成都金控集團(tuán)：堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”

羅為民

摘 要：成都金控集團(tuán)立足成都西部金融中心建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議精神，按照全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)暨國(guó)資國(guó)企改革工作會(huì)議以及市委的安排部署，著眼全面加強(qiáng)企業(yè)黨建，在制度建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)和發(fā)展改革上下功夫，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展，為成都國(guó)家中心城市建設(shè)書寫金控篇章。

關(guān)鍵詞：四個(gè)強(qiáng)化；四個(gè)確保；城市建設(shè)

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，確保企業(yè)黨建制度化規(guī)范化

集團(tuán)黨委牢牢抓住國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，按照國(guó)企黨建的總體要求，堅(jiān)決落實(shí)黨建主體責(zé)任。一是議事抓黨建。把“黨的建設(shè)”寫入公司章程的同時(shí)，制訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》，集團(tuán)黨委全程參與“三重一大”事項(xiàng)決策。二是述職抓黨建。把黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議工作制度化，做到“雙述雙評(píng)”，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人既向主管部門述職、接受評(píng)議，同時(shí)又在集團(tuán)向全體黨員述職、接受評(píng)議。三是考評(píng)抓黨建。集團(tuán)對(duì)黨建建立單獨(dú)考評(píng)序列，專門制訂了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)辦法，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部，既考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，又考核抓黨建情況，考核結(jié)果與績(jī)效兌現(xiàn)緊密結(jié)合，并作為獎(jiǎng)懲和提拔任用干部的依據(jù)。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保黨的組織和工作全覆蓋

堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織的方式，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里，努力構(gòu)建“集團(tuán)黨委——黨務(wù)部門——基層黨支部”的黨建工作體系。一是組織全覆蓋。集團(tuán)現(xiàn)共有黨支部11個(gè)，黨員150余人，約占職工總數(shù)的四分之一，黨組織與子公司同步設(shè)立。二是機(jī)構(gòu)全覆蓋。目前集團(tuán)下轄子公司專職黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員達(dá)到100%覆蓋，確保了黨務(wù)工作有人干、有錢干。三是干部全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行“黨管干部”原則，把集團(tuán)中層干部、子公司班子成員及外派董監(jiān)事均納入“黨管干部”范疇，其中，2016年創(chuàng)新開展面向全國(guó)公開招聘中層干部工作，從1300多人中選拔出12人予以錄用。

三、強(qiáng)化思想建設(shè)，確保黨員模范作用充分發(fā)揮

以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育，發(fā)揮黨員模范作用。一是強(qiáng)化典型選樹。所屬天府通公司入選市委貫徹“五大發(fā)展理念”100個(gè)成都故事，天府通黨支部被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，天府通洗面橋客服中心被授予2016年市級(jí)“青年文明號(hào)”，駐邛崍市大同鄉(xiāng)周溝村第一書記鄭永強(qiáng)被市委組織部授予“黨員示范標(biāo)兵”稱號(hào)。二是強(qiáng)化宣傳工作。集團(tuán)黨委成為成都市首個(gè)入駐中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)黨建云平臺(tái)的企業(yè)黨委，天府通、金控?cái)?shù)據(jù)“健康成都”平臺(tái)等被人民網(wǎng)等媒體報(bào)道，被人民網(wǎng)·中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)·中國(guó)視窗、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊物采用信息、文章4篇，被《成都日?qǐng)?bào)》報(bào)道2次，在全市國(guó)資系統(tǒng)中宣傳工作位居前列。三是強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。集團(tuán)2017年獲得市國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任先進(jìn)單位，全年組織開展赴成都錦江監(jiān)獄等警示教育15次，對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中排名靠后的2家子公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展約談，積極探索“四種形態(tài)”尤其是“第一、二種形態(tài)”的實(shí)踐運(yùn)用，對(duì)11名子公司班子成員開展了警示、提醒和批評(píng)教育。四是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困工作。全年落實(shí)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目2個(gè)，累計(jì)投入170萬(wàn)元用于簡(jiǎn)陽(yáng)、邛崍等地扶貧開發(fā)，其中100萬(wàn)元用于邛崍大同鄉(xiāng)周溝村、簡(jiǎn)陽(yáng)踏水鎮(zhèn)大樹村的基礎(chǔ)道路和水利設(shè)施建設(shè)， 50萬(wàn)元用于簡(jiǎn)陽(yáng)中小學(xué)生安全飲水工程，20萬(wàn)元用于郫縣村容村貌整治。

四、強(qiáng)化國(guó)企功能，確保集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大

為凸顯黨建的積極作用，集團(tuán)黨委堅(jiān)持改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展改革落到實(shí)處。一是構(gòu)建科學(xué)高效的“三會(huì)一層”。明確集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)和辦公會(huì)決策范圍。不斷完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)營(yíng)層班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”，民主集中制得到有效貫徹落實(shí)。二是堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)融入發(fā)展大局。按照省委、省政府和市委、市政府總體部署，融入全省、全市發(fā)展大局，積極運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金、金融服務(wù)、要素市場(chǎng)、小微金融、AMC業(yè)務(wù)等多種方式支持全省、全市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)和科技型、初創(chuàng)型中心企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極融入“一帶一路”，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。三是堅(jiān)持“三個(gè)有利于”，明確“十三五”戰(zhàn)略。按照“三個(gè)有利于”的總體要求，結(jié)合集團(tuán)在全市改革發(fā)展中的功能定位，明確集團(tuán)“十三五”以“打造全牌照、全產(chǎn)業(yè)鏈、多元化支撐的金融控股平臺(tái)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以做大規(guī)模、爭(zhēng)取牌照、深化改革為三大戰(zhàn)略任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大做優(yōu)。