施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理

梁杰龍

摘 要：近些年隨著經(jīng)濟水平的提高，我國各項發(fā)展項目正在進行積極的開展，這對于國家現(xiàn)代化建設(shè)具有積極的影響意義。在我國發(fā)展的過程中，對于施工現(xiàn)場的管理與控制重視程度有所提高，施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理是我國施工工程未來發(fā)展的一項重要內(nèi)容。施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理不僅對我國施工工程質(zhì)量的提高具有積極的作用，還能夠最大程度上提高工程施工的質(zhì)量。本研究將對我國現(xiàn)階段施工現(xiàn)場鋼筋工程管理進行細致的分析與思考，找出其中存在的問題并提出合理的解決措施，這對我國未來施工工程的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；鋼筋工程；精細化管理

在施工工程的發(fā)展過程中，施工現(xiàn)場鋼筋工程是其中一項重要的內(nèi)容，現(xiàn)場鋼筋工程就是對施工所需要的鋼筋進行有計劃的合理采購、制作、安裝等方面有效管理，使鋼筋得到有效的利用，從而降低施工工程所需要的經(jīng)濟成本。目前我國施工現(xiàn)場鋼筋工程的精細化管理還存在一定的問題，主要就是鋼筋出入庫管理不夠完善、鋼筋工程施工現(xiàn)場管理較混亂以及管理人員缺乏責任心這三個問題，所以想要使我國未來施工工程的施工現(xiàn)場鋼筋工程得到較好的加強，就要重視對這些現(xiàn)有問題的解決。

1 鋼筋工程精細化管理的基本情況

1.1 鋼筋出入庫管理不夠規(guī)范

在我國施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理中存在的最顯著問題就是鋼筋入庫管理不夠規(guī)范?，F(xiàn)階段施工工程在對制定鋼筋入庫管理規(guī)范的過程中還存在一定問題，就是不能嚴格的對鋼筋出入庫管理進行把控。這種管理不夠規(guī)范導(dǎo)致我國施工工程所采用的鋼筋原料的質(zhì)量存在較大差距，有一些施工工程中所利用的鋼筋達不到相關(guān)質(zhì)量標準，使施工質(zhì)量受到較為嚴重的影響，嚴重的將引發(fā)一系列質(zhì)量安全問題，對我國國民的安全健康造成一定威脅。鋼筋出入庫管理不夠規(guī)范還對我國施工工程的施工成本造成一定的不良影響，在進行一項正式的施工工程之前，相關(guān)部門要對施工過程進行必要的預(yù)算工作，對施工成本進行初步的了解。但是由于現(xiàn)場施工鋼筋工程鋼筋出入庫管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致所采購的鋼筋與實際利用的鋼筋數(shù)量、規(guī)格型號不相符，最終造成較大的經(jīng)濟損失，從而增加施工工程的最終成本。鋼筋出入庫管理雖然是施工工程中一項最為基本的內(nèi)容，但是其對工程的影響卻十分巨大，只有規(guī)范鋼筋出入庫管理才能使我國施工工程更加完善，對我國未來發(fā)展與建設(shè)具有重要的影響意義。

1.2 鋼筋工程施工現(xiàn)場管理較混亂

現(xiàn)階段在我國施工現(xiàn)場鋼筋工程管理的過程中，施工現(xiàn)場管理情況較為混亂也是一項較為嚴重的問題。鋼筋工程施工現(xiàn)場管理的混亂主要表現(xiàn)在不能針對各部門施工部位的狀況對鋼筋進行合理的計劃采購、制作、安裝，鋼筋作為施工工程的基本原材料，絕大多數(shù)施工環(huán)節(jié)都需要對鋼筋進行使用，所以鋼筋工程施工現(xiàn)場的管理部門最為重要的工作就是對各個施工部位進行鋼筋的合理分配管理?，F(xiàn)階段我國鋼筋工程施工現(xiàn)場管理較為混亂導(dǎo)致施工的有序性遭到破壞，使得一些施工環(huán)節(jié)由于鋼筋的供應(yīng)不及時而耽誤一定的時間，造成施工工程的施工效率下降。鋼筋工程施工現(xiàn)場管理較混亂也會引發(fā)一些安全性問題，現(xiàn)場管理工作對于鋼筋施工技術(shù)的監(jiān)督也具有重要的作用。但是現(xiàn)階段我國施工現(xiàn)場鋼筋工程管理工作對于鋼筋施工技術(shù)的監(jiān)督重視程度較差，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)的技術(shù)性問題不能被及時的發(fā)現(xiàn)，這樣就使施工工程的質(zhì)量降低，造成一些安全隱患。所以在未來的發(fā)展過程中想要在保證施工工程的質(zhì)量進行提高的基礎(chǔ)上，同時加強施工的安全性，對鋼筋工程施工現(xiàn)場的管理水平提高至關(guān)重要。

