高書(shū)敏
摘要:本文給出了創(chuàng)新管理的概念,指出創(chuàng)新管理是要在組織內(nèi)部創(chuàng)建良好的氛圍,搭建支持創(chuàng)新的平臺(tái)促進(jìn)其自身發(fā)展的過(guò)程。分析了創(chuàng)新管理的特征,討論了近年來(lái)創(chuàng)新管理研究的主要思路,最后就創(chuàng)新管理的發(fā)展趨勢(shì)作了簡(jiǎn)要的探討。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理;技術(shù)創(chuàng)新;制度創(chuàng)新
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),技術(shù)已經(jīng)成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,必須依靠有效的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最主要來(lái)源,先進(jìn)的創(chuàng)新管理是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、創(chuàng)新管理概念與特征
創(chuàng)新管理是一個(gè)戰(zhàn)略、技術(shù)、市場(chǎng)和組織相互作用的動(dòng)態(tài)過(guò)程。成功的創(chuàng)新管理要求企業(yè)建立規(guī)程,并適時(shí)打破舊規(guī)程、不斷建立一套完整的新規(guī)程。成功的創(chuàng)新管理的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是需要以一種綜合的方式進(jìn)行創(chuàng)新管理。
創(chuàng)新管理是以創(chuàng)新為中心的管理。其特征主要表現(xiàn)在適應(yīng)性、持續(xù)性、創(chuàng)新性和結(jié)構(gòu)性等方面。
企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要盡快適應(yīng)環(huán)境的變化獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要依靠創(chuàng)新管理[1],在組織、制度、文化、資金、人員等方面創(chuàng)建支持創(chuàng)新的氛圍。組織管理的目標(biāo)之一是適應(yīng)外部的變化,而適應(yīng)外部的變化就是要促進(jìn)組織內(nèi)部的變革或創(chuàng)新,因此創(chuàng)新管理應(yīng)具有適應(yīng)性。
創(chuàng)新管理的特性之一是促進(jìn)形成支持不斷創(chuàng)新的氛圍,使創(chuàng)新成為組織運(yùn)作的常態(tài)。創(chuàng)新管理的持續(xù)性表現(xiàn)為目標(biāo)的持續(xù)性、時(shí)間的持續(xù)性、過(guò)程的持續(xù)性和創(chuàng)新動(dòng)力的持續(xù)性。
創(chuàng)新管理的最大特點(diǎn)在于對(duì)管理本身的創(chuàng)新。形成新的管理機(jī)制,同時(shí)也需要管理理論、方法、組織和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新[2]。
創(chuàng)新管理的結(jié)構(gòu)性意味著創(chuàng)新管理應(yīng)該具有柔性的管理結(jié)構(gòu),能夠?qū)?chuàng)新的這種變化進(jìn)行自適應(yīng)和自調(diào)整。甚至是主動(dòng)進(jìn)行“破壞性的改進(jìn)”。創(chuàng)新管理的結(jié)構(gòu)性特征,還表明了創(chuàng)新管理就應(yīng)該是管理發(fā)展的新階段。
二、創(chuàng)新管理的研究方向
(一)基于技術(shù)創(chuàng)新的研究
基于技術(shù)創(chuàng)新的研究一方面是圍繞著技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程而展開(kāi);另一方面主要基于以技術(shù)為核心的相關(guān)要素整合思路而展開(kāi)。但是這種研究思路弱化了對(duì)內(nèi)部其他創(chuàng)新要素構(gòu)成及相互關(guān)系的分析,過(guò)于關(guān)注單一的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新的構(gòu)成要素。
(二)基于制度創(chuàng)新的研究
在企業(yè)的創(chuàng)新體系中市場(chǎng)、技術(shù)、管理和組織的創(chuàng)新與制度創(chuàng)新密切相關(guān)[3],企業(yè)創(chuàng)新需要與制度創(chuàng)新協(xié)調(diào)運(yùn)行,才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效的提高。目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)制度創(chuàng)新的研究主要立足于產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、不同所有制形式下企業(yè)制度創(chuàng)新的構(gòu)成及決策,但針對(duì)制度創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的研究還較少。
(三)基于系統(tǒng)創(chuàng)新的研究
企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)開(kāi)放而又復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),技術(shù)創(chuàng)新僅僅是作為企業(yè)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿υ慈?,其作用的有效發(fā)揮離不開(kāi)組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)手段、人力資源管理等要素的支撐。很多學(xué)者已經(jīng)開(kāi)始將創(chuàng)新研究的視角由單一要素過(guò)渡到企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)綜合要素集成上。
(四)基于全面創(chuàng)新的研究
全面創(chuàng)新管理是創(chuàng)新管理的新范式,以培養(yǎng)核心能力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,以?xún)r(jià)值創(chuàng)造(價(jià)值增加)為目標(biāo),以各種創(chuàng)新要素(如技術(shù)、組織、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、文化、制度等)的有機(jī)組合與全面協(xié)同創(chuàng)新為手段,通過(guò)有效的創(chuàng)新管理機(jī)制、方法和工具,力求做到“全要素創(chuàng)新,全時(shí)空創(chuàng)新,全員創(chuàng)新和全面協(xié)同”[4]。
三、創(chuàng)新管理的趨勢(shì)
近年來(lái),創(chuàng)新管理正在發(fā)生一些變化,特別是在創(chuàng)新管理政策、創(chuàng)新體系建設(shè)、創(chuàng)新治理和調(diào)節(jié)工具方面出現(xiàn)了新趨勢(shì)。
(一)創(chuàng)新管理效率評(píng)估日益被人們關(guān)注
為了提高創(chuàng)新管理效率,美國(guó)建立了科學(xué)與創(chuàng)新政策學(xué)項(xiàng)目,力求開(kāi)發(fā)一個(gè)具有理論基礎(chǔ)和實(shí)證模型的方法,服務(wù)于政府和社會(huì)的科技決策、分析科技產(chǎn)出、定性和定量評(píng)估科技政策效應(yīng)和效率。
(二)創(chuàng)新政策的內(nèi)容沿著社會(huì)需求與挑戰(zhàn)方向延伸
創(chuàng)新政策致力于應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn),并從行業(yè)部門(mén)導(dǎo)向型政策轉(zhuǎn)向應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)的創(chuàng)新政策拓展[5]。
(三)“創(chuàng)新伙伴”成為促進(jìn)創(chuàng)新的新工具
“創(chuàng)新伙伴”能將創(chuàng)新活動(dòng)各方(企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、政府部門(mén))的優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合[6],從而加速知識(shí)向創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化,加速創(chuàng)新向市場(chǎng)的進(jìn)入。
四、結(jié)論
創(chuàng)新管理作為當(dāng)今管理科學(xué)新興的綜合性交又學(xué)科,對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)影響。要從全面創(chuàng)新、戰(zhàn)略系統(tǒng)、復(fù)雜動(dòng)態(tài)的高度提升企業(yè)創(chuàng)新管理研究的廣度與深度,以推動(dòng)理論研究的發(fā)展。
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