摘 要:運用文獻資料法、內(nèi)容分析法、比較分析法等研究方法,以南方都市報為研究文本,通過對其應用現(xiàn)狀進行分析,分析其所面臨存在不足并提出合理化的改進建議,以期為全媒體時代的傳統(tǒng)媒體融合的發(fā)展提供參考。
關鍵詞:全媒體時代;傳統(tǒng)媒體;媒體融合
本文以南方都市報的全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為研究文本,通過在全媒體時代這個趨勢下分析新南方都市報的全媒體轉(zhuǎn)型,闡述其轉(zhuǎn)型的運作方式,及其媒體戰(zhàn)略,探析傳統(tǒng)媒體全媒體之路的現(xiàn)狀和存在的問題,以及新媒體對傳統(tǒng)媒體的影響。試圖通過個案的研究,以全媒體的視角重新分析傳統(tǒng)報業(yè)媒體,以期為其他將要進行轉(zhuǎn)型的報業(yè)媒體提供有益的參考。
一、全媒體時代的傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀
隨著三網(wǎng)融合時代的到來,數(shù)字技術發(fā)展迅速,新媒體時代下的數(shù)字技術已經(jīng)取得革命性的突破,傳統(tǒng)媒體面臨著被網(wǎng)絡媒體所取代的挑戰(zhàn),但是互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術等的發(fā)展,也為傳統(tǒng)體育報業(yè)市場帶來了新的發(fā)展機遇。體育報業(yè)作為中國早期的媒體傳播形式所存在,報業(yè)擁有重要的歷史文化和一定數(shù)量的讀者群。所以大多數(shù)報業(yè)集團開始積極地拓展新媒體,并開始向全媒體趨勢轉(zhuǎn)型,因此傳統(tǒng)媒體向全媒體發(fā)展已經(jīng)成為當前媒介研究的重要趨勢。作為南方地區(qū)最有影響力、實力最強的平面媒體,《南方都市報》在經(jīng)過向全媒體的轉(zhuǎn)型,由單一的紙質(zhì)媒體,探索出實施數(shù)字媒體的內(nèi)容、廣告、發(fā)行一體化的全媒體,嘗試開創(chuàng)國內(nèi)報紙利用互聯(lián)網(wǎng)的最新形態(tài)。從而將以紙質(zhì)媒體著稱的《南方都市報》全面引入數(shù)字時代,在短時間內(nèi)迅速成長為新媒體典范,對南方都市報的快速發(fā)展起到助推作用。并從中探索出拓寬傳統(tǒng)媒體市場發(fā)展的途徑。
二、全媒體時代的傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)
在傳統(tǒng)報業(yè)向全媒體轉(zhuǎn)型的這幾年來,我國國內(nèi)報業(yè)集團大多數(shù)都制定了符合自身特色發(fā)展的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,但是國內(nèi)報業(yè)集團在全媒體轉(zhuǎn)型的路上仍然是剛剛起步,因此在向全媒體轉(zhuǎn)型的過程中遇到問題在所難免。
(一)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營遇到?jīng)_擊
在中央多次明確要求加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體的一體化進程的改革大潮以后,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展遇到?jīng)_擊,同時傳媒行業(yè)也面臨著很好的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),但是所面臨的最大的問題就是經(jīng)營過程中的自負盈虧。傳統(tǒng)媒體一直都是采取“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的運營模式,在改企之前經(jīng)營利益一直都是比較穩(wěn)定,但本身所占有的資源較少。在改革以后,由于新媒體時代下的新興技術訊在在短期時間內(nèi)占領大部分的市場額度,造成傳統(tǒng)媒體經(jīng)營困難,經(jīng)濟出現(xiàn)危機,甚至一些傳統(tǒng)媒體受到新媒體的沖擊導致破產(chǎn)。
(二)新興技術發(fā)展迅速,傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)
在與新型媒體的競爭中,傳統(tǒng)媒體在技術運用上的小足仍然是其發(fā)展短板。新型媒體就是憑借技術優(yōu)勢,堅持以市場和用戶為導向、以平臺為基礎的發(fā)展模式才迅速獲取廣大用戶的青睞的。在這方面,傳統(tǒng)媒體能力尚很薄弱,如此看來,如果傳統(tǒng)媒體依然固守原路,科學技術的日益進步會使傳統(tǒng)媒體與新媒體之問發(fā)展差距越拉越大,最終的競爭結果小言而喻。
