淺析如何提高電力企業(yè)行政管理效率

韓楓

摘 要：隨著經(jīng)濟增長速度的逐步加快，市場開放性程度不斷加劇，市場經(jīng)濟主體的競爭越來越激烈，各類企業(yè)改革也在如火如荼的實施。企業(yè)完善自身經(jīng)營管理期間，管理內(nèi)容的全面性受到重視。電力企業(yè)屬于能源性的行業(yè)，要想在競爭激烈的市場環(huán)境中取得優(yōu)勢，就需要加強企業(yè)管理。而行政管理屬于企業(yè)管理的重要方面。本文電力企業(yè)行政管理相關性進行分析。

關鍵詞：電力企業(yè)；行政管理；效率

市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會進步顯著。綜合研判當前形勢，改革創(chuàng)新是時代主流，依法治企是大勢所在，正風肅紀是群眾呼喚，提質(zhì)增效是企業(yè)使命。電力企業(yè)屬于支撐國民經(jīng)濟增長的重要性行業(yè)，在推動社會經(jīng)濟增長中起著關鍵性的作用。為適應社會發(fā)展的新形態(tài)，電力企業(yè)不斷進行體制改革，加大資金投入力度。作為企業(yè)管理的構(gòu)成部分，行政管理的作用不容忽視。就電力企業(yè)而言，提高行政企業(yè)管理的效率對推動企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

一、電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀

即便在市場經(jīng)濟環(huán)境的影響下，企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟利潤的時候開始重視全方面管理，但電力企業(yè)行政管理方面存在的問題不容忽視。系統(tǒng)來說電力企業(yè)行政管理存在的問題體現(xiàn)在以下幾方面。

首先，缺乏健全的行政管理體系。在傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的影響下，電力企業(yè)仍然沒有擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，管理模式難以適應現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展的需要[1]。電力企業(yè)發(fā)展期間，企業(yè)管理人員難以依據(jù)市場需求更新觀念，主要依賴黨帶政的形式，致使電力企業(yè)的發(fā)展長時間受到行政干預。與此同時，電力企業(yè)領導人員忽視行政管理的重要性，過于重視電力企業(yè)業(yè)務的經(jīng)營發(fā)展，對行政管理的投資力度非常小，不具備創(chuàng)新精神。由此不能保證電力企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，難以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

其次，考核機制過于落后。在歷史因素與電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響向，電力企業(yè)缺乏有效的人才培養(yǎng)機制，人才斷層現(xiàn)象較為嚴重，實踐性豐富的技術人員年齡偏大，年輕技術人員即便具備扎實的理論知識，卻缺乏實踐性經(jīng)驗，導致不少企業(yè)出現(xiàn)技術人才斷層的現(xiàn)象，對電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生不利影響。而這也是由于行政管理機制不完善造成。企業(yè)管理人員思想落后，不能對員工進行有效的激勵，造成電力企業(yè)員工的積極性不高。同時不能定期組織員工教育培訓，缺乏競爭機制與考核機制，難以提高員工的綜合素質(zhì)。

最后，缺乏創(chuàng)新的管理方法。電力企業(yè)行政管理效率偏低的重要因素之一就是缺乏必要的創(chuàng)新性。在市場經(jīng)濟體制改革逐步深入期間，電力企業(yè)的管理人員沒有更新觀念，不能對行政管理的模式進行改革，缺乏創(chuàng)新理念與完善的管理機制。事實上這也是電力企業(yè)難以實行現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的重要方面。同時電力企業(yè)設立的部門較多，但制度不夠明確，責任機制不夠清晰，造成行政機構(gòu)運轉(zhuǎn)靈活性偏低。

二、提高電力企業(yè)行政管理效率的措施

系統(tǒng)分析了解到電力企業(yè)行政管理效率偏低的原因。為改善電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，就需要采取具體的措施提高行政管理的效率。

（一）健全行政管理機制

電力企業(yè)在市場中占據(jù)的份額并不是非常重，但企業(yè)的數(shù)量較多[2]。電力企業(yè)的規(guī)模并不相同，部分電力企業(yè)的各項機制并不是非常的完善，尤其在行政管理這一方面，仍需要改進。對此，電力企業(yè)在適應現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的過程中，了解現(xiàn)代化經(jīng)濟需求，充分利用各類資源。對于行政管理中存在的問題，不斷完善行政管理機制，以此提高行政管理效率，促進電力企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，對企業(yè)管理具有輔助性的作用，提高企業(yè)核心凝聚力發(fā)揮著重要的作用。就國網(wǎng)湖北檢修公司鄂西北分部而言，要做好安全你我他的企業(yè)文化項目，深入推進示范文化長廊，做好分部大院、臥龍變電站、中山口紅領護線驛站等的文化上墻工作。以創(chuàng)建保持省級文明單位和公司最佳文明單位為目標，不斷創(chuàng)新載體，搭建文明陣地，不斷推進文明創(chuàng)建工作再上新臺階。

（三）完善激勵機制

想提高潛力企業(yè)的行政管理效率，合理的激勵機制不可缺少。電力企業(yè)保持長遠的發(fā)展，就需要重視人力資源，建立適當?shù)募顧C制促進企業(yè)員工發(fā)展，以此激發(fā)員工的積極性。對于這一方面，可通過發(fā)放獎金、出售股權、物質(zhì)激勵的方式鼓勵員工努力工作，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀不斷創(chuàng)新。與此同時，電力企業(yè)還可對優(yōu)秀員工與先進事跡進行宣傳，鼓勵企業(yè)員工積極投身到企業(yè)的發(fā)展中，以此來推動電力企業(yè)的發(fā)展。

（四）提高行政管理人員素質(zhì)

電力企業(yè)行政管理效率的高低，管理人員素質(zhì)的高低起著非常重要的作用。要想提高行政管理效率，就必須建立一支高素質(zhì)的行政管理隊伍[3]。對此應建立完善的行政管理人才選拔與培養(yǎng)機制，合理配制電力企業(yè)的人才。我們必須要充分發(fā)揮好分部廣大干部職工的智慧和能量，增強企業(yè)核心競爭力，大力弘揚“實”、“硬”、“優(yōu)”的工作作風，以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神做好各自本職工作。

三、結(jié)語

對于電力企業(yè)行政管理中存在的問題，需正視行政管理存在的問題，才能夠采取具體的措施來提高行政管理效率。提高行政管理效率，才能夠有效推動電力企業(yè)的發(fā)展，才可更好的適應現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

[1]高石磊.供電企業(yè)行政管理工作的管理策略與效能的提升[J].工程技術：文摘版，2016，12（4）：00191-00191.

[2]鄭衛(wèi)鋒.淺析如何提高電力企業(yè)行政管理效率[J].科技資訊，2016，

14（25）：66-67.

[3]陳小鵬.關于加強供電企業(yè)行政管理工作效率的策略研究[J].水能經(jīng)濟，2015，12（10）：16-16.