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      工程地質勘察質量風險研究

      2017-07-07 20:00:19蘇天宇
      進出口經理人 2017年5期
      關鍵詞:勘察工程地質風險

      蘇天宇

      摘 要:工程在建設之前需要進行地質勘察,目的在于明確工程建設施工現場的地質環(huán)境以及在建設時需要參考的尺寸,工程地質勘察是工程建設的重要環(huán)節(jié),在我國科技水平不斷提升的同時,雖然工程地質考察工序和勘察方法有了較大進步,但其中仍存在一定的質量風險,若不重視質量風險,很有可能引起重大事故,因此做好工程地質勘察質量風險的防范尤為必要。

      關鍵詞:質量:勘察:風險:工程地質

      安全是一切工程施工、考察等環(huán)節(jié)的關鍵內容,假如一項工程項目缺乏必要的考察,那么后續(xù)施工時,很可能出現因地質環(huán)境勘察不到位引起的塌陷等問題,出現該種情況不利于工程樁基礎的穩(wěn)定性與牢固性,另外,在對工程進行地質勘察時要全面分析地質勘察中的質量風險,明確影響地質勘察的原因,并采取一定的風險防控措施,下文就上述問題進行了詳細分析。

      一、地質勘察質量主要風險及識別

      (一)人員風險。人員風險是由于缺乏專業(yè)技能,導致勘察質量達不到標準??辈烊藛T是項目建設的直接參與者,若在勘察過程中缺少專業(yè)知識或操作技能,必然會影響到項目建設效率,不利于地質勘察項目規(guī)劃與改造進程。

      (二)報告風險。報告風險是由于勘察報告在提交之后出現的異常風險,主要表現為報告內容與實際地質情況的差異性,影響了勘察項目作業(yè)流程的有序進行。比如勘察報告中,對原始數據收集缺少審核指標,一些潛在的地質病害未能及時發(fā)現,影響了項目風險規(guī)劃與改造工作,這本質上是數據類型的失誤與風險之一。

      (三)安全風險。“安全意識”是一種基本的職業(yè)素養(yǎng),缺少安全意識使現場勘察作業(yè)具有風險,這會造成勘察項目安全指標降低,不利于工程地質建設活動的有序進行。對于潛在的地質安全隱患,要做好全面分析與勘察工作,才能不斷提升項目的開發(fā)水平,若失去足夠的安全意識,勘察風險指數會不斷提高。

      二、影響工程地質勘察質量風險的原因

      (一)人為因素影響。一些勘察人員工程概念不明、勘察側重不清、操作方法失當、勘探手段和使用設備相對落伍。分析勘察數據時,勘察人員使用的參數分析方法和計算公式不當、適應條件不清等,造成工程勘察評價報告中基本地質條件不清、主要工程的地質問題界定模糊、地質危害論證不充分、遺漏地質數據或報告錯誤數據等問題。

      (二)地質環(huán)境復雜和氣候變化影響。工程地質勘察目標之一是自然地質,山川、河流、盆地、丘陵等都不是獨立存在的地質形態(tài),一個勘察范圍內會出現復雜多變的地質條件。野外勘察時,勘察條件有限,勘察工具搬運困難且穩(wěn)定性差,加之巖層風化,取樣后分析困難。同時,野外氣候變化頻繁,晝夜溫差較大且降雨量不均導致巖體不規(guī)律的干濕變化和熱脹冷縮等給地質勘察和取樣造成不便,影響了勘察結果的精確性。

      (三)管理因素影響。巖土工程勘察工作缺乏規(guī)范制度,巖土工程地質勘察市場缺乏調控,勘察工作缺乏監(jiān)管。地質勘察的作業(yè)環(huán)境主要在野外,勘察過程由勘探單位獨立操作,其勘察工作是否全面、取樣是否充足、實驗是否客觀都無從考證,其提供的勘察數據可靠性、真實性、全面性無法得到保證,以至于延誤工期,使工序復雜化。

      (四)市場因素影響。作為巖土勘察市場需求方的建設單位由于缺少勘察方面專業(yè)知識而忽略了工程地質勘察的重要性,在選擇地質勘查合作單位時以節(jié)約經費為主要考量,對勘察單位實力、勘察技術、勘察結果要求很低造成巖土工程勘察市場門檻低,業(yè)內競爭激烈,從而演變出一些以低報價、低質量搶占市場份額的不正當競爭行為。

      三、防控地質勘測風險的措施

      (一)地質保護。為了進一步落實地質勘察流程,要建立相對穩(wěn)定的地質保護方案,提高勘察項目質量監(jiān)督與控制水平,解決傳統(tǒng)勘察模式存在的不足。要從項目規(guī)劃與分析角度考慮,避免早期勘察中潛在的風險。例如,地質勘察前期做好風險評估與規(guī)劃工作,對潛在地質災害進行綜合防護,加快區(qū)域地質改造流程,構建符合現代化的地質防護體系。

      (二)優(yōu)化管理。地質勘察作業(yè)是企業(yè)內部經營重要事務,對內外調控管理形成了綜合性保障體系,可降低地質災害防控不足產生的風險損失。為了更好地參與市場經營,企業(yè)要優(yōu)化勘察項目管理平臺建設體系,以風險分析為依據,全面調整原有的勘察項目管理模式,共同完成長期經營改革目標。勘察項目管理合作階段,既要懂得相關勘察項目管理方法,也要懂得部門之間的相互協(xié)調。

      (三)風險預警管理。新時期,要建立更加多元化的風險預警體系,重視地質區(qū)土地規(guī)劃與分配改革,構建符合現代化發(fā)展風險識別系統(tǒng)方案,這樣才能帶動地質區(qū)改造與建設的協(xié)調。結合風險識別系統(tǒng)中對勘察項目的要求,需從總體規(guī)劃、管線布置、平面布局、綠化布局等方面,提出用地準則土地建設的具體對策,為地質區(qū)土地開發(fā)項目施工提供性指導。

      (四)綜合決策管控??辈祉椖抗芾頌槠髽I(yè)提供足夠的信息保障,讓施工單位有足夠的風險防控措施,并參與技術領域研究工作,利用高科技控制地質災害對項目施工造成的危害性,這些將決定最終的項目收益水平??茖W設計是先進戰(zhàn)略決策,地質改造工程必須依賴于設計合理,才能構建符合生產運行的新模式。

      四、結語

      綜上所述,在整個工程地質勘察過程中,對工程的安全評價是防范安全風險事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié),對工程進行地質勘察時,通過科學的工程質量風險評估,可明確發(fā)生風險的地方、原因、等級等,為今后的工程建設提供質量保障。

      參考文獻:

      [1]溫健,唐文哲,袁軍,李偉,曾繁華.地質勘察項目質量風險識別及防范對策研究[J].項目管理技術,2014,05:63-67.

      [2]梁進,冉宸睿.巖土工程地質勘察中控制質量因素的探討[J].江西建材,2017,03:209+213.

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