1.3 管理人員缺乏責任心

鋼筋工程現(xiàn)場施工的管理人員對于工程的施工質(zhì)量與施工效率具有直接的影響作用。目前我國相關(guān)管理人員存在的主要問題就是缺乏責任心，導(dǎo)致施工現(xiàn)場鋼筋工程管理工作不能有效進行。管理人員缺乏責任心主要表現(xiàn)在不能對鋼筋工程施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和糾正，導(dǎo)致鋼筋工程施工不能進行順利的進行。管理人員進行日常的鋼筋工程管理時需要進行的主要工作有兩個方面，其一就是對鋼筋按計劃進行合理的分配與供給，保證各施工環(huán)節(jié)所需要的鋼筋及時得到補充。其二就是對鋼筋工程的現(xiàn)場施工進行必要的監(jiān)督，在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，監(jiān)督其進行及時的改正。管理人員缺乏責任心對我國現(xiàn)階段施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理工作水平的提高十分不利，不能對施工的工藝以及技術(shù)手法進行嚴格的控制，所以導(dǎo)致現(xiàn)階段施工工程的質(zhì)量處于較低水平。

2 加強鋼筋工程精細化管理的措施

2.1 強化加工工廠的專業(yè)化管理

在進行鋼筋工程精細化管理的加強過程中，最為重要的就是強化加工工廠的專業(yè)化管理，專業(yè)化管理能夠有效的提高管理工作的效率。想要想要強化加工工廠的主業(yè)化管理首先就要對現(xiàn)階段鋼筋工程管理進行全面的了解與掌握，對管理過程中所欠缺的內(nèi)容進行必要合理的添加補充。想要強化加工工廠的專業(yè)化管理，還需要對國際中較為先進專業(yè)化管理內(nèi)容進行必要的學(xué)習(xí)，將其中適合我國鋼筋工程管理的方法進行借鑒引用，也可以針對我國鋼筋工程的發(fā)展狀況對管理方法進行合理的改進，使其在我國鋼筋工程管理中起到更為有效的作用。強化加工工廠的專業(yè)化管理對于我國施工現(xiàn)場鋼筋工程的精細化管理具有重要作用，能夠有效的提高材料利用率及管理效率，節(jié)約人工成本等，從而加強我國施工工程的施工水平。

2.2 加強施工現(xiàn)場的秩序管理

加強施工現(xiàn)場的秩序管理也是我國施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理中的一項重要內(nèi)容，現(xiàn)場的秩序管理水平提高能夠有效提高施工的效率，同時提高施工的安全水平。想要加強施工現(xiàn)場的秩序管理首先就要制定嚴格管理條例，通過研究施工現(xiàn)場鋼筋工程中存在的主要的問題，提出相應(yīng)的標準進行管理。加強對施工現(xiàn)場的管理加強重視，對不遵守施工現(xiàn)場秩序管理的現(xiàn)象要進行嚴厲的懲罰，這種強制性的秩序管理方法的效果對于提高管理效率十分有效。加強施工現(xiàn)場的秩序管理是保證施工工程有序進行的基本前提，在提高施工質(zhì)量的過程中也具有重要的作用，所以在我國現(xiàn)階段施工工程發(fā)展的過程中十分重要。

2.3 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)階段我國管理人員的專業(yè)素質(zhì)存在較大的差異，一些管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及責任心較差，導(dǎo)致施工現(xiàn)場鋼筋工程管理水平較差。想要在未來的發(fā)展中提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，首先就要重視管理人員的選擇和培養(yǎng)，在進行選擇的過程中不僅要對其專業(yè)的學(xué)歷進行把控，還要對其處理問題的能力以及對工作內(nèi)容的思想進行必要的考察，專業(yè)的管理人員要有獨立的思考以及處理問題的能力，最為重要的就是要對其所進行的管理工作有較強的責任心。在進行正式的管理工作之前，施工現(xiàn)場鋼筋工程要對管理人員進行必要的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過程中要對管理人員存在的工作問題進行及時的發(fā)現(xiàn)，并督促其進行正確的改正。提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)是我國施工現(xiàn)場鋼筋工程管理水平提高的重要基礎(chǔ)，在我國施工工程的未來發(fā)展中具有重要的作用。

3 結(jié)語

目前我國施工現(xiàn)場鋼筋工程的精細化管理工作正在積極的完善與改進，這對國家現(xiàn)代化發(fā)展與建設(shè)具有積極的影響作用。施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理水平的提高能夠有效的加強我國未來施工工程施工水平，使我國施工工程的在國際競爭中的能力顯著提升。相信經(jīng)過我國在未來發(fā)展中不斷的努力下，施工現(xiàn)場鋼筋工程精細化管理水平將會有大幅的提高，從而帶動我國施工工程的進步。

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