要增強安全施工的意識,才能提高企業(yè)工程建筑的質量管理水平,才能確保建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
關鍵詞: 建筑工程;質量管理;影響因素
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量,必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量,既指實體質量,即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能,如基礎的堅固,主體結構的安全以及通風采光的合理等,也指形成實體質量的工作質量,即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產(chǎn)日益復雜化,建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此,需要不斷總結經(jīng)驗,對建筑工程施工質量的管理要進行適應性創(chuàng)新。
一、影響建筑工程施工質量的因素
1、人為因素
人為因素主要體現(xiàn)在管理者的素質、施工人員的技術水平及服務人員的質量觀念。管理者的素質與工程施工質量成正比關系,當建筑工程企業(yè)管理者具有較高素質,其決策能力就強,這樣就能制定完善的質量管理制度,同時能夠做好質量監(jiān)管工作,對提高建筑工程施工的質量就能提供一個強有力的保障。當施工人員的技術水平較高時,就能具備良好的工作態(tài)度,在施工過程中就會嚴格按照施工要求進行施工及操作。當服務人員具有良好的質量價值觀時,就能做好建筑工程施工技術及生活服務工作,以優(yōu)質的服務,間接地為建筑工程質量的提高提供一個可靠的保障。
2、材料因素
作為建筑工程施工的基礎條件,施工材料質量的優(yōu)劣將直接影響到建筑工程的整體質量,如施工材料與施工要求不相符時,也無法確保其建筑工程質量。一般情況下,建筑工程施工規(guī)模較大,所涉及的施工材料種類較多、用量大,如選用全面檢查的方式,則難度較大,這種情況下,可以選用抽樣檢測的方式來對其質量進行有效檢測,這種方式的缺點為容易出現(xiàn)疏漏。除此之外,建筑工程材料成本較大,一些承包商在中標之后,為獲得更大經(jīng)濟利益,往往會出現(xiàn)不遵循施工規(guī)定及材料標準進行材料購買,這樣不僅無法保證工程的質量,還能增加更多的安全隱患,給國家及人民造成更多的財產(chǎn)損失和人員傷亡。這樣原因大量存在的根本原因,就在于企業(yè)管理不完善,沒有健全的約束機制,不能從根本上杜絕質量不符合施工要求的假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,進而造成極大損失。
3、方法因素
施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上將會遇到很多問題,如不嚴格執(zhí)行已經(jīng)制定的施工組織設計,不能遵循施工標準及規(guī)范進行作業(yè),在施工過程中不重視施工管理,沒有對會出現(xiàn)的問題作出有效的預防措施,不能在問題出現(xiàn)后進行及時處理。尤其是不能確保施工方案的正確性,這些因素的大量存在都會對工程質量造成極大的直接。
4、環(huán)境因素
對工程項目質量造成影響的環(huán)境因素很多,主要包括工程技術環(huán)境(工程地質、水文、氣象)、工程管理環(huán)境(質量保證體系、質量管理制度)、勞動環(huán)境(勞動組合、勞動工具、工作面)及人文環(huán)境(當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度)。在工程質量管理中,環(huán)境因素具有復雜性、多樣性,這些因素都會直接影響建筑工程的質量。
二、加強建筑工程質量管理與控制的措施
建筑工程質量管理與控制是否科學有效,嚴重影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益起著至關重要的作用。健全的建筑工程管理制度,可以有效地保障建筑施工的順利開展,規(guī)范建筑施工技術的操作流程,還能促進企業(yè)的快速發(fā)展。
1、加強對施工單位的管理力度
在建筑工程行業(yè),要嚴格把關施工單位的質量關,對建筑工程施工的材料和機械設備的質量進行嚴格監(jiān)控,在材料和設備的選用中要嚴格按照質量驗收標準進行科學有效的質量檢測和試驗,提高建筑行業(yè)的資質審核標準,加強對建筑施工單位資質的科學化管理和控制,實行動態(tài)監(jiān)管,有效落實責任制,對施工材料和機械設備的質量進行嚴格的考核、檢測,確保施工材料和機械設備的質量。
在建筑工程施工中,施工企業(yè)必須嚴格按照相關操作流程,規(guī)范施工技術,提高工程設計的準確性,對其進行科學化的分析,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,要確保數(shù)據(jù)的真實性,杜絕偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,對工程建筑的質量進行科學有效的管理。
2、加強國家相關部門的監(jiān)管力度
為提高建筑工程的質量,國家相關部門必須加強從業(yè)人員的職業(yè)素質,提高服務質量,才能增強對建筑工程行業(yè)的監(jiān)管力度。完善質量關系體系,就必須加大立法力度,采用法律的手段加強建筑工程的質量安全。還必須加強相關部門的質量監(jiān)管力度,規(guī)范建筑市場的秩序。
3、提高工作人員素質
在影響建筑工程質量的眾多因素中工作人員素質占有重要地位。工作人員自身素質的提升是確保建筑工程施工質量的可靠保障。因此,建筑施工企業(yè)為提高建筑工程的整體質量,必須重視工作人員的素質培養(yǎng),只有這樣才能增強企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。要提高施工現(xiàn)場人員的綜合素質,如增強質量知識、施工技術及安全知識等方面的教育和培訓力度,增強施工人員的安全意識,避免施工過程中出現(xiàn)各種安全事故。應嚴格遵循施工規(guī)范進行有序施工,為確保施工人員的專業(yè)素質,必須培訓合格后,持證上崗。
4、提高施工的質量管理水平
在建筑工程施工前都會根據(jù)施工要求制定科學、合理的施工方案,必須分級審批才能確定是否選用此施工方案,審完方案后要及時進行樣板的制定,根據(jù)施工雙方的要求對樣板進行一定程度地修改,必須與設計要求符合后在執(zhí)行。在建筑工程施工過程中,當出現(xiàn)突發(fā)狀況時,要對施工方案進行及時修改。必須與施工現(xiàn)場的具體情況相結合,才能進行施工方案的制定及修改,只有這樣才能提高工程的質量,完善管理體系。
在建筑工程施工前施工企業(yè)要制定健全的質量管理制度,并形成質量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等具體的條例,對質量管理者的責任進行明確劃分,由專人對每項工作進行全面負責,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質量進行嚴格把關。主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計,施工方案的編制要盡可能地細化,對常出現(xiàn)質量問題的部位要進行預防措施的編制。應由實施項目經(jīng)理對全部工程負責,工程責任必須落實到各人。
三、結束語
綜上所述,對于房建施工來說只有做好房屋建筑施工的質量管理,才能贏得別人的贊譽,才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,企業(yè), 要以質量樹信譽,用信譽拓市場,用市場創(chuàng)效益,用效益謀發(fā)展,對此,我們要嚴格按照規(guī)范管理來要求每一位施工人員及責任人?!?/p>
參考文獻
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