(三)人才外流現(xiàn)象嚴重,中堅力量不足
傳媒行業(yè)的競爭主要是靠業(yè)務,目前大部分供職于傳統(tǒng)媒體的新聞工作者只熟悉傳統(tǒng)的新聞采寫編業(yè)務,而小懂技術運用,小懂經(jīng)營管理,這對媒體的長久健康發(fā)展而言是極其危險的。媒體的經(jīng)濟狀況小佳,就會導致從業(yè)者的離職,去選擇處于發(fā)展上升期、運營體制更加靈活、工作待遇更好的新媒體,長此以往,這樣的惡性循環(huán)小斷上演,就會令傳統(tǒng)媒體缺少發(fā)展的中堅力量,最終失去競爭的資本。
三、全媒體時代的傳統(tǒng)媒體應進行的對策研究
(一)發(fā)展平臺進行融合。
很據(jù)實踐表明,傳統(tǒng)的報業(yè)網(wǎng)站作為新媒體發(fā)展的基礎性發(fā)展平臺,它的發(fā)展規(guī)模大多數(shù)都是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上,報業(yè)網(wǎng)站新媒體產(chǎn)品鏈和價值鏈都是有舉足輕重的地位,因此發(fā)展報業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)這個媒體平臺,是報業(yè)發(fā)展的新媒體的重中之重。
(二)發(fā)展渠道進行融合。
此次轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)媒體要以受眾為中心,逐漸對新媒體的整體格局進行優(yōu)化。隨著時代的快速發(fā)展和科技的與時俱進,因此要提升媒介產(chǎn)品的多元性、綜合體驗性及即時互動性等,滿足大眾閱讀消費需求。擴展傳統(tǒng)報業(yè)的傳播渠道,實現(xiàn)資源共享化,并進行多方面多渠道的傳播。
(三)傳播內(nèi)容進行融合
在如今“內(nèi)容為王”時代,內(nèi)容建設始終是媒體融合的核心任務。在內(nèi)容資源上而,傳統(tǒng)媒體的實際內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量遠遠要小于網(wǎng)絡媒體,網(wǎng)絡媒體生產(chǎn)的交互式、開放式等使得網(wǎng)絡資源遠比報紙內(nèi)容要豐富很多。當下重點是傳統(tǒng)媒體應當與互聯(lián)網(wǎng)相結合,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)勢,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)進行人才培育和發(fā)展的融合
傳統(tǒng)報業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合是大勢所趨,這對新聞人才培養(yǎng)也提出了客觀的要求。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式更注重的是單一新聞業(yè)務的培養(yǎng),現(xiàn)在己經(jīng)小能適應傳媒對復合型人才、創(chuàng)新型人才的需求了。如果傳統(tǒng)媒體在多媒體和新媒體運用方面難以取得進展,那原有的人才基礎也會變得小牢固,因此,傳統(tǒng)媒體必須通過創(chuàng)新運營方式來招賢納士。
在傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的融合上,最突出的特點是數(shù)字化報業(yè)所傳播的數(shù)字化新聞信息。內(nèi)容的采集、篩選、核實、分類以及分析等等都是傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)勢所在。這也是報紙未來的生存基礎,也是報紙向數(shù)字化進軍的優(yōu)勢。
四、總結
總之,在全媒體的時代下,傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應進一步的快速融合。傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)相結合,這樣媒體的發(fā)展范圍將得到不斷擴大化。順應互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化趨勢,傳統(tǒng)媒體積極運用大數(shù)據(jù)、云計算等新技術,引領媒體融合發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+媒體”將成為未來媒體融合發(fā)展的一大趨勢。
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作者簡介:
陳營營(1990-),女,研究生,主要研究方向為體育新聞傳播。籍貫:吉林省德惠市大房身鎮(zhèn)
基金項目:研究生創(chuàng)新基金資助項目“里約奧運會報紙媒體報道框架研究”。